同济大学创业挑战赛比赛流程

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1、同济大学创业设计大赛同济大学创业设计大赛本次比赛为全国挑战杯创业大赛的同济大学校内赛,旨在发现校内有创意、有潜力的创业设计方案,并通过比赛中及赛后的相关辅导活动提升设计方案的综合实力 (具体活动内容可参看附件一) ,使其能在之后的上海市及全国挑战杯创业大赛中能代表同济大学取得骄人成绩。(一)竞赛内容(一)竞赛内容大赛寻求最佳的商业计划书, 要求参赛者 就某一具有市场前景的产品、服务或技术 拟写一份向风险投资家游说以取得风险投资的可行性报告书。本次创业挑战赛要求参赛者组成优势互补的、跨专业的竞赛团队(一般要求团队中要有管理、财务、经济、法律、电脑等专业人员),提提出出一一个个具具有有市市场场潜潜

2、力力的的新新产产品品或或服服务务或或创创设设某某种种职职业业等等创创意意,并并围围绕绕该该创创意意开开展展调调研研论论证证,完完成成一一份份内内容容详详实实、论论证证有有力力的的商商业业计计划划书书 (商商业业计计划划书书的的内内容容要要求求可可参参看看附附件件二二)。参参赛赛作作品品可可涉涉及及以以下下几几个个具具体体方方面面:1 1. .生生物物医医药药、2 2. .电电子子通通讯讯、3 3. .互互联联网网技技术术、4 4. .加加工工制制造造、5 5. .金金融融服服务务、6 6. .日日常常生生活活、7 7. .家家用用电电器器、8 8. .食食品品加加工工、9 9. .林林业业农农

3、业业、1 10 0. .教教育育文文化化、1 11 1旅旅游游娱娱乐乐等等新新型型经经济济和和传传统统经经济济的的各各个个方方面面 。本次创业挑战赛着眼于 以实际技术为背景,跨学科的优势互补的团队之间的综合较量 ,以团队为竞赛单位,自愿报名参赛 。同同时时我我们们也也放放宽宽了了报报名名要要求求,还还接接受受项项目目及及个个人人报报名名。(二)竞赛方法(二)竞赛方法本次大赛共包含初赛、复赛和决赛三个阶段,采用书面、PPT 展示及现场答辩的方式。1.1.初赛:初赛: 参赛队伍提交商业计划书后由相关专家进行书面评审,决定晋级复赛的 30支队伍。2.2.复赛:共三场(复赛:共三场(3030 进进 2

4、020,2020 进进 1515,复活赛,复活赛 1515 进进 1 1)(1) 第一轮:30 进 20将 30 支队伍随机分成 3 组,每组 10 支队伍,每支队伍依次上台向评委介绍本团队的创业项目。专家以小组为单位,可针对该组的个别团队进行提问,被提问的队伍给予简练的答辩。最后由专家评审综合打分,决定晋级 20 强的队伍。(2) 第二轮:20 进 15各支团队提前 3 天提交 PPT 展示文件,并随机收取序号。每支队伍按序列号依次上台介绍本团队的创业项目,专家针对创业计划进行提问,被提问的队伍给予简练的答辩。根据专家意见,在第二天电话通知 15 支晋级第三轮的团队及 15 支参加模拟风险投

5、资大赛的团队。(3) 第三轮(复活赛):15 进 1(校园模拟风险投资大赛)此项比赛分为大众评审和专家评审两个部分,分成下午和晚上两个时段进行第一部分设计为在音乐广场,15 支队伍进行路演,然后由参与同学以虚拟资金的形式进行评审。第二部分为现场面对考官的简短 PPT 演示介绍和答辩。综合两部分结果评选出获得总金额最高的一支队伍,该队伍成功复活,进入决赛3.3.决赛:决赛:将 16 支队伍随机分成 4 组,每组 4 支队伍,每支团队依次上台介绍本团队的创业项目,可使用 PPT专家以小组为单位,可针对该组的个别创业团队进行提问,被提问的团队给予简练的答辩。前两轮结束之后,专家评委评出最后的获奖名单

6、,其中冠军 1 支、亚军 2 支、季军 3 支,其他 6 支为优胜奖。(三)报名表领取及提交方法(三)报名表领取及提交方法一:向赛事专用邮箱 发送任意邮件,您将会收到我们自动给您的回复。请根据回复内容操作,下载电子报名表,认真填写完成后作为附认真填写完成后作为附件发送至件发送至邮箱即可完成报名工作二:登录 http:/ 网站。密码为 chuangxie,登录后进入文件管理。下载报名表。填写完后发送至邮箱。三:打印后,可将直面报名材料在报名截止日前的 12:30-13:15 或 18:30-19:45(双休日除外)交至大活 310 办公室。如出现问题请拨打电话:65980214-310 咨询。

