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1、84/15/20184/15/20181国际经贸学院 贸经一班张敏华 201205341441蓝天酒业企业融资租赁项目管理风险管理探析摘要本文先是介绍蓝天酒业有限责任公司的背景，企业类型和概况，以及公司的销售业绩，为了近一步发展壮大，蓝天有限公司融资租赁项目对风险性进行研究， ，一方面为中国长城资产管理公司正式投放蓝天融资租赁公司项目潜在风险的研究奠定了基础，提出融资租赁公司项目管理的建议。另一方面，也为资产管理公司日后开展类似融资租赁业务提供了一定借鉴意义。 关键词 融资租赁项目 项目风险识别 租赁项目风险控制。第一章 蓝天酒业有限责任公司融资租赁项目概述一，蓝天酒业有限公司背景青海蓝天青稞
2、酒业有限公司位于青藏高原东北部青海省互助县。互助县是青稞酒的发祥地，已有 400 余年的酿酒历史。青海 蓝天青稞酒业有限公司以青藏高原特产青稞和互助县威远镇深井水为主要原料，在继承传统生产工艺的基础上，融合现代先进科学技术，精心酿造了多个系列的高品质青稞酒 。84/15/20184/15/201821.1 产品属清香型白酒，清亮透明，清香纯正，绵甜柔和，谐调爽净，余味悠长，温饮更感芳香爽口。饮后头不痛，口不干，醒酒快1.2 本青稞酒严格遵守一斤白酒三斤粮食的酿造法则，富含十八种氨基酸，含有锌、铁、钾等十二种矿物质，以及VA、VB1、VB2、VC 等 7 种维生素，这些纯天然的营养元素对人体百益
3、无害。蓝天青稞酒是自然发酵而成，具有清肠、调节血糖，降低胆固醇，提高免疫力等四大生理作用，能有效预防心脑血管疾病，防癌抗癌。蓝天青稞酒，在酿酒过程中不放任何添加剂，清爽醇厚，酒质完美、象征着圣洁、高尚、雄浑。喝青稞酒寓意醇厚、博爱、智慧。 中国烟酒行业一直是利润最高的行业之一，而精通酒渠道的经销商也不少，今天向想做酒类的创业者和经销商推荐一款非常独特的酒，就是蓝天青稞酒，在当今酒行业的产品中，蓝天青稞酒的独特性可谓是无以伦比，而其给予加盟商的利润空间更是难以想象。蓝天青稞酒拥有丰富的葡聚糖，具有调节血糖、降低胆固醇、提高免疫力和清肠等四大功效。而青稞酒在中国东部以及中部地区的市场覆盖面不足千分
4、之一，所谓 99.9%的市场空间绝非杜撰。1.3，公司产品销售情况 公司注重产品研发，从市场调研，产品研发，市场反馈，售后服务多个环节着手。产品补锌降糖，延年益寿功能逐渐被消费者认可。 84/15/20184/15/20183近年来随着国民经济稳步发展 ，国民消费水平提高。也为健康产品需求提供那个了巨大市场空间。公司通过采取提高产品品质，扩大生产规模，增加产品生产范围等几项措施。使产品在国内市场份额不断扩大，并成功打入全国大型超市和商店。第二章蓝天有限公司融资租赁项目风险性识别。2.1 项目风险识别方法，项目风险识别方法主要是为了项目结构不确定性减少，识别项目风险，先要对项目各个工作环节，涉及
5、的主要关系主体，及外在因素之间的关系经行分析。在此基础上。用一定方法对项目潜在风险进行识别，一般按照以下步骤进行，首先收集相关资料，信息，其次，对项目风险精心初步估量、再对前述信息进行分析。第三章蓝天有限公司融资租赁公司项目风险分析。213.1 项目风险管理分析论文。融资租赁项目风险估计。21融资租赁项目风险评析。24融资租赁项目风险监控。27第四章蓝天有限公司融资租赁项目风险控制。29甲打造专业项目团队。29乙加强资金监管力度。3184/15/20184/15/20184丙强化项目运行管理。33丁采取多种担保措施。35戊原材料产地区域化。37己结论。40结论 本文在项目管理的角度对蓝天有限公
6、司融资租赁项目风险性进行研究，文章按提出问题，分析问题，解决问题的思路展开，对项目精心研究，在大量分析的基础上，运用现场调查与非现场调查相结合的办法对承租企业蓝天有限责任公司首先进行全面的现场调查，在调查的基础上充分运用项目管理中的分风险识别方法，对项目潜在风险进行识别，分析，研究。然后提出具体存在问题的措施。资产管理公司开展融资租赁的项目比较短暂，融资租赁公司运行的潜在风险至今没有通过时间证明。针对风险控制和管理手段还比较单一。主要靠租赁小组成员的个人调研，分析为主。没有形成一整套风险防控体系，本文对融资租赁公司项目潜在风险管理研究，一方面为中国长城资产管理公司正式投放蓝天融资租赁公司项目潜
