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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 20装饰毕业实习报告装饰毕业实习报告建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的建筑装饰是为保护建筑物的主体结构、完善建筑物的物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或物理性能、使用功能和美化建筑物，采用装饰装修材料或饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。下饰物对建筑物的内外表面及空间进行的各种处理过程。下面是为您整理的面是为您整理的“装饰毕业实习报告装饰毕业实习报告” ，仅供参考，希望您，仅供参考，希望您喜欢！喜欢！装饰毕业实习报告装饰毕业实习报告 1 1一、一、 内容提要内容提要一个工程项目从
2、立项、规划、设计、审核到施工，及一个工程项目从立项、规划、设计、审核到施工，及至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何至竣工验收，资料规档管理，整个流程，环环相扣，任何环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估环节都不能有丝毫闪失，否则其所引起的损失均是难以估量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设量的。其中，作为施工这一至关重要的一环，是一个将设计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑计意图转换为实际的工程，在此过程中，许多设计中考虑欠缺，或是同实际情况有出入的都会一凸现出来，甚至同欠缺，或是同实际情况有出入的都会一凸现出来，甚至同以后使用维护相关的问题
3、也会有所暴露，值得重视，更何以后使用维护相关的问题也会有所暴露，值得重视，更何况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。况其任何一道工序均会对整个工程质量产生致命的缺陷。因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、因此，对于项目的现场施工管理，必须百分之百的重视、投入。投入。二、实习单位简介二、实习单位简介xxxx 建设有限公司创建于建设有限公司创建于 19801980 年年 3 3 月，其前身为月，其前身为 xxxx 县县第二建工程有限建筑公司，通过第二建工程有限建筑公司，通过 20012001 年企业改制，年企业改制，xxxx 年年1010 月公司更名为月公司更名为 xxxx
4、 建设有限公司，现主项资质为房屋建筑建设有限公司，现主项资质为房屋建筑精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 20施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及施工总承包贰级，下设五个驻外分公司及 xxxx 县安居房地产县安居房地产开发公司，公司技术力量雄厚，有职工开发公司，公司技术力量雄厚，有职工 18001800 人，拥有各类人，拥有各类专业技术人员专业技术人员 311311 人，其中高级职称人，其中高级职称 1414 人，中级职称人，中级职称 8686人，一级建造师人，一级建造师 1212 人，二级建造师人，二级建造师 1515 人，目前公司拥有人，目前公司拥
5、有注册资金注册资金 52005200 万元，固定资产万元，固定资产 12831283 万元，流动资金万元，流动资金 46214621万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装万元，施工机械设备齐备，是舟山市实力较强的建筑安装施工企业。施工企业。三、实习内容三、实习内容学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采学习每个工种的施工工艺、熟悉各种材料的供应、采购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。购、堆放、发放，了解施工组织管理方法。1 1、技术问题。、技术问题。作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复作为一个工程项目，特别是装饰工程，其施工工艺复杂，材料品种繁多，各施工工种班组多
6、。这要求我们作为杂，材料品种繁多，各施工工种班组多。这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施现场施工管理人员务必做好技术准备，首先，必须熟悉施工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每工图纸，针对具体的施工合同要求，尽最大限度去优化每一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队一道工序，每一分项工程，同时考虑自身的资源（施工队伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件，认真、合伍、材料供应、资金、设备等）各气候等条件，认真、合理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大理地做好施工组织计划，并以横道图或图表示出来，从大入小，由面及点，确保每一项工程能纳
7、入受控范围之中。入小，由面及点，确保每一项工程能纳入受控范围之中。其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，其次，针对工程特点，除了合理的施工组织计划外，还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术还必须在具体的施工工艺上作好技术准备特别是高新技术要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉要求的施工工艺。只有拥有高素质的技术管理人员，洞悉精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 20具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌具体的施工工艺才能确保施工工程的每一工序步骤尽在掌握之中，了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，握之中，
8、了然于心，做好各方面突发情况的处理准备方案，以保证能按时保质地完成。以保证能按时保质地完成。通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技通过有计划有目的的培训，技术交底，可以使施工技术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提术工人，工长熟悉新的施工工艺，新的材料特性，共同提高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技高技术操作、施工水平，进而保证施工质量，再者，从技术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规术角度出发，施工问题是否达到相关的设计要求和有关规范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的范标准要求，仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的要求是远远不够的
