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1、机会成本是决策相关成本，需要在决策时予以考虑，而沉没成本是决策非相关成本， 应该排除在决策之外。现实经济中，骑虎难下的投资项目比比皆是，到底是继续投资还是 决然退出，总是令投资决策者左右为难，其原因就在于巨大的沉没成本。 那么，研究什么是沉默成本呢？沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能 由现在或将来的任何决策改变的成本。人们在决定是否去做一件事情的时候，不仅是看这 件事对自己有没有好处，而且也看过去是不是已经在这件事情上有过投入。我们把这些已 经发生不可收回的支出，如时间、金钱、精力等称为“沉没成本” （Sunk Cost） 。在经济学 和商业决策制定过程中会用到“沉没成本” （Su
2、nk cost）的概念，代指已经付出且不可收回 的成本。沉没成本常用来和可变成本作比较，可变成本可以被改变，而沉没成本则不能被 改变。 在经过调查后得知，可莎蜜尔在 2010 年时推出了一款蓝莓口味的蛋糕。据悉，这一 款蓝莓味的可莎蜜尔不是很受消费者喜爱，总有大量蛋糕过期，造成不必要的损失。但是 可莎蜜尔为了生产这种蛋糕已经聘请了专业的技术员工，以及购买了专门的技术设备。那 么，如果从机会成本的角度考虑，不再生产蓝莓味的蛋糕的机会成本就是继续生产这种蛋 糕未来可能获得的净收益。如果不能产生正的净收益，那么停止生产就是最好的选择。即 使有了正的净收益，也还必须看其投资回报率（净收益/新增投资）是否高于厂商的平均回 报。倘若低于平均回报，那也应当马上停止生产，避免进一步的损失。果然，可莎蜜尔在 半年之后停止销售这种口味的蛋糕。