7、在风险的研究奠定了基础，提出融资租赁公司项目管理的建议。另一方面，也为资产管理公司日后开展类似融资租赁业务提供了一定借鉴意义。期望能够最大限度降低公司融资租赁业务的风险。84/15/20184/15/20185注 引入保险机制、保险清单分析、保险合同谈判，也可降低风险。 一般来说，应对风险的措施有四种规避风险、接受风险、降低风险和分担风险。 1、规避风险。通过了解未来可能发生事件，采取措施来消除风险。： 如，通过公司政策、遵守制度和标准，减少高风险的经营活动、交易行为、以免财务损失和资产风险的发生。 通过重新定义目标，调整战略及政策，重新分配资源，停止某些经营活动。2、接受风险。维持现有的风险
8、水准。3、降低风险。利用政策或措施将风险降低到可接受的水平。 4、分担风险。将风险转转移给资金雄厚的独立机构。 制定风险管理的流程能让你制定出全局的计划，找出潜在的风险，达成一致风险问题的解决方法，从而解决棘手的问题。 风险管理要做好，就要要与项目规划同时进行。在分解安排进行项目工作时，注意避免对项目活动的不正确理解；在分配项目任务和开展评估时，寻找风险；烽火集团资深顾问认为当资源匮乏或项目资源不足，或项目工作依赖于某一个人时，84/15/20184/15/20186会加大风险的存在的可能性。所以要分析项目工作可能遇到的困难，并鼓励所有参与规划的人在规划过程中，设想最坏的情况和潜在困难。 中国
9、融资租赁业存在的问题及原因（一） 政府扶持政策少，支持力度不够发达国家租赁业之所以发展迅猛，不仅有合理的租赁市场机构、健全的法律制度、完善的市场调节和行政调节机制，还有政府在税收、财政、资金渠道等方面的政策支持.，但我国融资租赁业即、没有政府支持，没有得到人们认可。目前，我国也没有有效的扶持融资租赁行业的具体措施和优惠政策。除了在税收方面对中外合资租赁公司和外商投资企业实施了很少的减免税措施外，国家在财政，金融，货币方面均没有相关扶持政策。 （二） 社会各界对融资租赁缺乏足够认识，融资租赁业难以在市场上普及。 ，融资租赁业是新兴行业，融资租赁相关知识在我国还不普及，人们对于融资租赁这一现代租赁
10、方式很少了解。融资租赁对许多企业来说仍然是一个陌生的领域，传统的资产占有重买轻租观念仭然占有一席之地。三） 租赁公司难以形成规模经济租赁公司由于缺乏稳定的长期资金来源及经营管理能力、抗风险能力均较弱等，交易量小，难以发展租赁市场。按照现行规定，租赁公司仅能吸收数额有限的信托、委托存款，并都以短期资金居多84/15/20184/15/20187（四） 未形成行业统一管理制度各个租赁公司是独立作战、保守封闭、 ，国家的有关方针政策难以得到有效的贯彻落实建设各个阶段风险防范与管理对策项目工程的生命期是从决策到投产为止，一般生命期可分为五个阶段。决策阶段风险防范与管理包括目标确定，规模确定，建设管理方
11、案确定，有利于决策科学化， ，合理化，降低决策风险。国家投资体制改革提出的“谁投资、谁决策，谁收益、谁承担风险。项目决策研究要贯彻落实科学发展观， ，项目管理才可权衡各种方法而达到科学决策的目的二)设计阶段风险防范与管理经验表明，设计阶段所花费的资金一般只占最初预算的百分之几，但是这百分之几的资金所进行的工作决定了合同价百分之九十几资金的投资随着新一轮技术创新和节能减排工作的不断深入，不少企业的投资建设项目的改建、扩建工程愈来愈多，这就需要业主在设计阶段不断优化设计方案，避免设计风险，以求更大利益(三)采购阶段风险防范与管理采购是指建设项目投资方通过招标等形式选择合格的供货商货物采购工作是项目的物质基础，合理有效地进行货物采购，对整个项目的成本控制、质量控制、进度控制等都是十分有利的。84/15/20184/15/20188有效的采购影响项目成本，关系项目建成的经济效益各个租赁公司要先摆脱困境，不得不采取一系列措施。提高融资租赁公司专业化水平 适时创新，灵活经营 完善融资租赁公司的管理，提高从业人员的素质 多形式地加强与金融机构、生产企业的横向联合 通过对本文的研究，可以在风险管理的方法上对日后开展类似的业务提供一定的借鉴
