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1、合理化建合理化建议议小小组专员组专员季度考核方案季度考核方案考核考核总总分：分：100 分分考核考核项项目：目：（1（提交合理化建提交合理化建议议数量、数量、质质量（本量（本项项 60 分，累分，累计奖罚计奖罚不超不超过过30） ）项项目目内容内容配分配分目目标标考核方式考核方式得分得分计计算算当季人均提案数152 条设人均提案 2 条得 15 分，每增加 1 条，奖励 3 分；每减少 1 条，扣减 3 分；15+（当季人均提案数-2)3当季人均立项数201 条设人均提案 1 条得 20 分，每增加 1 条，奖励 10 分；每减少 1 条，扣减 10 分；20+（当季人均立项数-1)10当月当
2、季部门实施数10/每实施一条得 3 分实施数3 分累计人均提案数52X 条设人均提案 2X 条得 5 分，每增加 1 条，奖励 1.5 分；每减少 1 条，扣减 1.5 分；5+（累计人均提案数-2X)1.5 累计 累计人均立项数10X 条设人均提案 X 条得 10 分，每增加 1 条，奖励 5 分；每减少 1 条，扣减 5 分；10+（累计人均立项数-X)5注：注：1、所、所谓谓累累计计是指是指 2012 年年 1 月起，至考核当月累月起，至考核当月累计计； ；2、 、X 表示系数，取表示系数，取值值当季度数。当季度数。（2（工作完成准工作完成准时时性（本性（本项项 20 分，扣完即止）分，扣完即止）建议实施部门未按时回复扣 5 分/月，累计增加。（3（提案表、提案表、汇总汇总表填写表填写质质量（本量（本项项 10 分，扣完即止）分，扣完即止）合理化建议需将项目内容填写清楚，以合理化建议组退回次数计算，每退回一次，扣减 2 分；（4（会会议议考勤（本考勤（本项项 10 分，扣完即止）分，扣完即止）1、是否出席会议：会议缺席一次，扣 10 分；2、是否中途请假：中途请假一次，扣 5 分；总部合理化建议组二一二年三月十二日
