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1、管理转型重点（何似龙管理转型重点（何似龙- -河海大学出版社）河海大学出版社）前言：前言：近十年都是以转型为重点，但近十年都是以转型为重点，但 11 年一般是考转型，到了年一般是考转型，到了 12年机会全部考了周三多的管理学原理，但年机会全部考了周三多的管理学原理，但 13 年会怎么考，还是个迷，年会怎么考，还是个迷，但是转型的重要性不可忽视，掌握了转型，就掌握了管理的精髓，但是转型的重要性不可忽视，掌握了转型，就掌握了管理的精髓，就具有了掌握管理学的基础就具有了掌握管理学的基础.“转型时代管理学导论转型时代管理学导论”引论引论 转型时代的管理创新转型时代的管理创新 -个人感觉这部分还是相当重
2、要的，不管是名词解释，还是案例分析分析 涉及到这部分的知识点还是相当多的。下面我把这个部分的重要的知识点罗列 下： 二、基本假设： 当代世界存在着的两股社会转型；基本假设 1；管理转型的定义；基本假设 2； 三、不同社会形态下的管理概念： 中国古代农业社会管理的定义；西方现代工业社会管理的定义； 四、文化激荡中的管理转型： 文化激荡的定义；中国传统文化的定义； 五、反专制式人治管理残余（重点） 专制式人治管理定义；（这一部分的内容经常在案例分析里考到，也是转型这 本书的重点之一，当代社会的很多企业中的管理存在着一个说了算的恶习，现 在要提倡“人”为中心，提倡创新，一个领导说了算的恶习就是专制管
3、理，这 样对企业的发展是不利的，所以我们要反专制式人治管理，题目中会出现一个 案例说关于某个领导人专制管理，问这种管理方式正确与否，分析的之类的题 目，那么我们就要运用这部分的相关知识来回来，所以说这个小节是很重要的。 ） 八、当代中国社会管理的根本任务 当代中国社会管理的根本任务是？ 九、转型时代的管理创新（重要） 管理创新需要做哪两个方面的准备？ 十一、尊重历史语境开拓创新资源-方法论基础之二 管理文化的主旨，定义 十二、管理谐协创新十六字方针-方法论基础之三 管理谐协创新定义？；长入法定义；重组法定义；管理谐协创新十六字方针。第一篇第一篇 西方现代管理理论西方现代管理理论第一章第一章 现
4、代工商企业的崛起现代工商企业的崛起 -这一章节不是重点，只要把各节课后习题会做就行了第二章第二章 科学的管理理论的创立科学的管理理论的创立 第三章第三章 管理思想文化激荡管理思想文化激荡 第四章第四章 管理知识爆炸管理知识爆炸 -这三章节是全书的重点之一，提倡把课后习题都背下来，各章节的内 容也要熟悉掌握，基本每节的课后习题已经把该节的重点提出来了第二篇第二篇 中国古代管理思想中国古代管理思想第五章第五章 古代血缘宗法组织及古代管理思想的形成古代血缘宗法组织及古代管理思想的形成 -这章不是重点，课后习题会做就行了，稍微重要一点的就是第三节了， 中国古代管理思想的定义还是要背一下的。第六章第六章
5、 先秦古代管理思想概述（先秦古代管理思想概述（1） 第七章第七章 先秦古代管理思想概述（先秦古代管理思想概述（2） -这两个章节也是本书的重点之一，也是转型这本管理学书不同于其 他管理学书籍的特殊之一，转型的第一篇主要讲的是西方现代管理理论，第二 篇主要讲中国古代管理思想，也就是中国古代君王的统治管理管家的理论，这 涉及到儒家，道家，法家的国家管理思想。所以这两章提倡大家把课后习题要 背熟，然后内容也尽量熟悉掌握。对于这些章节中的内容会涉及到文言文的部 分，大家在看书的时候，可以只看现代文，遇到文言文，跳过去文言文这句话 就好了，不必要担心，文言文绝不会在真题中出现的。这里与引论中的反专制 式
