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1、1临武县供排水公司职工量化管理考核方案临武县供排水公司职工量化管理考核方案为加强公司内部管理，提高工作效率，进一步调动员工工作积极性，根据相关企业管理制度，结合公司实际，决定制定并推行临武县供排水公司职工量化管理考核方案 ，现将具体内容公布如下：一、一、 组织机构组织机构成立“临武县供排水公司员工管理量化考核工作领导小组” ，组成人员如下：顾 问：李双文组 长：王仁石副组长：李小文 李建阳 谭娅成 员：曾全国 黄程文 龙桦 邓卫英 彭坚 陈建勇王小军 骆毅 付云德 文艳领导小组下设办公室，办公室设在考核办,由付云德担任考核办主任，负责组织和实施量化考核工作。二、实施范围和时间二、实施范围和时间
2、1、公司所有在岗人员，自 2017 年 8 月 2 日起实施量化考核。2、组织部门任命的领导干部，达到退二线条件的不在此考核范围内。三、考核形式及原则三、考核形式及原则1、考核实行百分制，初始分值为 100 分。考核实行每日督查记录，每月考核一次，单月的考核评分纳入月绩效2奖的评定发放。2、严格按照临武县供排水公司员工管理量化考核方案执行考核。单月评定分为“月评”分，12 个月累计扣罚分评定值为“年评”分（年评初始分 100 分减去 12 个月累计扣罚分等于年评最终得分） 。3、量化考核评分以个人为单位，根据实际工作情况进行量化评定。4、请假一律按照公司请假制度执行，事后请假视为旷工，如遇特殊
3、情况的本人可先按照请假流程电话请假，然后请人代办请假手续。5、产假、陪产假、婚假、丧假、年休假、探亲假的假期和请假时间按照国家和公司相关规定执行，只发工资，不计发绩效奖（即请假天数乘以当月的日平奖金） 。6、请病假需出具县级以上医院证明，一年内请病假超过 30 天以上，按病休执行。四、量化考核指标四、量化考核指标1、迟到、早退一次各扣 1 分/次，并扣罚 20 元。2、无故脱岗 2 小时及以上，经查实计扣 1 分/次，并扣罚 20 元。3、请事假一天扣罚 50 元/天,请假 3 天（含 3 天）以上扣罚 100 元/天，请假 5 天（含 5 天）以上扣罚 200 元/天，请事假年度累积 6 天
4、（含 6 天）以上，除扣罚 200 元/天外，另按 1 分/天进行记扣考核分，并纳入月评考核。4、考核人员徇私舞弊，经考核领导小组核实按 2 分/人/次记扣分，并扣罚 50 元。35、不请假未到岗视为旷工，旷工半天扣 2 分/次并扣罚 100 元，旷工一天扣 5 分/次，并按 200 元/天执行扣罚。6、不服从工作安排的一次扣 5 分/次。7、上班时间干工作以外的事情，一经查实计扣 1 分/次并扣罚 100 元，被县级或县级以上部门查处的计扣 5 分/次，并扣罚 500 元。8、破坏和遗失公共财物，以及因工作责任心不到位导致安全事故的，扣 10 分/次，并视情节轻重处相应罚金。9、未按公司规定
5、核实用水性质或擅自更改用水性质和数据的，一经查实扣 3 分/次，并按实际损失从责任人身上扣罚。10、未按公司规定收费和未及时上交营业款以及遗失票据、证件的扣 5 分/次，给公司造成损失的，视情节轻重处相应罚金。11、维修和施工因自身原因造成工期延误和施工后未按施工要求开、关闸的扣 3 分/次，给公司造成损失的，视情节轻重处相应罚金。12、因自身原因造成出厂水水质检验不合格的，未按公司调度开、关总闸的扣 5 分/次，给公司造成损失的，视情节轻重处相应罚金。13、私装滥接、故意不抄表或其他严重侵犯公司利益的扣 10 分，并按公司相关规定处理，情节特别严重的移送司法机关。14、公司各部门根据自身的工
6、作要求制定工作细则并4上报公司，经经理办公会讨论通过后按细则执行。五、量化考核评定和奖罚标准五、量化考核评定和奖罚标准1、总分为 90 分（含 90 分）以上的评定为“优秀优秀” ，总分为 80 分（含 80 分）至 90 分的评定为“良好良好” ，总分为 60 分（含 60 分）至 80 分的评定为“合格合格” ，总分为 60分以下的评定为“不合格不合格” 。2、每月全勤（未出现迟到、早退、请假、旷工）奖励月全勤奖 100 元，全年全勤另奖年全勤奖 2000 元。3、机关科室（含参照机关发放绩效奖的部门）人员月评为“优秀优秀”的，按当月营业部人平奖的 100%计发绩效奖；月评为“良好良好”的
7、，按当月营业部人平奖的 80%计发绩效奖；月评为“合格合格”的，按当月营业部人平奖的 60%计发绩效奖；月评定为“不合格不合格”的，不计发绩效奖。经理办组成人员绩效奖参照机关科室的档次，按上一年度发放。4、单月无故旷工 10 天以上（含 10 天） ，除扣罚 200元/天以外，另作待岗处理，全年无故旷工达到 15 天及以上解除劳动合同。5、年度总分评定为“不合格不合格”的工作人员，排名末 5位（含并列排名）的下一年度直接做分流处理。6、年度总分评定低于 70 分（不含 70 分）的中层负责人，排名末两位（含并列排名）的下一年度不再担任中层负责人并取消中层待遇。7、年度总分评定为“不合格不合格”的中层负责人，下一年度不再担任中层负责人并取消中层待遇。58、只有年度总分评定为“优秀”的，才能参加公司的年度评先评优。
