蚌埠某商业大厦施工组织设计(框筒结构 )

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1、1目 录施工组织设计总说明 1一、工程概况 21、现场自然条件 22、 建筑概况 23、结构概况 2二、工程管理目标 31、工程进度目标 32、工程质量目标 33、安全文明施工目标 3三、施工部署 31、施工部署原则 32、施工流程安排 3四、工程重点难点控制部位 4五、施工平面布置 51、现场平面布置原则 52、现场布置总说明 53、物流与道路设计 54、现场临建布置方案 场办公室 活区 卫室 车池 65、临电方案 66、临水方案 8六、 主要机械配备 9七、 劳动力配备 91、劳动力配备 92、季节性劳动力保障措施 9八、主要工方法与技术措施 101、测量方案与沉降观测方案 量方案 降观测

2、 122、井点降水 133、土方开挖 工准备 工方法 层施工 底 坑内明排水 144、钢筋方案 材料供应 筋检验 工放样 筋加工 筋连接 钢筋定位 板钢筋 粱钢筋 体钢筋 钢筋 钢筋 板钢筋 梯钢筋 195、模板方案 区域主要模板体系 板集水坑模板 板、地粱模板 浇带模板 体模板 模板 板模板 柱交接处模板支设 梯模板施工 梯井筒模板 246、 现场砼搅拌站设置 拌机的选型 型理由 面布置 备投入 材料选择 产工艺流程 凝土输送 搅拌站组织机构与岗位职责 拌的质量控制 标号混凝土配备 287、地下室底板大体积混凝土施工 度裂缝的控制 工工艺 298、地下室外墙施工及抗裂措施 329、 地上主体

3、结构混凝土施工 筑前准备 送混凝土对模板和钢筋的要求 凝土泵送 凝土的浇筑 筑重点控制部位 同标号的混凝土的浇筑 标号混凝土浇筑 凝土的养护 块的制作与标准养护 浇带处理 3510、回填土施工 3511、钢结构施工 料准备 场构件验收 装 结构焊接 缝质量检查 3612、砌体工程 3613、防水工程 防水涂料施工 防水卷材施工 3814、防渗漏技术措施 下室外墙结构渗漏 面渗漏的防治 墙防水措施 墙渗水 合金窗窗框防渗漏 道及地面防渗漏 筋混凝土楼面开裂 4115、装饰施工 璃幕墙、铝塑板施工 挂花岗岩墙面 花岗岩地面 合金门窗 隔墙 4416、旗杆吊装 4517、预埋件及设备基础施工要点 4

4、518、人防工程 4519、脚手架方案 脚手架的搭设 手架的稳定性验算 手架的搭设要求 手架的验收与保养 4720、垂直运输方案 吊 用电梯 91、 质量保证体系 目组织体系与岗位职责 立完善的项目质量保证体系 部质量保证部对项目的服务控制 务素质保证 502、 工程施工质量管理 503、施工质量保证措施 筋工程 板工程 凝土搅拌站 凝土工程 面工程 修工程 结构施工 54十、工期进度安排及保证措施 551、施工总体计划控制目标 552、各区域各阶段关键节点完成日期 553、施工配套计划 554、保证施工进度的管理措施 立完善的计划保障体系 、财、物的保障 术工艺的保障 承包管理的保障 56十

5、一、安全生产保证措施 571、工程安全重点部位控制 572、安全管理组织 573、资源配置 574、专项安全措施: 坑围护 板工程 筋工程 凝土输送设备 用电梯 吊 手架 口临边防护 工机械防护 人保护措施 6145、安全管理制度 全活动制度 全教育制度 全用电制度 时用电系统安全制度 防及其它安全管理制度 全生产检查制度 62十二、文明施工及卫生保证措施 631、总体要求 632、施工区卫生管理 633、生活区卫生管理 644、文明施工专项措施 闭施工 通运输 板工程 筋工程 拌站施工 全防护网 66十三、总承包管理方案 671、成立总包协调领导小组 672、工程项目管理组织 673、总承包

6、商作用 674、工程项目的协调工作 业主之间的协调 设计单位之间的协调 监理公司之间的协调 政府部门之间的协调 周边居民之间的协调 685、对业主指定的各专业分包商提供的主要服务措施 686、为自有劳务分包单位提供的配合施工条件 687、对指定分包商、专业承包商的组织、管理、协调和控制 场资源和机械设备的协调 质量的管理和控制 工期计划管理和控制 专业承包商深化设计和详图设计的协调和管理 分包技术档案资料的管理 安全、环保、文明施工等的协调和管理 其它方面的组织、管理、协调和控制 708、对工程质量的严格控制,确保工程精品 709、与指定分包的施工切口与处理办法 桩基分包的配合 机电、精装修等

7、单位配合 电梯安装单位的配合 设备安装单位配合 7010、建立健全项目管理的组织机构和各项制度 7111、树立为业主服务的意识 7112、 分承包商选用计划 7113、保证高素质施工人员参加施工的措施 7114、对各专业承包商的组织、管理、协调和控制 71十四、合理化建议 74十五、材料管理保证措施 751、材料供应管理 752、材料计划的编制 753、使用过程中材料的管理 754、总包方自供材料 765、业主考察确认由总包方供应的材料、设备 7656、业主直接供应的材料、设备 767、材料进场计划 76十六、成品保护措施 771、成品保护责任及管理措施 772、 主要施工项目成品保护 量定位

