业务主管岗位竞聘演讲稿

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 15业务主管岗位竞聘演讲稿业务主管岗位竞聘演讲稿业务主管岗位竞聘演讲稿业务主管岗位竞聘演讲稿实习报告怎么写,欢迎阅读整理提供的业务主管岗位实习报告怎么写,欢迎阅读整理提供的业务主管岗位竞聘演讲稿竞聘演讲稿范文。范文。业务主管岗位竞聘演讲稿业务主管岗位竞聘演讲稿 1 1各位领导、各位同仁:各位领导、各位同仁:大家好大家好! !本人本人 xxxxxx,现任职于,现任职于 xxxxxx 管理岗位,技术职称管理岗位,技术职称xxxx 工程师,拟聘岗位工程师,拟聘岗位 xxxxxx 业务主管岗位。业务主管岗位。本人从本人从 x

2、xxxxxxx 年参加工作至今,先后从事工程,并在总年参加工作至今,先后从事工程,并在总承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工承包工作中较好地履行了计划工程师、质量工程师、施工开车经理等工作职能,为公司总承包工作的发展贡献了自开车经理等工作职能,为公司总承包工作的发展贡献了自己的一份力量。己的一份力量。下面,我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用下面,我把自己在以往的总承包工作中所发挥的作用向各位领导做出如下汇报:向各位领导做出如下汇报:一、在项目投标报价阶段一、在项目投标报价阶段在项目投标报价阶段,我能够积极配合市场开发部和在项目投标报价阶段,我能够积极配合市场开发部和项目经理

3、的工作,认真的编制与施工、开车有关的投标文项目经理的工作,认真的编制与施工、开车有关的投标文件,主动地提出与施工有关的建设性意见,合理的提出风件,主动地提出与施工有关的建设性意见,合理的提出风险因素分析,工作及时、准确、到位,多次获得市场开发险因素分析,工作及时、准确、到位,多次获得市场开发精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 15部领导和项目经理的好评。部领导和项目经理的好评。二、在项目实施阶段二、在项目实施阶段1 1、 质量控制方面质量控制方面在质量控制方面,我能够严格按照公司质量体系文件在质量控制方面,我能够严格按照公司质量体系文件的要求,从施工人

4、员资质入手,严把原材料质量关,制定的要求,从施工人员资质入手,严把原材料质量关,制定质量控制点,严格工序控制,资料准确、及时,杜绝了不质量控制点,严格工序控制,资料准确、及时,杜绝了不合格的人员进场,有效地控制了施工质量。在自己参加的合格的人员进场,有效地控制了施工质量。在自己参加的总承包工作中未发生一起重大质量事故,为公司赢得了声总承包工作中未发生一起重大质量事故,为公司赢得了声誉,保证了施工的顺利进行。誉,保证了施工的顺利进行。2 2、 进度控制方面进度控制方面在进度控制方面,我能够严格地按照项目部的进度要在进度控制方面,我能够严格地按照项目部的进度要求控制施工进度,根据现场实际情况随时调

5、整进度计划,求控制施工进度,根据现场实际情况随时调整进度计划,协调与采购部门的工作,并对施工单位的人员、材料情况协调与采购部门的工作,并对施工单位的人员、材料情况实施即时控制,针对进度具体情况提出有效措施,使施工实施即时控制,针对进度具体情况提出有效措施,使施工进度始终处于受控状态,配合项目组圆满地完成了既定的进度始终处于受控状态,配合项目组圆满地完成了既定的施工进度。施工进度。3 3、 费用控制方面费用控制方面在费用控制方面,我能够按照项目组的要求严格的控在费用控制方面,我能够按照项目组的要求严格的控制设计变更和工程签证,及时做出风险预测和分析,配合制设计变更和工程签证,及时做出风险预测和分

6、析,配合费用控制人员,合理地安排工序,签证准确,杜绝不合理费用控制人员,合理地安排工序,签证准确,杜绝不合理的费用发生,有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程的费用发生,有效地协助项目指挥和项目经理控制了工程费用。费用。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 154 4、 安全控制方面安全控制方面在安全控制方面,我能够协助或兼任安全经理管理安在安全控制方面,我能够协助或兼任安全经理管理安全事宜,主动进行安全巡检,对施工人员进行安全教育,全事宜,主动进行安全巡检,对施工人员进行安全教育,在自己所从事的总承包工作中未发生一起安全事故,为工在自己所从事的总承包工

