超市融资商业策划书2014怎么写

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2、、商业运作模式、发展前景等,深度透和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值:最大限度地体现项目的价值:作为项目运作主体的沟通工具。作为项目运作主体的沟通工具。 超市项目商业计超市项目商业计划书划书着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、着力体现企业的价值,有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者战略合作伙伴,包括政府在内的其他利益相关者; ;作为项目运作主体的管理工具。作为项目运作主体的管理工具。 超市项目商业计超市项目商业计划

3、书划书可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发可视为项目运作主体的计划工具,引导公司走过发展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性展的不同阶段,规划具有战略性、全局性、长期性; ;作为项目运作的行动指导工具。作为项目运作的行动指导工具。 超市项目商业计超市项目商业计划书划书内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项内容涉及到项目运作的方方面面,能够全程指导项目开展工作。目开展工作。超市项目商业计划书质量保障超市项目商业计划书质量保障我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:我们具备撰写高质量商业计划书的能力和资质要求:运通科学高效的沟通技巧,快速全面了解您的需求运通科学高效的沟通

4、技巧,快速全面了解您的需求; ;我们具我们具有多名有多名 8 8 年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的年以上经验高级产业分析师,他们熟悉各行业的精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 8市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的市场需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提现状和未来发展趋势,这种专业知识能从更高的角度,提供更为全面深入可信的信息供更为全面深入可信的信息; ;我们具有中国经济报告课题组我们具有中国经济报告课题组强大专家顾问团队,从国家层面解读各种政策及法律法规强大专家顾问团

5、队,从国家层面解读各种政策及法律法规; ;另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的另外我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。制定也具有同等重要性。图:商业计划书撰写流程图:商业计划书撰写流程我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高我们的商业计划书撰写团队均来自政府部门、科研高校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、校、行业协会等权威机构,团队成员多数具有投融资经历、创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商创业及公司运营经验,能够有效地为客户提供高质量的商业计划书,保证您达到项目融资、项目商业化运作的目的。业计划书,保证您达到项

6、目融资、项目商业化运作的目的。超市项目商业计划书目录超市项目商业计划书目录第一部分第一部分 摘要摘要一一. . 公司概况描述公司概况描述二二. . 公司的宗旨和目标公司的宗旨和目标三三. . 公司目前股权结构公司目前股权结构四四. . 已投入的资金及用途已投入的资金及用途五五. . 公司目前主要产品或服务介绍公司目前主要产品或服务介绍六六. . 市场概况和营销策略市场概况和营销策略七七. . 主要业务部门及业绩简介主要业务部门及业绩简介八八. . 核心经营团队核心经营团队精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 8九九. . 公司优势说明公司优势说明十十.

7、. 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还方式、用途、偿还十一十一. . 融资方案融资方案( (资金筹措及投资方式及退出方案资金筹措及投资方式及退出方案) )十二十二. . 财务分析财务分析1.1. 财务历史数据财务历史数据2.2. 财务预计财务预计3.3. 资产负债情况资产负债情况第二部分第二部分 综述综述第一章第一章 公司介绍公司介绍一一. .公司的宗旨公司的宗旨二二. .公司简介资料公司简介资料三三. .各部门职能和经营目标各部门职能和经营目标四四. .公司管理公司管理1.1. 董事会董事会2.2. 经营团队经营团队3.3.

8、外部支持外部支持第二章第二章 技术与产品技术与产品一一. .技术描述及技术持有技术描述及技术持有二二. .产品状况产品状况1.1. 主要产品目录主要产品目录2.2. 产品特性产品特性精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 83.3. 正在开发正在开发/ /待开发产品简介待开发产品简介4.4. 研发计划及时间表研发计划及时间表5.5. 知识产权策略知识产权策略6.6. 无形资产无形资产三三. .产品生产产品生产1.1.资源及原材料供应资源及原材料供应2.2.现有生产条件和生产能力现有生产条件和生产能力3.3.扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力扩建设施、要求