8、 筑工程 面与楼地面工程 窗工程 、顶棚涂料 面工程 生洁具 电设备的保护措施 玻璃幕墙的保护 78十七、工程计算机管理 791、计算机网络的应用系统 792、计算机工程管理系统 79十八、季节性施工措施 811、冬季施工质量保证措施 812、雨季施工保证质量措施措施 拌站雨季施工措施 面工程 修施工 823、暑季施工质量措施 82十九. 优实施方案 831、 总体要求 832、具体方案 833、楼面形象 834、人员形象 835、学习交底 83二十、工程保修及交付后服务 831、工程保修 832、交付后服务 833、技术维护资料编制及移交 84施工组织设计总说明一、经认真分析认为本工程属于*

9、市的标志性工程,我们承诺不惜一切代价优质、快速、安全、文明地雕塑出这一精品,报答业主和*人民的厚爱。二、项目班子是搞好工程的关键,因此我们选派的是获得过鲁班奖的项目经理和项目班子。项目主要负责人都参加过类似大型工程的施工,并具备丰富的施工管理经验,所有人员均属各专业有经验的骨干力量,并具备齐全的上岗证。项目经理保证全时全职在位工作。三、确保业主拨付的工程款全部用于本工程:请建委、业主、监理公司监督对拨付的工程款实行专款专用。另外为防止短时间资金短缺影响进度,企业内部划拨一部分专项资金,以备本工程急需。四、虽然业主要求工期比较紧张,但我们通过网络计划分区、分段、分期验收、提前插入内装修等保证措施

10、;加大人力和设备投入、高峰人数达到 800 人;并制定了严格的材料供应和劳动力计划,实行 24 小时工作制,使工期缩短为 453 天。五、根据招标文件,通过认真研究我们的质量目标确定为:在确保“黄山杯”的基础上,确保 “鲁班奖” 。我们决定从开工起就做好质量创优的策划工作,并且建立质量保证体系和创“鲁班奖”的措施。施工过程中严格执行一案三工序制度,加强对工程质量的过程管理和控制,建立以“过程精品”为核心的精品工程生产线体系,达到一次成优。为了达到无渗漏的效果,所有积水部位、房间均进行 24 小时闭水试验。外窗用压力水进行冲水试验。六、为了保证各专业的顺利施工、进场后由总包牵头编制“综合管线布线

11、图”和“综合管道留洞图” 供各专业协调使用以避免出错,减少剔凿。七、加强制度和措施保证,确保在业主监理和经理部的领导下,通过事先交底、过程检查、严格奖罚,实现安全无事故、无火灾,确保达到安徽省“安全文明工地”的要求,并获得相应奖项。 八、根据本工程特点,明确了防止地下室外墙开裂等 15 个技术难点,针对性的制定了一系列保证措施。九、提出了 14 项对工程有利的合理化建议。十、通过方案对比主要采用以下施工方法:降水、挖土:采用轻型井点降水;从二区首先进行,以后各区陆续开挖,坡面采用挂网抹灰保护。垂直运输:采用 2 部 3B 塔吊,设 2 部室外电梯,另设 1 部龙门架脚手架:全部采用双排钢管脚手

12、架,密目安全网。模板:基础梁采用 240 砖胎模,墙板采用德国维卡模板,梁柱节点采用定型角模,为防止渗漏外墙穿墙螺丝采用对拉罗帽。混凝土:设立满足本工程质量和进度要求的自动计量搅拌站,泵送施工;大体积混凝土采用温度测定仪,委托有资质的监测单位负责测。温梁柱节点用钢板网隔开,先用塔吊浇高标号,再大面积浇梁板混凝土。地下室按清水混凝土标准施工。为防止停电影响工期,现场配备一台备用发电机。为保证工期,总包负责与质检站和监理协调,分地下、4 层、8 层、16 层两段进行结构验收,以便提前插入装修施工。九、本工程将采用电渣压力焊、直螺纹、闪光对焊等钢筋连接技术,维萨模板,对拉罗帽,自动计量搅拌站,高标号混凝土,钢筋芯柱,钢管混凝土柱,自动爬升脚手架,清水混凝土等新工艺、新方法,届时我们将编制专项方案和保证措施。十、特殊工程:钢结构工程:厂内分件加工,运至工地拼接吊装,工地进行脚手架配合。钢结构和焊缝均需进行探伤,挠度需进行测量和控制。机电安装、消防、空调、装饰等都编制了详细的施工方案,均由我公司专业分公司负责施工或总包管理。指定分包工程进场前由专业单位编制方案,总包负责提供一切便利,并协助深化设计工作。十一、总包管理:除了常规的总包责任外,我们明确了对业主指定分包的管理办法、对合同以外及政府部门专业队伍的配合义务。 我们重视了业主要求的安全文明工作,成立了安全组织明确安全负责人

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