7、注意:注意:1、报名表须在 12 月 4 日前提交。2、详细商业计划书须随原先的报名表一起在 12 月 11 日 24 点前提交,此份材料将作为你初赛时的重要评比依据,请严肃对待,认真完成。材料未在截止日前提交者视为放弃参赛。请注意截止日期,谢谢配合!附件一:附件一:为了提升比赛质量、让参赛者通过比赛有所收获,我们还将在比赛期间以讲座,沙龙等形式开展一系列的专业创业培训活动。(1 1)创业课堂)创业课堂 1 1标书制作标书制作以沙龙的形式,邀请曾获奖的项目负责学长及相关评委老师讲解创业知识。让有意参加比赛的同学,在比赛前接受一些专业知识,帮助他们完善各自的计划书,提高竞争力及比赛的综合质量。

8、(活动时可以将自己的计划书带来同嘉宾交流)(2 2)3030 强作品交流会强作品交流会在校内赛的作品收集完成,选出入围项目后的一次集中作品交流会,将请来曾经的优秀项目负责人,老师等与大家一起交流,分享成功经验,弥补各自项目的不足。(3 3)创业训练营)创业训练营组织对所有的团队进行一个普及性的培训,邀请以前的挑战杯成功人士为大家做培训讲座。(4 4)创业课堂)创业课堂 2 2答辩技巧答辩技巧形式类似创业课堂 1,主题不同,将邀请专业老师教授大家答辩技巧以及如何应对接下来的比赛。附件二:附件二:商业计划书简介:商业计划书简介:商业计划书(Business Plan),是公司、企业或项目单位为了达

9、到招商融资和其它发展目标,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一份全面展示项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书包括三个部分,第一部分,主要包括摘要、产品(服务)介绍。第二部分是创业计划的可行性论证部分,主要包括制造生产管理、市场分析、营销策略、企业管理、财务规划、创业风险及应对策略、投资说明等。第三部分是附录部分,包括技术专利证明、技术获奖证书、合作意向书、专家推荐书,以及相关的重要资料和文件。 一份完整的商业计划书主要包括:1 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面或最后面2 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况

10、,及启动计划。 3 产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。 4 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。 5 管理团队:描述主要的团队成员。 6 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。为了确保商业计划书能“击中目标”,风险企业家应做到以下几点:1 1关注产品关注产品 在商业计划书中,应提供所有与企业的产品或服务有关的细节,包括企业所实施的所有调查。这些问题包括:产品正处于什么样的发展阶段?它的独特性怎样?企业分销产品的方法是什么?谁会使用企业的产品,为什么?产品的生产成本是多少,售价是多少?企业发展新的现代化产品的

11、计划是什么?2 2敢于竞争敢于竞争在商业计划书中,风险企业家应细致分析竞争对手的情况。竞争对手都是谁?他们的产品是如何工作的?竞争对手的产品与本企业的产品相比,有哪些相同点和不同点?竞争对手所采用的营销策略是什么?要明确每个竞争者的销售额,毛利润、收入以及市场份额,然后再讨论本企业相对于每个竞争者所具有的竞争优势3 3了解市场了解市场商业计划书要给投资者提供企业对目标市场的深入分析和理解。要细致分析经济、地理、职业以及心理等因素对消费者选择购买本企业产品这一行为的影响,以及各个因素所起的作用。商业计划书中还应包括一个主要的营销计划,计划中应列出本企业打算开展广告、促销以及公共关系活动的地区,明

12、确每一项活动的预算和收益。商业计划书中还应简述一下企业的销售战略:企业是使用外面的销售代表还是使用内部职员?企业是使用转卖商、分销商还是特许商?企业将提供何种类型的销售培训?此外,商业计划书还应特别关注一下销售中的细节问题。4 4表明行动的方针表明行动的方针企业的行动计划应该是无解可击的。商业计划书中应该明确下列问题:企业如何把产品推向市场?如何设计生产线,如何组装产品?企业生产需要哪些原料?企业拥有那些生产资源,还需要什么生产资源?生产和设备的成本是多少?企业是买设备还是租设备?解释与产品组装,储存以及发送有关的固定成本和变动成本的情况。5 5展示你的管理队伍展示你的管理队伍把一个思想转化为一个成功的风险企业,其关键的因素就是要有一支强有力的管理队伍。应首先描述一下整个管理队伍及其职责,然而再分别介绍每位管理人员的特殊才能、特点和造诣,明确管理目标以及组织机构图。6 6出色的计划摘要出色的计划摘要从计划中摘录出与筹集资金最相干的细节:包括对公司内部的基本情况,公司的能力以及局限性,公司的竞争对手,营销和财务战略,公司的管理队伍等情况 共青同济大学委员会创业者协会

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