公司举办班组管理效能提升培训班

上传人:飞*** 文档编号:42922850 上传时间:2018-06-04 格式:DOC 页数:2 大小:26KB
返回 下载 相关 举报
公司举办班组管理效能提升培训班_第1页
第1页 / 共2页
公司举办班组管理效能提升培训班_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《公司举办班组管理效能提升培训班》由会员分享,可在线阅读,更多相关《公司举办班组管理效能提升培训班(2页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司举办班组管理效能提升培训班公司举办班组管理效能提升培训班为进一步提升班组长的管理能力,增强团队凝聚力,提升班组建设能力。5 月 28 日至 5 月 30 日,公司举办了班组管理效能提升培训班。班长、技术员共计 110 余人参加了此次培训。培训由厦门英斯捷企业管理顾问有限公司智恒勤老师进行授课。在培训开始前,老师先将学员们分成十一组,通过小组学员投票选出队长,创建自己的队名、队标和口号。课程主要从“班组长的基础能力;班组长的核心能力;聚焦现场,精益管理;安全第一,管控到位;创新凝聚,班组建设”五大模块进行讲解。老师从角色转换、心态转换、立场转换、思维转换和能力转换五个角度入手,通过定义解析、

2、现场提问、师生互动等方式,使课堂上充满了趣味性与吸引力,各个小组之间的竞争非常激烈,学员们情绪高涨、发言踊跃、积极互动、学习氛围浓厚。让学员们在轻松中明白领悟班组对于企业的重要性,班组长作为一个企业的基层管理者,要做到上对上司负责,下对员工负责,既是承上启下的桥梁,又是员工联系领导的纽带,是企业中最基层的负责人,是班组的主心骨和带头人;认识沟通的重要性,掌握沟通技巧,建立组织内上下同欲、无障碍的沟通环境;在班组管理方面,注重细节工作,把有用的东西放好,把不用的东西扔掉,把有用的东西按照使用方便原则摆放好,把现场的灰尘、油渍、污垢统统清理掉,保持现场的清爽美观,让好的行为成为习惯,形成班组高素质

3、局面;搞好团队文化建设,创建高绩效的团队,凝聚力量,把班组团队建设成一支有凝聚力、战斗力的团队。此次培训得到了公司领导的高度重视,在不影响生产的前提下,公司所有班组长都参加了培训,在培训过程中,副总经理王永金多次亲临培训现场听取培训内容。在此次培训结束时,根据各方面条件评选出二十名优秀学员,由王永金和智恒勤老师对优秀学员进行颁奖。最后,王永金还对此次培训做了总结,并对此次培训的讲课形式、学员积极的学习态度表示了认可,对今后的工作进行展望。培训中,智恒勤老师感受到学员们的学习热情,利用业余时间在晚上举办了内训师培训班,进一步提升公司内训师的业务素质和授课技能,努力提高培训的针对性和实效性。使学员

4、加深对内训工作的理解,明确自我责任和素质要求;克服上台紧张情绪,建立自信;肢体语言的表达,打造个人魅力的教练风格;掌握必备的现场授课方法和灵活的现场掌控技巧,全面提升授课水平。培训中,部分学员轮流上台担任授课老师,运用所学的教学方式和现场氛围调动的技巧对自己的 ppt 课件进行授课展示,由老师点评学员存在的个性问题,指出改进方式和改进方向,对学员存在的共性问题进行综合讲解,并和学员们分享自身经验。此次两项培训时间虽短,但课程创新,针对性强,大家学习认真,反响强烈。对于提升全体学员的综合素质,培养和造就一支业务精湛、作风过硬、真抓实干、团结协作、具有责任感的优秀团队将起到积极作用,为公司的全面提升打下良好基础,确保公司的稳定发展。

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号