6、人治管理内容上会有呼应，请体会。第八章第八章 中国古代主干管理思想中国古代主干管理思想 -这个章节不是重点，掌握课后习题足矣，稍微重点是第三节 中国古代主 干管理思想的学派构成结论结论 管理谐协创新理论纲要管理谐协创新理论纲要-不用看，不会考的不用看，不会考的。小结：小结： 转型和周三多的管理学两本书的重点在于转型，要想考高分，如果愿意的话， 把转型的课后习题都背了吧呵呵，这是我当年的做法，等背完了，也几乎理解了，考试分数不会低的。课本，真题，课后习题重点之重，个人觉得不用 买其他的书籍来扩展知识面了，因为研读完真题，你会明白就那几个知识点， 所以有时间还是好好看看英语和数学，呵呵。周三多的管
7、理学如果时间不够的 话，就可以不当做重点来看，把其中的案例看看，但也不一定都要摸得很熟， 主要通过案例指导反映了什么管理学的知识点就 OK 了。下面我再来说下周三 多管理学的重点。个人觉得把这些重点知识的相关章节多看看就可以了。周三多管理学涉及到的重点知识有：（参照的课本是第四版）周三多管理学涉及到的重点知识有：（参照的课本是第四版） 管理的人本原理管理的人本原理（与反专制式人治管理相呼应） ；责任原理责任原理（现在提倡企业要注 重社会责任，就不会出现像三鹿奶粉事件了，企业要注重长期效益，所以这个 知识点也会出现在案例分析中） ；伦理原理伦理原理（第五版中好像叫道德原理，与责任 原理提倡的差不
8、多） ；管理的教育方法；组织文化；华为的案例；海尔的案例；管理的教育方法；组织文化；华为的案例；海尔的案例； 目标管理目标管理（这是个比较重要的东西，10 年刚考了的案例分析与 08 年的一模一 样的题目） ；集权与分权；领导与领导者集权与分权；领导与领导者（案例分析中会出现一些企业管理中领 导的正确与错误的做法，让你分析） ；组织中的沟通；管理的创新职能；技术创组织中的沟通；管理的创新职能；技术创 新；企业文化创新。新；企业文化创新。转型重点转型重点2 2 提纲： 引论：转型时代的管理创新 第一篇：西方现代管理理论 1 现代工商业的崛起 2 科学管理理论的创立：泰罗 法约尔 韦伯 3 管理思
9、想文化激荡管理程序学派（法约尔）管理科学学派（泰罗）决策论学派（西蒙）行为科学学派（梅奥）经验学派（德鲁克） 4 管理知识爆炸 第二篇：中国古代管理思想 5 古代血缘宗法组织及古代管理思想的形成 6 先秦古代管理思想概述儒家思想道家思想 法家思想墨家思想 7 中国古代主干管理思想 结论：管理谐协创新理论纲要引论：开始需要仔细看，因为转型不同于一般的管理学，开始阅读有些晦 涩难懂，所以引论部分需要耐心的看。尽量了解作者的写作意图，以及整本书 的格调。 其中，我感觉除了（一），（六）不是特别重要，其他的地方都特别重要， 整本教材很多名次解释出自于引论部分，同时也包括了许多后面章节的名词解 释。所以
10、引论看懂，后面会很容易。第一篇：主要讲西方的管理思想。何老师的书不同于一般的管理学教材， 他没有很明显的条条框框，所以重在理解，在理解得基础上背。其中2，3 两部 分很重要。要仔细看，多记。主要是为了回答大题目的，主要是对中国现阶段 的管理思想的借鉴作用，但是我们也要看到，不能一味的模仿，要结合中国的 国情，体制，加以提炼，取舍。因为西方的一套管理思想也有很多弊端（特别 是泰罗的过分重视效率，而忽视人的感情，忽视人的创造性，这里中国的管理 由过于重视人情，所以需要改革）。这也是回答大题目的一个思路。要辩证的 看待。第二篇：重点是儒家，道家，法家，墨家的管理思想。特别是儒家与法家 的思想要重点研
11、究。因为中国的管理思想主要来源于儒家，儒家的思想已经根 深蒂固到每个人的心中，是中国管理的本源。而发家思想讲求法治，却又不同 于法制，这两者的区别，相信你仔细看书后一定可以论述个所以然出来。最后结论篇也没什么内容了，就是管理的十六字方针，在引论部分已经有 了。周三多周三多管理学管理学 这个书，我基本上没有怎么看，因为在10年之前河海初试基本上没有考到过。 但是10年很突然的在名词解释部分考到几题，好像是7分一道题，所以大致考了 30分左右吧。这说明了一个趋势，很可能11年会再次考到周三多的管理学，而 且比例可能有所上升，所以，你们要给以这本书一些重视了，虽然分数不多， 但想考到高分就要准备充分了。真的没有复习到也不要紧，一定要根据自己掌 握的知识，写出你认为的答案，只要写了就会有分的。