9、，必须有相应的质量检查制度，而建立要求是远远不够的，必须有相应的质量检查制度，而建立完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证，所以，必完善的质检制度、质检手段都必须经过的论证，所以，必须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情须做好技术储备，针对每一工序、每一施工工艺的具体情况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。况提出不同的质量验收标准，以确保工程质量。2 2、材料问题。、材料问题。相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的相对于土建施工，装饰工程有其固有的特点，主要的一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最一面，就是其所需的材料种类繁多，并且，经常有许多最新的材料的
10、问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材新的材料的问题。因此，针对材料的问题，必须解决好材料的以下几方面的问题。料的以下几方面的问题。（1 1）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材）材料供应。配合设计方确定所需材料的品牌、材质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。质、规格，精心测算所需材料的数量，组织材料商供货。材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数材料采购，面对品类繁多的材料采购单，必须将数量（含实际损耗）量（含实际损耗） 、品牌、规格、产地等一标识清楚，尺寸、品牌、规格、产地等一标识清楚，尺寸、材质、模板等必须一次到位，以避免材料订购不符，进而材质、模板等必须一次到位
11、，以避免材料订购不符，进而精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 20影响工程进度。影响工程进度。材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合材料分类堆放。根据实际现场情况及进度情况，合理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检理安排材料进场，对材料做进场验收，抽检抽样，并报检于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图于甲方、设计单位、整理分类，根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放于不同场地。指定位置归类堆放于不同场地。材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验材料发放。使用追踪，清验。对于到场材料，清验造册登记，严格按照施工进度凭材料
12、出库单发放使用，并造册登记，严格按照施工进度凭材料出库单发放使用，并且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。且需对发放材料进行追踪，避免材料丢失，或者浪费。特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的特别是要对型材下料这一环节严格控制。对于材料的库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类库存量，库管员务必及时整理盘点，并注意对各材料分类堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。堆放，易燃品，防潮品均需采取相就的材料保护措施。3 3、施工的问题。、施工的问题。施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施施工的关键是进度和质量。对于进度，原则上按原施工组织计划进行。但作为
13、一个项目而言，现场情况千变万工组织计划进行。但作为一个项目而言，现场情况千变万化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，化，如材料供应，设计变更等所难免，绝对不能模式化，必须根据实际情况进行调整，安排。必须根据实际情况进行调整，安排。施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照施工质量能否得于保证，最主要的是一定要严格按照相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁相关的国家规范和有关标准的要求来完成每一工序，严禁偷工减料，必须贯彻执行偷工减料，必须贯彻执行“三检三检”制，即自检、专检、联制，即自检、专检、联检，通过层层的检查，验收后方允许进入下一道工序，检，通过层层的检查，验
14、收后方允许进入下一道工序， 。从。从而确保整个工程的质量。而确保整个工程的质量。4 4、人员管理的问题。、人员管理的问题。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 20从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有从一定意义上来说，人是决定工程成败的关键。所有的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥的工程项目均是通过人将材料组织而创造出来的。只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良工程项目。质量优良工程项目。首先，必须营造出一种荣辱与共的氛围，职责分明但首先，必须营造出一种荣
15、辱与共的氛围，职责分明但不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目中的一不失亲和力，让所有的员工都感到自己是这个项目中的一员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己员。这一些，就需要我们施工现场管理人员充分发挥自己的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励，多举办各类生产生的才智，对工人要奖罚分明，多鼓励，多举办各类生产生活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。活竟赛活动，从精神物质上双管齐下，培养凝聚力。其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，其次，必须明确施工队伍的管理体制，各岗位职责，权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面权利明确，做到令出必行。一支纪律严明的施工队伍，面对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能对工期紧逼，技术复杂的工程，只有坚决服从指挥，才能按期保质完成施工任务。按期保质完成施工任务。5 5、资料管理的问题。、资料管理的问题。一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管一个项目的管理，除了材料、施工、技术、人员的管理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项理认别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。任何项目的验收，都必须有个竣工资料这一项，竣工资料所包含目的验收，都必须有
