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1、 副副 111 岗位绩效考核指标岗位绩效考核指标考核周期考核周期月度考核人考核人总经理绩效考核总分绩效考核总分100 分绩效工资比例绩效工资比例占工资标准的 X%绩效工资的核算绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100 分考核项目考核项目考核细则考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣 5 分；未及时开展培训、安全考核每次扣 5 分；岗位违规酒后上岗,每次扣 5 分；安全检查、设备巡查不及时，每次扣 5 分；对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣 5 分；发生安全事故或突发事件，隐瞒不报推卸责任,每次扣 5 分；检查发现违章事件，违反规定未进行分析
2、处理，每次扣 5分。2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度在站内吸烟，每次扣 20 分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣 3 分；在站内接打手机，每次扣 10 分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣 50 分。文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣 5 分；与客户发生殴打，每次扣 10 分；客户满意率98，服务投诉到总经理处、主管部门等每次扣2-5 分。严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外） ，每次扣 5 分；上班期间发生脱岗现象，每次扣 10 分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣 10 分；上班期间迟到、早退一次扣
3、 3 分。严格执行交接班制度未作交接班记录的扣 5 分/次；未严格执行交接班制度，每次扣 5 分；记录不规范的扣 3 分/次。设备的维护保养设备完好率99%,每低于标准 1%扣 5 分，扣完为止，出现关键设备故障影响供气或造成 1 千元以上经济损失，每次扣 3-5分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣 5 分。责任事件出现任何一项视情节或损失程度扣 3-8 分/次。临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣 5 分/次；1临时性工作或突发性工作未及时完成，扣 5 分/次。奖励细则奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予 1-1.5 的系数*100 的奖励；运行管理
4、部运行管理部 111 岗位绩效考核细则岗位绩效考核细则考核周期考核周期月度考核人考核人总经理、副经理绩效考核总分绩效考核总分100 分绩效工资比例绩效工资比例占工资标准的 X%绩效工资的核算绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100 分考核项目考核项目考核细则考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣 5 分；未及时开展培训、安全考核及信息上报工作，每次扣 5 分；未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣 5 分；安全检查、设备巡查不及时，每次扣 5 分；对本部门的组织管理工作协调不力，每次扣 5 分2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度不按设备操作
5、规程操作的，每项扣 5 分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣 5 分；在站内接打手机，每次扣 10 分；在站内吸烟，每次扣 20 分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣 3 分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣 5 分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣 50 分。3充装前安全检查检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣 5 分。4文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣 5 分；与客户发生殴打，每次扣 10 分；未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣 5 分。5严格遵守
6、上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外） ，每次扣 5 分；上班期间发生脱岗现象，每次扣 10 分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣 10 分；上班期间迟到、早退一次扣 3 分。6严格执行交接班制度未作交接班记录的扣 5 分/次；未严格执行交接班制度，每次扣 5 分记录不规范的扣 3 分/次。7设备的维护保养上班前未对设备进行检查的，每次扣 5 分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣 5 分；未按时对设备进行维护保养，每次扣 5 分；2未按时对设备进行巡检抄表，每次扣 5 分。8加气区的清洁卫生未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣 5 分；加气机、及周围卫生区不清洁，扣 5 分。9临时任务
7、完成情况领导分配的任务未及时完成，扣 5 分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣 5 分/次。奖励细则奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予 1-1.5 的系数*100 的奖励；安全员安全员 111 岗位绩效考核细则岗位绩效考核细则考核周期考核周期月度考核人考核人运行管理部部长绩效考核总分绩效考核总分100 分绩效工资比例绩效工资比例占工资标准的 X%绩效工资的核算绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100 分考核项目考核项目考核细则考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣 5 分；未及时开展培训、安全考核及信息