9、及成本,扩建后生产能力4.4.原有主要设备及需添置设备原有主要设备及需添置设备5.5.产品标准、质检和生产成本控制产品标准、质检和生产成本控制6.6.包装与储运包装与储运第三章第三章 市场分析市场分析一一. .市场规模、市场结构与划分市场规模、市场结构与划分二二. .目标市场的设定目标市场的设定三三. .产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析主要因素分析四四. .目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段( (空白空白/ /新开发新开发/ /高成长高成长/ /成熟成熟/ /饱和饱和) ) 产

10、产 品排名品排名及品牌状况及品牌状况五五. .市场趋势预测和市场机会市场趋势预测和市场机会六六. .行业政策行业政策第四章第四章 竞争分析竞争分析精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 8一一 . .有无行业垄断有无行业垄断二二. .从市场细分看竞争者市场份额从市场细分看竞争者市场份额三三. .主要竞争对手情况:公司实力、产品情况主要竞争对手情况:公司实力、产品情况四四. .潜在竞争对手情况和市场变化分析潜在竞争对手情况和市场变化分析五五. .公司产品竞争优势公司产品竞争优势第五章第五章 市场营销市场营销一一. .概述营销计划概述营销计划二二. .销售政策

11、的制定销售政策的制定三三. .销售渠道、方式、行销环节和售后服务销售渠道、方式、行销环节和售后服务四四. .主要业务关系状况主要业务关系状况五五. .销售队伍情况及销售福利分配政策销售队伍情况及销售福利分配政策六六. .促销和市场渗透促销和市场渗透1.1. 主要促销方式主要促销方式2.2. 广告广告/ /公关策略、媒体评估公关策略、媒体评估七七. .产品价格方案产品价格方案1 1 . . 定价依据和价格结构定价依据和价格结构2.2. 影响价格变化的因素和对策影响价格变化的因素和对策八八. . 销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。销售资料统计和销售纪录方式,销售周期的计算。九九. . 市

12、场开发规划,销售目标市场开发规划,销售目标第六章第六章 投资说明投资说明一一. .资金需求说明资金需求说明( (用量用量/ /期限期限) )精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 8二二. .资金使用计划及进度资金使用计划及进度三三. .投资形式投资形式( (贷款贷款/ /利率利率/ /利率支付条件利率支付条件/ /转股转股- -普通股、普通股、优先股、任股权优先股、任股权/ /对应价格等对应价格等) )四四. .资本结构资本结构五五. .回报回报/ /偿还计划偿还计划六六. .资本原负债结构说明资本原负债结构说明七七. .投资抵押投资抵押八八. .投资担

13、保投资担保九九. .吸纳投资后股权结构吸纳投资后股权结构十十. .股权成本股权成本十一十一. .投资者介入公司管理之程度说明投资者介入公司管理之程度说明十二十二. .报告报告十三十三. .杂费支付杂费支付第七章第七章 投资报酬与退出投资报酬与退出一一. .股票上市股票上市二二. .股权转让股权转让三三. .股权回购股权回购四四. .股利股利第八章第八章 风险分析风险分析一一. .资源风险资源风险二二. .市场不确定性风险市场不确定性风险三三. .研发风险研发风险精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 7 / 8四四. .生产不确定性风险生产不确定性风险五五. .成

14、本控制风险成本控制风险六六. .竞争风险竞争风险七七. .政策风险政策风险八八. .财务风险财务风险九九. .管理风险管理风险十十. .破产风险破产风险第九章第九章 管理管理一一. .公司组织结构公司组织结构二二. .管理制度及劳动合同管理制度及劳动合同三三. .人事计划人事计划四四. .薪资、福利方案薪资、福利方案五五. .股权分配和认股计划股权分配和认股计划第十章第十章 财务分析财务分析一一. .财务分析说明财务分析说明二二. .财务数据预测财务数据预测1 1 . . 销售收入明细表销售收入明细表2.2. 成本费用明细表成本费用明细表3.3. 薪金水平明细表薪金水平明细表4.4. 固定资产明细表固定资产明细表5.5. 资产负债表资产负债表6.6. 利润及利润分配明细表利润及利润分配明细表精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 8 / 87.7. 现金流量表现金流量表8.8. 财务指标分析财务指标分析

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