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1、人力资源战略研讨会人力资源战略研讨会1.1.会议名称：会议名称：人力资源战略研讨会2.2.目的：目的：研讨公司的人力资源状况，保证公司的人力资源战略目标逐步实现。3.3.时间：时间：每隔两个月的 25 日召开4.4.发起条件：发起条件： 各事业部和集团各中心需在第二个月的 20 日前提交人力资源管理报告综合 中心人力资源部需在 22 日前下发会议议题及要求。4.4.地点：地点：集团公司会议室6.6.通知方式：通知方式： 综合中心人力资源部需在第二个月的 22 日前下发会议通知单7.7.主持人：主持人：综合中心副总裁8.8.参加人员：参加人员：总裁、各副总、各事业部总经理9.9.记录人：记录人：
2、人力资源部10.10.会议持续时间：会议持续时间：在两小时内完成11.11.内容：内容： 1） 各事业部和集团各中心汇报人力资源管理状况 2） 综合中心副总裁进行总结评议，公布人力资源管理工作考核结果 3） 按照议题对目前人力资源管理中存在的问题进行研讨，提出解决的方法 4） 根据年度人力资源战略目标，结合目前的实际完成情况，调整部署下阶 段的人力资源管理工作 5） 总裁传达公司的人力资源战略信息和董事会决议12.12.决议：决议： 通过的决议形成决议，没有通过的确定复议的方式和时间13.13.纪要整理：纪要整理： 人力资源部形成会议纪要，综合中心副总裁签发，24 小时内下发给各事业 部和集团各中心14.14. 工作跟踪：工作跟踪：人力资源部对决议中的工作进行跟踪检察，并汇报给综合中心副总裁