8、上报工作，每次扣 5 分；未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣 5 分；安全检查未记录或记录不完全，每次扣 5 分；对本班组的组织管理工作协调不力，每次扣 5 分2严格遵守统计操作规程和公司安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣 5 分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣 5 分；在站内接打手机，每次扣 10 分；在站内吸烟，每次扣 20 分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣 3 分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣 5 分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣 50 分。3充装前安全检查检查内容包括：车辆是否熄火，关闭
9、电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣 5 分。4文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣 5 分；与客户发生殴打，每次扣 10 分；未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣 5 分。5严格遵守上班劳动纪律上班期间发生串岗现象（顶班时除外） ，每次扣 5 分；上班期间发生脱岗现象，每次扣 10 分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣 10 分；上班期间迟到、早退一次扣 3 分。6严格执行交接班制度未作交接班记录的扣 5 分/次；未严格执行交接班制度，每次扣 5 分3记录不规范的扣 3 分/次。7设备的维护保养上班前未对设备进行检查的，每次扣 5 分；设备异常情况未及时处理上报
10、，每次扣 5 分；未按时对设备进行维护保养，每次扣 5 分；未按时对设备进行巡检抄表，每次扣 5 分。8加气区的清洁卫生未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣 5 分；加气机、及周围卫生区不清洁，扣 5 分。9临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣 5 分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣 5 分/次。奖励细则奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予 1-1.5 的系数*100 的奖励；设备管理员设备管理员 1111 岗位绩效考核细则岗位绩效考核细则考核周期考核周期月度考核人考核人经理、部长绩效考核总分绩效考核总分100 分绩效工资比例绩效工资比例占工资
11、标准的 X%绩效工资的核算绩效工资的核算绩效工资=工资标准*X%*考核得分/100 分考核项目考核项目考核细则考核细则1公司管理制度执行情况未能按照规定对各班组监督检查、执行，每次扣 5 分；未及时召开安全生产例会、晨会等，每次扣 5 分；对本班组的组织管理工作协调不力，每次扣 5 分2严格遵守设备操作规程和安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣 5 分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣 5 分；在站内接打手机，每次扣 10 分；在站内吸烟，每次扣 20 分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣 3 分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣 5 分；发生安全事故时，不积
12、极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣 50 分。3设备运行完好情况设备有漏气，未及时督促处理，每次扣 10 分；设备有漏油，未及时督促处理，每次扣 10 分；有电路故障，未及时督促处理，每次扣 10 分；排污系统不正常，未及时督促处理，每次扣 10 分。4充装前安全检查检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣 5 分。5设备的维护保养未按规定对设备进行维护保养，每次扣 10 分；设备维护保养不周导致事故或停机，每次扣 20 分；设备台账管理、工具借用记录不全。每项扣 5 分。6严格遵守上班劳动纪律加气时发生串岗现象（顶班时除
13、外） ，每次扣 5 分；4上班时发生脱岗现象，每次扣 10 分。未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣 10 分；上班期间迟到、早退一次扣 3 分。7严格执行交接班制度未作交接班记录的扣 5 分/次；记录不规范的扣 3 分/次。8设备零配件管理设备零配件准备不足导致无应急使用，每次扣 10 分；设备零配件管理不规范导致丢失、损坏，每次扣 10 分。9维修后的清洁卫生维修后现场未清理干净的，每次扣 5 分；控制室、压缩机等周围卫生区不清洁，扣 5 分。10临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣 5 分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣 5 分/次。奖励细则奖励细则严格遵守以上各项考核细则，
14、无任何违规违纪，为员工楷模者，给予 1-1.5 的系数*100 的奖励；加气员加气员 111 岗位绩效考核细则岗位绩效考核细则考核周期考核周期月度考核人考核人班长绩效考核总分绩效考核总分100 分绩效工资比例绩效工资比例占工资标准的 x%绩效工资的核算绩效工资的核算绩效工资=工资标准*x%*考核得分/100 分考核项目考核项目考核细则考核细则1公司管理制度执行情况有违反制度者除按相关制度处分外，每项扣 10100 分；2严格遵守设备操作规程和安全管理制度不按设备操作规程操作的，每项扣 5 分；不按时对加气机、压缩机进行排污，每次扣 5 分；在站内接打手机，每次扣 10 分；在站内吸烟，每次扣
15、20 分；无故不参加安全学习、安全考核和安全演练，每次扣 3 分；擅自到其他岗位上乱动阀门、开关的，每次扣 5 分；发生安全事故时，不积极抢救，阻止事态的扩大，不按应急救援预案的内容进行实施，扣 50 分。3充装前安全检查情况检查内容包括：车辆是否熄火，关闭电源；气路是否泄漏；不按规定进行电子标签扫描。漏检每项扣 5 分。4文明、热情、礼貌服务与客户发生争吵，每次扣 5 分；与客户发生殴打，每次扣 10 分；未使用文明礼貌用语，服务时态度粗暴，每次扣 5 分。5严格遵守上班劳动纪律加气时发生串岗现象，每次扣 5 分；加气时发生脱岗现象，每次扣 10 分；未穿工作服挂胸牌上岗的，每次扣 5 分；
16、5上班期间迟到、早退一次扣 3 分。6严格执行交接班制度未作交接班记录的扣 5 分/次；未严格执行交接班制度，每次扣 5 分记录不规范的扣 3 分/次。7设备的维护保养上班前未对设备进行检查的，每次扣 5 分；设备异常情况未及时处理上报，每次扣 5 分；未按时对设备进行维护保养，每次扣 5 分；未按时对设备进行巡检抄表，每次扣 5 分；8加气区的清洁卫生未将加气枪软管按规定放在加气岛内，扣 5 分；加气机、及周围卫生区不清洁，扣 5 分。9临时任务完成情况领导分配的任务未及时完成，扣 5 分/次；临时性工作或突发性工作未及时完成，扣 5 分/次。奖励细则奖励细则严格遵守以上各项考核细则，无任何违规违纪，为员工楷模者，给予 1-1.5 的系数*1
