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1、荆州区四好农村路八岭山镇王新线及王场至马店荆州区四好农村路八岭山镇王新线及王场至马店 公路改建工程公路改建工程施施 工工 总总 结结 报报 告告施工单位：湖北远程公路工程有限公司施工单位：湖北远程公路工程有限公司二二 0 一七年十一月一七年十一月0目目 录录一、工程概况一、工程概况.1二、机构组成二、机构组成.1三、质量管理情况三、质量管理情况.2四、施工进度控制四、施工进度控制.6五、施工安全与文明施工情况五、施工安全与文明施工情况.6六、环境保护与节约用地措施六、环境保护与节约用地措施.8七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况七、施工中新技术、新材料、新工艺的应用情况.9八、工程款支付
2、情况八、工程款支付情况.9九、施工体会九、施工体会.10- 0 -荆州区四好农村路八岭山镇王新线及王场至马店荆州区四好农村路八岭山镇王新线及王场至马店 公路改建工程公路改建工程一、工程概况一、工程概况1、荆州区四好农村路八岭山镇王新线公路改建工程，本项目位于荆州区八岭山镇，起于八岭山茶场，桩号为 K0+000，止于八岭山林场，桩号为K1+625，路线全长 1.625 公里。路基全宽 7 米，包括行车道 22.5 米，土路肩21.0 米，采用水泥混凝土路面。2、荆州区四好农村路八岭山镇王场至马店公路改建工程，本项目位于荆州区八岭山镇，起于王场，桩号为 K0+000，止于马店村，桩号为 K3+64
3、6，路线全长 3.646 公里。路基全宽 8 米，包括行车道 23.0 米，土路肩 21.0 米，采用水泥混凝土路面。 合同段起止时间：本合同段实际开工时间为 2017 年 8 月 11 日，实际完工时间为 2017 年 10 月 31 日。合同工程量总价 1133952 元。主要工程内容主要工程内容王新线王新线全线总长：1.625km；起点 K0+000，终点 K1+625。其中：路基工程：挖路槽并压实（38cm）3070m2；路面工程：1） 、C10 水泥砼基层（16cm）3157.92m2； 2） 、22cm 水泥混凝土面层（抗弯拉强度 4.5Mpa）2662.92 m2。王场至马店路基
4、工程：挖路槽并压实（38cm）3901.5m2；路面工程：1） 、C10 水泥砼基层（16cm）3705.71m2； 2） 、22cm 水泥混凝土面层（抗弯拉强度 4.5Mpa）3159.11 m2。二、机构组成二、机构组成主要人员主要人员项目经理部职能部门按“五部一室”设立，即工程技术部、计划合同部、后勤保障部、综合办公室、质检部、工地试验室。共配置管理人员 8 人，施工单位主要人员名单见表 1-1。- 1 -施工单位主要人员名单施工单位主要人员名单 表表 1-1 序号职务（部门）数量姓名 1项目经理1明晓光 2项目总工程师1王秀清 3工程技术部1吕军 4计划合同部1朱玉萍 5后勤保障部1姚
5、萍 6综合办公室1黄娟娟 7质检部1张璇 8试验室1张如春设备投入情况设备投入情况本项目部拟投入本工程的路基施工设备见表 1-2。路基施工设备表路基施工设备表 表表 1-2机械名称规格型号额定功率(kW)或 容量(m3)或吨位(t)数量 （台）备 注水泥砼搅拌站HZS180C8110KW1轮式装载机LW500F150kw1装载机LW300F130kw1压路机XP302115kw1挖掘机SK230165kw2推土机135kw135kw2机动破路机HPJ1005.5kw2摊平机SPS75C120kw1自卸车8t100KW6稳定土拌合机WCD50040kw1电子配料站PLD200030kw1洒水车4
6、000L100kw2振捣器2.2kw2.2kw5切缝机5.5kw5.5kw2管理机构设置管理机构设置根据本项目的特点和重点，项目经理部组建 2 个施工队分别负责路基工程和路面工程项目施工。施工任务划分：- 2 -1、路基施工队负责 K0+000K1+625、K0+000K3+646 挖路槽并压实、C10 基层等项目的施工；2、路面施工队负责 K0+000K1+625、K0+000K3+646 段水泥砼面层等项目的施工。三、质量管理情况三、质量管理情况质量保证体系质量保证体系我公司将按照 ISO9001质量体系设计、生产、安装和服务的质量保证模式组建质量管理体系和质量保证体系，经理部成立以经理为
7、组长、总工程师为副组长的全面质量管理领导小组和创优领导小组，积极开展全面质量管理活动，优化施工工艺，提高工程质量，争创优质工程。工程技术依靠科学管理和科技进步，积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、不断提高施工工艺水平；定期或不定期举行活动，分析工期、质量、安全、成本问题，及时研究解决，不断提高工程质量。安全质量部门根据工程规模、特点制定创优计划和详细的创优措施并负责进行质量评审。质量管理和创优领导小组定期组织有关人员进行质量教育、检查、评定。为提高质量管理和质量保证能力，本合同段成立质量管理和质量保证组织机构，在经理部领导小组及质检部门领导下具体负责本合同段的资料管理和质量保证工作。建
