公司部门接洽工作流程

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1、1企划部岗位职责:企划部岗位职责:(一)企划总监职责: 企划总监:项目总负责人。 (二)企划专员职责: 1、组织管理专员: 2、文案策划文员:负责本项目广告策划内容,项目宣传资料,市场环境分析, 公司与本项目的文化,建筑风格与户型的功能叙述,宣传单页及楼书画册等;3、煤体宣传专员:整体炒作步骤思路,出奇创新,提供相应素材给煤体 4、形象设计专员: 5、市场拓展专员:档案管理员,审核员,市场部门分部销售总监工程部岗位职责工程部岗位职责1、提供市场销售部门层平面标准图,分户平面标准图以及工程鸟瞰图; 2、提供市场销售部门所需材质资料(如窗,门,视频对讲机,电梯,装潢等) ;3、创造市场销售部门针对

2、部分工程事宜答疑平台; 4、立体车位实际可操作销售图; 5、小区内道路设计和绿化设计及小区管理模式(封闭式或开放式,特别是小区 11+1 小高层东面的商业问题) 。财务部岗位职责财务部岗位职责1、收款、出纳、销控(及时性) ; 2、客户资料详细登记,电子备档; 3、收款、出纳、销控表格化跟进,当月收受全款客户名单详细数据表和梯进式 付款客户联系单及时提供给销售部门。物业公司服务宗旨及相关服务内容细则物业公司服务宗旨及相关服务内容细则1、物业公司提供哪些特色服务内容? 2、讨论物业公司细则对销售有利的服务内容案场销售部岗位职责案场销售部岗位职责1、销售成交数据每天与财务部核对; 2、广告日,广告效果统计表提报市场拓展专员; 3、销售案场周报表提报市场拓展专员; 4、月销售明细表提报财务核对; 5、打印买卖合同完毕上缴市场拓展专员部门审核; 6、每月未成交客户分析报告提交市场拓展专员部门;

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