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1、新任经理：先给团队带来士气.txt 我不奢望什么，只希望你以后的女人一个不如一个。真 怀念小时候啊，天热的时候我也可以像男人一样光膀子！新任经理：先给团队带来士气 2008-05-14 14:08:28 作者： 来源：互联网 浏览次数：20 文字大小：【大】 【中】 【小】 新官上任三把火。但火借风势，因此如何在团队树立新风气至关重要。 良好的工作气 氛和环境，是取得高绩效的必要条件。 因此，新上任的主管，不仅要适应新环境，同时也 要通过自己的能力和影响力， . 新官上任三把火。但火借风势，因此如何在团队树立新风气至关重要。 良好的工作气氛和环境，是取得高绩效的必要条件。 因此，新上任的主管，
2、不仅要适应新环境，同时也要通过自己的能力和影响力，去改造 环境，提高团队的士气。 对于还在保持观望的员工，你要做的是让他们跟上你的节奏，从点燃自己的工作激情开 始做起。 选择自己想要的态度 不可否认的一个事实是，不是每个人都可以根据自己的兴趣找工作，你的员工也不一定 是因为兴趣才到你公司工作的。但作为部门主管，你的态度可以影响到下属的态度。 在召开会议时，主管不妨先说说自己的心里话，表现出你对工作和事业的态度。同时， 你要引导下属去表达自己对工作的态度。 接下来，要让员工意识到，要学会去选择自己的态度：只有怀着阳光、积极、愉快的心 情去上班，才会有美好的一天。我们即使无法选择工作本身，但是却可
3、以选择采用什么方式 去工作。 可以让大家分成小组，交流自己对工作的态度，并且把保持积极态度的方法详细列出。 你不必担心大家会在公共场合中过多暴露自己的消极情绪，人在这种状态下通常会表现出自 己积极的一面。 最后，把这些方法进行归纳，在宣传板上列出一个工作态度“菜单” ，一边是正面积极 的态度和做法，并用笑脸表示；另一边是负面消极的态度和表现，并用哭脸表示。在办公室 这个环境中，时刻提醒大家要选择怎样的态度去工作。 当这种积极的情绪形成一个气场时，就会鼓舞整个团队的士气。 作为上司，首先就要将这种积极的态度贯穿工作和生活的始终，成为你的一种信念，最 终努力成为团队的信念。 让你的员工快乐 另外需
4、要考虑的是，怎样才能让员工从工作中获得更多的快乐、创造更多的活力？新任 主管，就是要让下属看到你给部门带来的新鲜内容，让他们可以享受工作和团队带给他们的 快乐。 首先，使工作场所的气氛轻松、生机勃勃。最简单的办法就是在办公区多种些绿植物， 保持办公室的清新整洁，午间播放些轻音乐，这些都有助于缓解工作的紧张情绪。总之，将 办公场所变成让人留恋的地方。 不是越像办公室的严肃场所，就越使人有工作效率，其实反而会让人精神紧张。为什么 GOOGLE 会成为很多人向往的公司？很大原因是她像家一样轻松的工作环境和气氛，在那里 员工可以找到快乐，使工作本身成为一种快乐。 其次，关注员工的兴趣。比如，不定期的搞
5、一些部门活动，像女性员工的健康、美容知 识讲座（这些讲座常常都是公益的） ；搞个内部的理财研讨会；组织下属的业余活动，比如 打球、K 歌、爬山等这些活动的费用，即使是 AA 制也无妨。总之，要与员工共同创造、 寻找快乐。其实，在轻松的环境下，也更容易了解下属，并让他们能较快的接受你，这也是 融入团队的一个好方法。你是否有这个体会，就是当你的行为，可以使他人感受到了快乐，并得到了对方的反馈， 你自己也会感觉很快乐？如果你可以带给下属快乐，那么，你的下属是不是也会将快乐带给 客户？ 投入到工作中去 每当投入到一件事情中时，你是否感觉间过得飞快？思路更为清晰、效率更高？ 投入地与客户打交道，你可能会发现对方的新需求和解决办法；投入地做一项工作，你 会能力提升得更快。当你发现员工投入到工作时，不要忘记鼓励他。 作为新任主管，不要怕耽误自己的时间，你需要投入地倾听员工的声音，你也必将获得 下属对工作的投入。 总之，不要抱怨你的工作没有乐趣，那只能说明你还不够投入。