8、立完善的专职质量检查体系，经理部设安全质量部，工程队设专职质检工程师。本合同段建立以经理为组长，总工程师为副组长的重点难点工程 QC攻关小组，定期组织有关人员进行技术学习、质量教育、检查评定。经理部设中心试验室，工程多烹制专门试验人员，通过科学的检测试验手段，协助配合工地质检工程师及监理工程师进行全面的施工质量控制。质量管理职责质量管理职责我公司对本工程实行工程质量终身负责制，建立层层负责的质量岗位责任体系。经理、总工程师，安全质量检查工程师、工程队长按相应职责、权限签订质量终身负责责任状，试验室为材料检验和试验提供资料保证，确保质量控制，层层落实。项目经理职责项目经理职责1、对本项目工程的质
9、量负领导责任。- 3 -2、根据项目质量目标，职责开展质量活动。主持全面质量管理，推进各项质量活动正常开展，确保产品质量，满足合同要求。组织编制实施性施工组织设计。3、督促有关部门向驻地代表或监理工程师提供质量依据，处理建设单位或监理工程师提出的有关质量方面的要求。4、负责本合同段工程所需的人力、资金、设备、物资进行资源配置，保证质量体系在该项目中有效地进行。5、贯彻实施公司“质量方针”和本项目“质量目标” ，督促项目创优规划的实施，监督检查计划执行情况，对不符合质量要求的工作，有权责令其停工或返工，并督促检查处置方案和纠正预防措施。6、对质量工作中成绩优秀的单位和个人进行表彰奖励，对未能履行
10、质量职责的单位和个人进行处罚。7、按规定实行工程质量终身负责制。总工程师职责总工程师职责1、对本项目工程质量负全面技术责任，协助经理进行各项质量活动。2、组织本项目有关人员学习贯彻国家及建设单位有关规范、规定、规程。3、制定并检查落实质量计划，对工程质量工作情况进行审查，并将审查结果报经理。4、负责编制本项目施工组织设计。对不合格产品的处置方案及其纠正、预防措施进行审核，督促检查各项质量计划的实施。5、负责质量记录的检查和审核。质量检查工程师职责质量检查工程师职责1、负责工程质量自检工作，合格后报请监理工程师检查，签认。2、督促落实质量保证措施，定期编报本合同段质量情况汇报。3、做好施工质量管
11、理工作，确保质量记录及时、完整、准确。工程队长职责工程队长职责1、对管区工程施工质量负直接责任。2、负责落实职工的技术培训及质量教育，提报确保管区工程施工所需的资源配备。- 4 -3、负责管区工程质量控制，督促技术人员落实施工规范和验标，对工序的交接和质量负责。4、负责施工现场的材料质量，督促技术、质检、材料人员对工程材料进行验收、管理、使用。质量控制措施质量控制措施从经理部到各班组形成金字塔式的质量监督系统，落实三级监督体系，一级抓一级，一级为一级负责。指挥部有质量监察员，队有专职质检员，工班有兼职质检员，实行 24 小时值班，赋予质量检查员“质量否决权” ，充分发挥质量检查员的作用。针对施
12、工的具体情况，制定了以系列切实可行的管理制度、办法。1、制定和完善了工程质量奖惩实施细则 、 质量工作制度 、 质量检查制度 、 质量控制制度 、 工程验收制度 、 质量管理小组活动管理办法 、质量保证体系 、 质量保证计划等管理制度、措施。2、加强对职工、民工的质量教育，提高干部、职工特别是民工的质量意识，加强技术交底工作，使员工对技术规范、质量标准有了更深的了解。3、严格执行工程质量奖惩制度和 ISO9002 质量保证体系中说到的一定要做到，做到的一定要记录到 。严格执行三级检验制度，对质量合格的或优良的班组进行表彰，对质量不合格或造成质量事故的班组进行批评教育和处罚。4、质检人员一旦发现
13、有违反工艺操作规程施工质量问题，及时发出书面“质检通知单” ，及时上报有关领导，要求班组及时整改，直至质量合格，绝不姑息迁就。加强学习，提高业务水平：树立创优意识，从施工准备一开始，就动员和教育全体员工要高标准、高起点，严格按各类人员质量职责搞好本职工作，以个人优质的工作质量，保证优质的工序质量。加强对质量标准和质量体系文件的学习。加强施工工序的质量监控加强施工工序的质量监控施工中把好“七关”1、测量复核关：坚持符合制，做好施工放样自检资料，复核采用不同人员- 5 -进行。2、材料进场检验关：所有材料要求有材质产品证明书，不合格产品材料拒绝进场进场产品经检验不合格，坚决退货处理。3、试验关：复
14、核试验人员的检验控制工作，监督砼质量。4、操作关：监督检查施工作业是否严格按公路工程施工技术规范操作规程进行施工。5、技术关：复核工程技术部门技术交底工作，监督岗位责任制度落实情况。6、验收关：做好各工序验收工作，绝不能把不合格产品放过关。7、监察关：先自检，做好内部监察工作，同时积极配合甲方监理监督检查，虚心接受甲方监理意见。施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况施工中工程质量自检情况及工程质量问题的处理情况在施工中质检员实行关键工序全过程旁站制度，做好各项施工记录。严格执行工序流程卡制度。分项工程施工前，进行技术质量交底，每道工序施工完成后，由工班质检员自检，合格签字报专职质检员检查，确认合格后交下道工序施工，做到上道工序不清，下道工序不接。对完工质量的评价对完工质量的评价对于完工质量，通过分项
