建设工程项目经理述职报告

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1、述职报告述职报告近一年来,在各级领导的关怀帮助和广大干部员工的大力支持下,我自觉加强政治理论学习和业务知识,不断提高政治理论水平和业务能力, 精心组织施工项目,认真贯彻落实项目管理手册,保证安全与施工正常运行,认真履行“选择二十冶就是选择放心的”企业理念,增强解决处理各类复杂问题的能力,圆满完成各级领导交给的各项任务。我就近一年来的工作情况汇报如下:一、 努力提升自身素质近一年来,我始终把政治学习放在首位,自觉加强自身党性修养,不断提高运用 “科学发展观”重要思想指导和解决实际问题的能力。特别是在今年党的十八大召开之际,认真学习十八大会议精神,学习党章及加强党的执政能力方面的知识。同时,根据形

2、势和工作的需要加强业务知识的学习,加强市场经济条件下施工运行特点和规律的研究,努力增强业务知识和技能,不断改善知识结构。通过学习,增强了管理能力。在施工实际中,虚心向有经验的领导请教,来丰富自己的实践经验。对施工运行中出现的各类问题,虚心探讨研究,努力寻求更加有效的办法,有效的推动了全项目经理部施工工作高效稳定的运行。二、认真履行岗位职责近四年来,市政平山敬业项目部从 2010 年 7 月 21 日至今经历了 1250mm 热连轧工程、150t 转炉二期、三期工程以及双棒材工程。2013 年市政分公司又承接了轧钢厂七车间工程和北区炼钢改建工程,以优质的服务、良好的信誉,赢得了业主及监理的好评。

3、工作期间,我认真履行好岗位职责,深入现场,及时了解掌握施工运行状态,强化施工的组织运行,不断提高工作水平。在自己和项目经理部全体同志的共同努力下市政平山敬业项目经理部取得了很大的经济效益。在项目经营管理工作上,既重视“干”又重视“算” ,两手都要抓,两手都要硬,亲自安排和参与结算工作,坚持月度成本分析会和结算例会制度,落实结算责任制。在安全环保工作上,坚持“安全第一,预防为主、全员动手,综合治理”的安全施工方针,认真推行开工验收制度。利用周一安全例会等形式组织广大干部员工认真学习安全知识,使干部员工在思想上予以高度重视,促进了施工现场的安全工作。三、加强项目建设,树立良好的企业形象在公司和上级

4、党委的正确领导下,我项目部在 1250mm 热连轧工程举行的“三保、两创”劳动竞赛活动中取得了优秀党支部优秀党员一名,二等功、三等功各一名及市政公司先进个人的成绩;在轧钢厂双棒材工程中获得先进个人、优秀党员各一名;轧钢厂七车间及北区炼钢改建过程中获得优秀党员一名等的好成绩。在河北敬业北区炼钢改建工程和轧钢厂七车间工程中,我继续贯彻公司的企业精神,认真履行“二十冶选择我就是选择放心”的责任理念,干好公司交予的各项任务。2013 年对于我们河北敬业项目部来说是关键的一年,在项目管理过程中要求项目部全体部员以项目管理为重点,严把项目成本、工程进度、质量关,竭尽全力,迅速执行,全面推进项目部各项工作的开展,确保年度经营管理目标的实现,为实现天津二十冶稳中求进,健康发展而努力奋斗。近一年来,虽然取得了一定的成绩,但与领导的要求还有一定的差距,管理理念缺乏创新意识,理论学习有待于进一步加强。今后,我将立足本职,开拓创新,不沉溺已有的成绩,不回避现存的问题,不畏惧未来的挑战,以求真务实的工作作风为项目经理部的持续稳定发展做出自己的贡献,为天津二十冶及市政分公司的明天努力奋斗,再创辉煌!

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