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1、XXXX 县人民医院县人民医院 后勤（保卫、设备、信息、后勤（保卫、设备、信息、120120 中心、车队、中心、车队、 收费）主任考核表收费）主任考核表科室： 姓名： 职务： 项项 目目内内 容容说说 明明得分得分具有良好的政治素质和职业道德，遵守各项规章制度。具有大局意识、团队精神，同事关系融洽。分辩是非、维护正义、捍卫公平。德15分政治立场政策水平思想作风职业道德具有奉献精神，不计较得失，做事民主。违反医院管理制度和岗位职责的其中一项扣 35 分；小团体利益、拉帮结派不利于团结的扣 5 分；工作中发生推诿、扯皮现象而贻误工作的扣 5 分。浪费财物扣 3 分，其他酌情扣 13 分。工作能力强
2、，管理能力强，思想敏锐，实事求是地处理问题和解决问题。能15分管理水平专业知识工作能力管理协调能力强，在工作中起带头作用，并指导下属工作。及时发现隐患，对重大事件能及时发现苗头，预防、处理。对临床科管理方法陈旧，问题解决不力扣 2 分；工作中处理、解决问题失误造成不良后果扣5 分；由于工作中缺乏协调，造成科员工作失误，没有起到领导作用的一室提供指导、服务、监督、支持。职责范围内后勤保障有力，不影响医院正常运营。次扣 3 分；危机处理失误，造成不良后果扣 3分；其他酌情扣 13 分。服务热情及时周到，为临床一线服务意识强。工作勤奋、主动深入基层，调查研究，及时掌握职责范围内的各项情况，及时解决问
3、题。必要时向分管领导反映。科室工作按计划督促、落实，规章制度执行严格，落实医院各项工作好。按照医院工作计划表，及时开展医院布置的工作，认真完成指令性任务、医院布置的临时性工作。治安勤巡逻、设备勤维护、车辆勤检查、收费勤核对、物资勤盘存。勤30分工作作风工作态度工作效率出勤情况出勤情况好，到会率好，由于工作拖拉、不及时而贻误工作或因服务态度不好引起投诉（以医院投诉受理部门投诉记录为准），一次扣3 分；深入基层不够，使科室工作受到影响造成投诉的扣 3 分；仪器设备、网络、车辆、物资供应等保障不力每次扣 3 分；因工作不力临床向分管领导投诉查实每起扣 3 分；未能按照医院工作计划开展工作每起扣 5分
4、；出勤情况酌情及时传达各项例会等会议精神，记录完整。13 分，会议无故缺席一次扣 5 分，迟到或早退一次扣 1 分；会议精神不传达或传达不及时一次扣 3 分。制订岗位职责、部门工作计划并逐项落实，及时总结。车辆停放规范、安全保卫到位，设备、计算机运行正常，出车准时、急救有效，收费准确、服务规范，物资价廉质优、库房帐实相符。绩30分履行岗位职责情况职工满意度职工满意度测评达 90以上。无计划扣 3 分；不及时作总结扣 3 分；履行岗位职责不力扣 35 分；发生重大安全事故，如：重大治安事件、网络瘫痪等事故，分管科室每起扣 3 分，造成医院直接经济损失的每 5000元加扣 1 分，最高扣15 分。职工满意度测评不达标扣 5 分。廉洁自律，严格执行“八不准”、“十个严禁” 。廉10分廉洁自律加强行风建设，落实各类投诉、信息反馈，对各类违反“八不准”、“十个严禁”规定，视情节严重，扣 50100 分；对信访工作、总值班摘投诉应及时整改。严格执行首问负责制。要、行政查房汇总等反馈信息，不及时整改每次扣 5 分；首问负责制不尽职，造成临床科室、群众越级上访的，每例扣 5 分。加分项管理有创新并取得明显成效每项加 5 分合 计注：特殊情况，可酌情加扣分
