《贸易商撼动了非洲下游板块》由会员分享，可在线阅读，更多相关《贸易商撼动了非洲下游板块（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、 贸易商撼动了非洲下游板块的格局非洲下游板块的压力使得已实施近50年的传统运作模式正在发生动摇。该地区的油品短缺日益严重，而本地炼厂却在经营上举步维艰；跨国石油公司正从下游产业撤出，而大贸易商却开始进驻非洲。趋势的发展方向还很难预测，这些贸易商可能会提供更可靠的交货和更优质的产品，也可能会导致更严重的供应瓶颈、腐败、高价和污染。在过的十年里，非洲的油品需求以3.7%的速度递增，预计未来仍将以相近的速度增长。但非洲炼厂的运转却极不正常，根据上个月非洲炼油协会在南非开普敦会议上提出的数据，过去十年只有喀麦隆、摩洛哥和南非的炼厂开工率保持在70%以上，而尼日利亚的炼厂开工率在2009年甚至降到了10
2、%。在上述表现较好的地区，摩洛哥的萨米尔炼厂增加了一个新的加氢裂化装置，喀麦隆也将升级其能力为4.3万桶/日的 Sonara炼厂，中国石油天然气集团公司正在乍得和尼日尔完成两个能力为2万桶/日的小炼厂。但赞比亚的能力为2.4万桶/日的Indeni炼厂和肯尼亚的能力为7万桶/日的蒙巴萨炼厂仍然存在问题。从上世纪六十年代开始垄断非洲炼油业的埃克森美孚、壳牌、雪佛龙、BP和埃尼等跨国石油公司已经将其在非洲的炼油资产出售大半，并且缩减了其市场和零售渠道的规模。跨国石油公司的离去，使得非洲本地炼厂没有能力进行升级改造而无法应对来自中东和印度炼厂的竞争。雪佛龙和壳牌公司已经出售了其名下除南非以外的所有非洲
3、炼厂，并可能进一步出售南非的加德士和Sapref炼厂。即便是基于战略考虑而保留了大量下游资产的道达尔公司，在最近几年也已经出售了其在赞比亚Indeni炼厂和安哥拉罗安达炼油厂的股份。埃克森美孚只在尼日利亚和埃及保留了营销资产以支持其上游业务。跨国石油公司的离去为荷兰贸易商维多石油和托克国际腾出了竞争舞台，这两者都是在自己的领域采取多样化经营以应对竞争和困难的市场环境。贸易商希望炼厂的关闭能使他们在分销领域的地位得到更大提高。维多石油和Helios公司（以非洲为投资重点的投资公司）最近签署了一项价值10亿美元的合同购买壳牌在14个非洲国家的下游资产。而托克国际也已经支付2.96亿美元收购BP公司
4、在博茨瓦纳、纳米比亚和赞比亚的销售业务。尽管贸易商有能力填补非洲当地的油品供应缺口，但他们在下游板块的扩张带给人的感受是复杂的。贸易商与当地政府有着错综的关系：他们拥有部份国有石油公司的股份、也是炼厂原料和产品的供应者，还为资金匮乏的当地政府提供融资来源。这使得贸易商在非洲影响巨大，而且他们和某些关键人物的特殊关系并不一定是为所在国利益服务。有些人认为贸易商将会利用上述政治关系寻求不公正的市场优势并可能影响产品的质量。有当地炼油商指出：“我们需要强有力的监管机构来对各种利益集团进行审查，而不能像现在这样，监管机构的决定能被政治家轻易推翻或是监管机构由于缺乏权威而难以开展工作。而贸易商则认为当地政府也在保护炼油商的利益，而跨国石油公司更是因为与政界人士的特殊关系而拥有巨大的影响力。（石油情报周刊 2011 年 4 月 11 日）
