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1、 2010 年，是我院继续腾飞发展的一年，在 院长的领导下，医院干部职工上下团结一 心，在光辉灿烂的大好形势下，医技科全 体医务工作者以新的姿态，新的步伐，斗 志昂扬的团队精神。紧密团结围绕院部管 理中心体系，以科学创新兴院发展的眼光， 坚持以邓小平理论为指导，；三个代 表为思想武器，以继续深入开展医院管 理年为动力，认真贯彻落实党的十七大方 针政策，加快院部工作步署。服从大局， 各尽职守，牢固树立以病人为中心服 务崇旨。提高医疗质量诊断水平，不断开 拓创新，同心合力把院建设成为具有新特 色的综合性医院努力奋斗,为创造先进科室 宏伟目标，共创美好明天！1；立足本职工作，坚守责任岗位，积极 完成
2、任务与目标；医技科是多个检查科室所组成，承担 医疗诊断工作的各种检查的重要任务，也 是医院经济效益创收的最重要部分。加快 推进医技科科工作发展，领导要重视，设 备陈旧的要更新换代，2008 年底增添了大 型设备，16 排螺旋 CT，四维彩色 B 超，加 大力度开展创新的检查项目，检查范围逐 步扩大创新，推动临床医疗业务技术水平 向高层次发展，在这方面，医技医务工作 人员，必需加以努力，刻苦学习专业理论 知识，全心全意更好地为广大人民群众及 病人服务。1；2010 年各科室奋斗任务目标。内窥镜 胃 人 ，结肠 人 。脑电图 人，经 颅多普勒 人，心电图 人 ，心监人，B 超 人，彩超 8200
3、人，CT 人，MR 人。病 理 人，总收入达到 万元2；以医院管理年为核心动力，完善 科室管理制度，彻底断绝偷收漏收违规行 为，完善检查收费漏收管理系统网络工作， 进一步实行各种检查的电脑管理系统数据库，彻底杜绝偷漏收违规现象，各组长要 主人翁认真负责，做好模范带头作用，对 于违规行为，按院部规章制度处理。3；爱护公家财产。各检查科室医用设备经常除尘保洁，使用 小心，确保机器正常运转，减少医院设备 维修费用开支，特别对大型医疗设备更应 该小心，按管理规程操作，绝对不能粗心 大意。4； 强化劳动纪律岗位责任制。各科室必需按时上下班，统一思想，统 一步伐，以新的面貌，新姿态，认真贯彻 落实院部各项
4、规章工作制度，按程序规范 操作，自觉遵守劳动纪律,坚守岗位，尽力 其责，做好本职工作。5；端正医德医风服务态度；发扬艰苦奋斗 精神；实现优质量服务；医德医风是医院的主要形象，医德医风 好坏直接影响医院的整体声誉，因此，抓好医德医风思想建设，必需认真学习三 个代表的重要思想，以医院整体观念， 团结一致，齐心协力，振兴我院，牢固树 立以病人为中心的服务理念，检查做 到要认真细心，要善于不断总结经验，不 断学习新知识，进一步提高优质服务质量， 营造良好和睦的服务环境.。6；加快医技科业务学习建设，提高医疗技 术诊断水平；为了逐步提高医疗技术诊断水平，加强专 业理论学习是非常必要的。医技科又是一 个多
5、元化科室，以检查科室为单元学习， 交流，病理讨论等，小组学习，集中学习 相结合的方式，通过学习，逐步提高专业 技术水平，建立长期学习机制，健全学习 制度，为今后继续加强医院现代管理，提 高医疗质量，优化服务态度做出更大努力. .。7；发挥新的大型医疗设备优势作用；2009 年 16 层螺旋 CT，四维彩色 B 超投入 临床使用以来，有力地推动加快医院各临 床科室医疗技术不断发展创新，16 层螺旋 CT 的使用，进一步开创新检查项目，目前， 重点提高对常见病多发病检查诊断准确率 同时。逐级开展各系统 CTA .血管成像的 检查，发挥三维重建软件处理功能，利用 16 排螺旋 CT 的优势，建立对腹
6、部早期肿瘤 的诊断与研究，对胃肠道早期癌肿，早期 肝癌检查诊断与研究，积极开展对早期胃 癌，肺癌的普查工作，对早期的肿瘤，早 期发现早期治疗，为今后开展研究课题， 并向更高层次方向开展新检查方法，在实 战工作中，要不断总结经验，逐步提高医 疗影像学检查技术和诊断技术水平，进一 步把 CT 影像推向更高层次发展，更好地为 社会为病人服。然而，目前诊断技术力量 还薄弱，要加倍努力学习专业知识，着重 加强专业技术人才培养，向专业化方面发 展。增添 CT 室医技人员配备，完善 24 小 时在岗值班制度。8；人才培训；人才培训是医院在发展中不可缺少的主要 內容，部分专业技术人才缺欠，目前来说， B 超，彩超，心电图工作人员缺少较为紧急 ，必须采取有效措施 ，进行培训进修解决。充实对大型设备专业骨干队伍力量，选拔 思想素质好，安心在医院工作，具有钻研 专业技术的医师，到上级医院进修学习 ， 逐步强化 CT 影像专业队伍建设，加快 CT 影像专业学习发展，在实战工作中不断总 结，吸取外界创新知识，开拓进取，提高 各系统检查专业诊断技术水平 。