7、作中未发生一起安全事故,为工程的顺利进行创造了良好的条件。程的顺利进行创造了良好的条件。5 5、 业务学习方面业务学习方面在从事总承包管理工作过程中,我利用工余时间努力在从事总承包管理工作过程中,我利用工余时间努力地学习总承包业务知识,同时将所学的知识运用到总承包地学习总承包业务知识,同时将所学的知识运用到总承包的工作中,实现了理论与实践的结合,在一定程度上提高的工作中,实现了理论与实践的结合,在一定程度上提高了管理水平,为今后自己所继续从事的工作奠定了良好的了管理水平,为今后自己所继续从事的工作奠定了良好的基础。基础。三、对未来工作的设想三、对未来工作的设想在过去的工作中,尽管自己觉得工作做

8、得比较理想,在过去的工作中,尽管自己觉得工作做得比较理想,但是与公司的要求还有一定的差距。为此,在今后的工作但是与公司的要求还有一定的差距。为此,在今后的工作中我会更加严格地要求自己,加强学习,加强锻炼,对比中我会更加严格地要求自己,加强学习,加强锻炼,对比先进,查找差距,克服不足,进一步提高自身的素质和业先进,查找差距,克服不足,进一步提高自身的素质和业务水平,为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献务水平,为我公司的工程总承包工作做出更大的贡献! !同时,我认为自己有能力胜任总承包部业务主管这个同时,我认为自己有能力胜任总承包部业务主管这个岗位,并在这个岗位能为公司发挥更大的作用,希望大家岗

9、位,并在这个岗位能为公司发挥更大的作用,希望大家支持我支持我! !谢谢大家谢谢大家! !业务主管岗位竞聘演讲稿业务主管岗位竞聘演讲稿 2 2精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 15尊敬的各位领导、各位评委:尊敬的各位领导、各位评委:你们好你们好! !我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如我十分珍惜这次的竞聘机会,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,何,我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高。素质得到提高。

10、我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。我竞聘的岗位是实业公司劳务管理业务主管。我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾我的汇报分为以下三个部分:自我介绍及工作回顾; ;对对竞聘岗位的工作思路与工作目标竞聘岗位的工作思路与工作目标; ;我的竞争优势。我的竞争优势。一、自我介绍及工作回顾:一、自我介绍及工作回顾:我叫我叫,出生于年月,现年岁,大专学历、中共,出生于年月,现年岁,大专学历、党员,现任党员,现任分公司综合业务主办。我年月参加工作,分公司综合业务主办。我年月参加工作,分配在分配在微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技微波站。在此期间,我潜心钻研微波业务技术,业务处理能力飞跃发展,很

11、快成为技术骨干,多次在术,业务处理能力飞跃发展,很快成为技术骨干,多次在抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信抢通电路中发挥重要作用,连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局的先进生产者,先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。年元月我被调到年元月我被调到微波站从事会计工作。从此,微波站从事会计工作。从此,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,我由一名生产技术人员转变为一名管理人员,岗位的更新,需要观念的更新、知识的更新,而且管理岗位对人素质要需要观念的更新

12、、知识的更新,而且管理岗位对人素质要求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计求更高,知识更全面。于是,我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。的函授学习,并以优异的成绩拿到学历证书。精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 15年月由于工作需要,我又被调到年月由于工作需要,我又被调到微波站,继续微波站,继续从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,从事财务管理工作。由于我在工作中兢兢业业,求真务实,业务精炼,多次受到

13、上级机关的表彰和财务主管部门的好业务精炼,多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评,于年月光荣的加入中国共产党。评,于年月光荣的加入中国共产党。年月获得多名微年月获得多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为中被定为分公司综合业务主办。分公司综合业务主办。二、对应聘岗位的工作思路与工作目标二、对应聘岗位的工作思路与工作目标做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、做好全市劳务工的管理,尽快掌握有关劳动就业、劳动管理的法规、政策,利用劳动管理的法规、政策,利用建立劳务人员信息数据库,建立劳务人员信息数据库,建立健全各种档

14、案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管建立健全各种档案以及信息资料,如招聘、解聘、工资管理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规理以及健康档案、社会保险等,对劳务人员进行计算机规范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生范化管理,所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。成。在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对在服务公司的领导下,完善劳务用工管理办法,对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源管理观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展观念,即由传统的人事管理转变到以岗位管理为主,开展定员定额,核算各单

15、位人工成本。要经常深入基层调研,定员定额,核算各单位人工成本。要经常深入基层调研,开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务开展工作分析,及时取得第一手资料,适时提出关于劳务工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,工管理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议,为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。为领导决策提供依据,合理配置人力资源,做到人尽其才。定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综定期组织对委代办员工的教育培训,提高他们的综精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 6 / 15合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员合素质,建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证和支持劳务工参加职业技能鉴定,对取得职业技能鉴定证

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