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1、2017 年度科级及以下人员考核实施方案根据市委组织部、人社局关于开展 2017 年度机关事业单位工作人员考核工作有关事项的通知（六人社明电20189 号）精神，结合我院实际，制定 2017 年度科级及以下人员考核实施方案。一、考核组织领导学院成立考核领导小组，负责年度考核工作。其组成如下：组 长： 副组长： 成 员：各系（部）、中心、处室和附属医院主要负责人二、考核范围和对象全院在编、在岗、在册的科级及以下人员，包括管理人员、专业技术人员和工勤技能人员，以及编外聘用人员。在见习期内的大中专毕业生，年度考核只写评语，不定等次。病假超过半年、事假超过三个月或病事假累计超过半年的人员，不参加年度考
2、核。挂职锻炼、学校派出学习培训人员，由挂职、培训的所在单位提供材料，原部门负责考核并确定等次。非学院派出但经学院同意外出学习或工作，超过考核年度半年的，不参加年度考核。经市委选派的驻村扶贫人员，年度考核工作在所在贫困村进行。根据关于受党纪处分的党政机关工作人员年度考核有关问题的意见（组通字199819 号）并参照公务员考核规定（试行）（中组发20072 号），对受警告处分人员处分当年的年度考核，不得确定为优秀等次；受记过、记大过处分期间的年度考核，只写评语，不定等次，解除处分的当年及以后，其年度考核不受原处分影响；涉嫌违法违纪被立案调查尚未结案的，参加年度考核，不写评语，不定等次。凡列入专业技
3、术人员继续教育对象者，未完成本年度应接受继续教育任务，其年度考核不得定为优秀等次。三、定量考核测评内容和标准要综合运用组织评价、群众评价和自我评价等方法，坚持平时考核与定期考核相结合、领导考核与群众考核相结合、部门内部评议与服务对象评议相结合，提高考核工作的公正性真实性。（一）以聘用合同和岗位职责为依据，以工作实际为内容，以服务对象满意度为基础，全面考核德、能、勤、绩、廉，重点考核工作绩效。（二）考核结果分为优秀、合格、基本合格和不合格四个等次。优秀：德、能、勤、绩、廉等方面表现突出，全面履行岗位职责，高质量完成工作任务，取得显著成绩，服务对象满意度高。合格：德、能、勤、绩、廉等方面表现较好，
4、能够履行岗位职责，完成工作任务，服务对象满意度较高。基本合格：德、能、勤、绩、廉等方面表现一般，基本履行岗位职责，基本完成工作任务，服务对象满意度较低。不合格：德、能、勤、绩、廉等方面表现较差，不能履行岗位职责，不能完成工作任务，或者在工作中因严重失误、失职造成重大损失或者恶劣影响。四、考核方法和程序1、召开动员会。各单位和部门召开全体教职员工大会，做好思想动员和宣传工作。2、个人总结。填写年度考核登记表（自行在学院网站组织人事处下载）。并按照定量测评标准，对岗位职责履行情况和年度工作任务完成情况进行总结。3、科级干部考核。正科级干部采取书面述职和现场述职的方式进行考核，副科级干部仅进行书面述
5、职（时间另行通知）。述职述德述廉报告内容主要包括个人品德表现、履行岗位职责、完成重点工作、党风廉政建设等情况，以及存在的突出问题和改进措施，于 3 月底前将报告发至。现场述职时间不超过 10 分钟，述职结束后对所有科级干部进行民主测评，组织人事处根据述职和民主测评情况综合分析后提出初步意见，由院党委确定考核等次。各系（部）选派 3 名教师代表，实验实训中心和图文信息中心分别选派 1 名教师代表参会。4、主管领导评鉴。各系部、处室、中心和附院主管领导根据个人总结及平时考核情况，写出评语，提出考核等次建议和改进要求。5、各单位和部门考核小组审核。依据综合考核情况，提出考核初步意见，并按推荐优秀指标
6、数上报名单。6、学院考核领导小组集体研究，确定优秀等次人员。7、对拟确定为优秀等次的人选进行公示。五、考核时间安排2018 年 3 月底前完成个人总结、考核小组审核并上报事业单位工作人员年度考核登记表和事业单位工作人员年度考核结果花名册。2018 年 4 月上旬前学院确定考核等次，公示优秀等次人选，上报考核结果。六、要求（一）统一思想，进一步深化对年度考核工作重要性的认识，扎扎实实地做好年度考核工作。（二）实事求是，以高度负责的态度，认真做好个人总结和确定等次工作。（三）精心组织，各有关单位和部门要专人负责，纪检要加强监督，确保考核工作任务保质保量按期完成。（四）强化运用，将考核结果作为调整职务级别、交流轮岗、职称晋升，以及工资、奖励、培训、辞退的依据。附：1.优秀指标分配表2.年度考核人员情况一览表3.科级及以下人员年度考核定量测评表4.事业单位工作人员年度考核登记表5.事业单位工作人员年度考核结果花名册2018 年 3 月 20 日发：各系部、中心、处室，附属医院。
