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1、道奇鞋业有限公司鞋业有限公司文件名称冲裁作业流程标准文件编号DQ-ZJB-001生效日期2011 年 07 月 03 日版本/次A/1制定及维 护单位改善小组总页数2 页 流程程序作业说明备注1.1 冲裁主管依据生管中心排定的日计划及实际生产情况提前 3 天投单至原材料仓， 投单依据以生产计划备料单为准进行投单，统一由冲裁领料于每日晚上 19：00- 21：00 间将投料单送至原材料仓，交给原料仓管主管签收（投料单上需注明领料具体 时间）。 1.2 冲裁主管在投单同时需安排统计打印派工单。2.1 原材料主管将投料单交于仓管员核对材料，发现材料短少或未到齐，需第一时间 通知冲裁及生管中心，并在当
2、日报表内予以体现（该报表送冲裁、生管、面采购各一 份）。 2.2 仓管员依据投料单的先后顺序在领料时间前一个班将冲裁投料单上的材料准备好 放在待领区。3.1 冲裁领料员依据投料单的先后顺序及领料时间进行领料。领料时开具交接单并在 投料单上进行登记，双方确认无误后签字确认。 3.2 冲裁领料员在材料领入冲裁后需将材料分组别、货号、颜色分类存放，并标示清 楚。 3.3 冲裁组长在物料入库后需制作每个货号的大货色卡本。4.1 冲裁主管在计划生产前 2 个班内将各组每个冲工的派工单填写 OK 后提供一份给冲 裁组长，由冲裁组长安排拉料人员进行排料。 4.2 排料人员根据组长提供派工单之先后顺序进行排料
3、（在冲工生产前一个班将料排 好等待冲工领料）。 4.3 刀管在计划生产前 1 个班将冲刀配送到冲工处，同时根据上个订单的补码收尾情 况回收上一个生产型体的冲刀。5.1 各冲工依据各自的派工单去冲裁组长处领料，冲裁组长对所有领走的材料进行登 记。 5.2 各冲工在每个部件开冲前需将首刀物料送给冲裁组长进行确认，确认 OK 后进行批 量生产。 5.3 各冲工按时完成生产并写清标示；主料冲工旁边只可放 5 袋以内的物料；辅料冲 工旁边只可放 3 袋以内的物料，超过规定袋数的物料由各员工自己放在指定的物料框 内；面衬加工工序的物料放在指定物料框内。 5.4 所有员工生产时需统一从大号生产到小号，所有通
4、号、分段材料需同其他部件按 计划打包，生产时物料需按标示存放。6.1 冲裁各组送料员依据每日的生产计划分批，分次送料，备料仓的物料依据配料 仓作业管理程序内的要求时间送料。 6.2 送高频外协物料，当日计划必须当日送完，并做好冲裁日产量及欠料报表,在 当日的 17：00 前交于冲裁主管审核，冲裁主管确认后交于冲裁课长、副总、生管各 11、冲裁投 单2、原材料 仓备料5、冲裁生 产6、冲裁送 料 7、冲裁退 料料其他事 项4、冲裁派 工备料3、冲裁领 料联,留底 1 联。7.1 每单冲完后剩余的材料由冲工直接交至冲裁组长处，由冲裁组长在每个货号完成 后 5 天内统计好明细按退料作业流程要求标准办理退料手续。8.1 除冲裁内部人员外，其余人员不得在冲裁拿冲刀冲材料或使用冲裁的机台。 8.2 特急订单可不按此程序所规定的投单、备料时限完成，但需有副总或经理的签字 后方可做为特急订单处理。 8.3 以上要求在下发之日起生效试行，在试行期间由副总、经理和稽核专员共同进行 查核，所查核的问题点报至厂部，厂部依此规定内容进行执行，在未更新前需按此程 序运作。 核准审核编制8、其他事 项
