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1、【会议资料 4 附件 1】abcabc 总裁岗位职责总裁岗位职责1、主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议，并向董事会报告工作。2、组织实施公司年度经营计划和投资方案。、1、 依据公司发展战略，负责组织经营班子召集有关部门研究拟定公司中长期发展计划报董事会审批。、2、 依据公司中长期发展计划，负责组织经营班子召集有关部门拟定公司年度经营计划，报董事会批准后，负责组织实施。、3、 依据公司发展战略，提交公司年度产品开发计划，报董事会批准后，负责组织实施。、4、 根据年度经营计划，组织拟定公司年度财务预算方案，报董事会批准后，负责组织实施。、5、 根据市场变化，及时优化调整年度各项计划，重
2、大事项及时报告董事会。3、拟订公司内部管理机构设置方案。4、拟订公司的基本管理制度。5、制定公司的具体规章。6、拟订公司职工的工资、福利、奖惩规定，决定职工聘用和解聘。7、提请董事会聘任或解聘公司副总裁、财务总监。8、决定聘任或者解聘除应由董事会聘任或解聘以外的负责管理人员。9、提议召开董事会临时会议。10、 公司章程或董事会授予的其他职权。【会议资料 4 附件 2】abcabc 公司经营层职责权限表公司经营层职责权限表类别类别项项目目标标准、范准、范围围总总裁裁董事董事长长董事会董事会组织 机构内部机构设置方案拟订批准审批权限有关人事、行政、财务、研发、生产、采购、技术、营销等审批权限拟订批
3、准制度 管理具体规章一般制度与流程批准备案薪酬、福利制度拟订审核批准人事 制度绩效考核制度拟订审核批准定员定编年度定员定编计划拟订批准总经理、财务负责人提名批准副总经理提名审核批准人员聘任 其余人员批准总经理、财务负责人拟订批准副总经理拟订审核批准人事 管理定薪与奖惩基余人员批准企业合并、兼并、联营、投资、技术合作等合同拟订批准行政 管理合同 管理 经董事会批准的年度计划内的合同批准日常生产经营合同批准年度计划外的合同拟订批准10 万元以内批准备案10-500 万元拟订批准基本建设 500 万元以上拟订批准 经营层拟订批准职务消费与配置标准其余人员批准备案10 万元以内批准 10-500 万元
4、拟订批准资产购置500 万元以上拟订批准10 万元以内批准备案10-500 万元拟订批准资产 管理资产 转让与报废500 万元以上拟订批准单笔 5000 万元以内拟订批准融资合同单笔 5000 万元以上拟订批准年度资金预算拟订批准资金预算月度资金预算批准捐赠拟订批准合同范围内资金支付批准预算内日常资金支付批准资金管理资金支付合同范围外、预算外资金支付拟订批准营销 政策销售政策拟订批准营销 管理营销宣传50 万元以内年度预算内批准50 万元以上年度预算内拟订批准基本定价拟订批准调价幅度 10%以内批准产品定价调价幅度 10%以上拟订批准逾期款 10%以内费用或折让政策批准催款 政策逾期款 10%以上费用或折让政策拟订批准200 万元以下拟定批准销售理赔200 万元以上拟定审核批准年度产品研发规划拟定批准研发计划年度规划外的研发计划拟定批准按研发计划实施的费用支付批准研发管理研发费用对外技术合作的研发费用拟订批准战略规划拟订批准年度经营计划拟订批准计划管理 年度预算拟订批准单一采购合同 500 万元以内批准采购管理单一采购合同 500 万元以上拟订批准决算方案拟订审议公司利润分配方案和弥补方案拟订审议公司增加或减少注册资本方案拟订审议公司合并、分立、变更公司形式、解散方案拟订审议公司章程修改方案拟订审议其它重大事项发行公司债券拟订审议
