《2004-2011年《成本会计》真题_业务计算题》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2004-2011年《成本会计》真题_业务计算题（22页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2004.10-2011.10成本会计考试真题计算题总汇 一、材料费用归集与分配（P60-66）（2006.10定额消耗量）定额消耗量）42.某企业生产甲、乙两种产品，某月份共同领用 A 材料 2375 公斤，单位计划成本为 45 元，甲产品的材料消耗定额为 2.5 公斤，乙产品的材料消耗定额为 3 公斤，该月份甲产品的产量为 400 件，乙产品的产量为 500 件。A 材料成本差异为-3%。要求：（1）计算 A 材料消耗量分配率。（2）计算甲、乙产品应分配 A 材料的计划成本。（3）编制甲、乙产品应负担材料成本的会计分录。二、辅助生产费用归集与分配（P77-87）（2011.102011.1
2、0 计划成本分配法）计划成本分配法）38.某企业设有供电和机修两个辅助生产车间，为基本生产车间和管理部门提供服务，为此，供电车间发生费用为 50000 元，机修车间发生费用为66000 元。本月供电车间供电 200000 度，其中机修车间耗用 30000 度，甲产品耗用120000 度，基本生产车间一般耗用 40000 度，行政管理部门耗用 10000 度。本月机修车间修理工时 20000 小时，其中供电车间 1000 小时，甲产品耗用 12000 小时，基本生产车间一般耗用 4000 小时，行政管理部门 3000 小时。该企业每度电 0.3 元，每修理工时计划成本为 3.5 元。要求：(1)
3、根据资料采用计划成本分配法计算各受益部门应承担的辅助生产费用，填写下表空格。 辅助生产费用分配表(计划成本分配法)单位：元辅助生产车间供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用5000066000116000劳务供应数量20000020000计划单位成本0.33.5耗用数量1000 供电 分配数量耗用数量30000辅助车间耗用 机修 分配数量耗用数量12000012000 甲产品 分配数量耗用数量400004000基本车间耗用 制造费用 分配数量耗用数量100003000 行政管理部门耗用 分配金额. 按计划成本分配金额合计辅助生产实际成本辅助生产成本差异(2)编制按计划成本分配辅助生产成本和调整
4、辅助生产成本差异的会计分录。（2010.102010.10 直接分配法）直接分配法）38.某工业企业有供水和供电两个辅助生产车间。某年 7 月份供水车间供水 9 000 吨，全月发生的生产费用为 3 500 元；供电车间供电 40 000 度，全月发生的生产费用为 12 400 元，水电均为一般消耗用。该企业采取直接分配法分配辅助生产费用。本月各车间、部门消耗水电情况如下表：耗用 单位供水车间供电车间基本生产车间管理部门水吨 2 0005 5001 500电度4 00030 0006 000要求：(1)分别计算供水车间和供电车间的辅助生产费用分配率；（计算结果保留小数点后五位）(2)计算各受益
5、部门应分配的辅助费用；（计算结果保留整数）(3)编制相关会计分录。（2009.102009.10 直接分配法）直接分配法）39.某工业企业设有供电和机修两个辅助生产车间，在分配辅助生产费用前，供电车间发生的费用为 36000 元，机修车间为 30000 元。本月供电车间供电140000 度，其中机修车间耗用 20000 度，基本生产车间耗用 100000 度，厂部管理部门耗用 20000 度。本月机修车间修理工时为 16000 小时，其中供电车间 1000 小时，基本生产车间 9000 小时，厂部管理部门 6000 小时。要求：（1）根据资料采用直接分配法分配辅助生产费用，填写下表空格。辅助生
6、产费用分配表（直接分配法）辅助生产车间名称供电车间机修车间合计待分配辅助生产费用（元）360003000066000供应辅助生产以外单位的劳务数量12000015000费用分配率耗用数量1000009000基本生产车间耗用分配金额（元）耗用数量200006000行政管理部门耗用分配金额（元）分配金额合计（元）360003000066000（2）编制分配辅助生产费用会计分录。（2007.102007.10 直接分配法）直接分配法）41某工业企业设置供电、供水两个辅助生产车间。供电车间本月发生的费用为 6000 元，供电 20000 度，其中：为供水车间供电 1250 度，为生产甲产品供电 110
7、00 度，为基本生产车间照明用电 5000 度，为管理部门供电 2750 度。供水车间本月发生费用 3850 元，供水总产量为 8000 吨，其中为供电车间供水 1000 吨，为基本生产车间供水 5200 吨，为管理部门供水 1800 吨。要求：采用直接分配法进行辅助生产费用分配，并编制相应的会计分录。 （辅助生产车间不设“制造费用”科目。 ）辅助生产费用分配表（直接分配法）辅助生产车间名称供电车间供水车间合计待分配辅助生产费用供应辅助生产以外部门的劳务数量费用分配率（单位成本）耗用数量应借记“基本生产成本”科目分配金额耗用数量基本生产车间耗用应借记“制造费用”科目分配金额耗用数量行政管理部门
8、耗用应借记“管理费用”科目分配金额分配金额合计会计分录：（2008.10计划成本分配法）计划成本分配法）42.某工业企业设有机修、运输两个辅助生产车间，9 月份各辅助生产车间提供的劳务、作业和发生的费用情况见分配表资料。要求：（1）根据下表提供的资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，填列下列表格。辅助生产费用分配表（计划成本分配法）辅助生产车间名称机修车间运输车间合计待分配辅助生产费用（元）110002800039000劳务供应数量3000 小时21000吨公里计划单位成本6 元/小时1.5 元/吨公里耗用数量5200吨公里 机修车间分配金额（元）耗用数量500 小时 运输车间 分配金额（
9、元）辅助生产车间耗用应借记“辅助生产成本”科目分配金额小计（元）耗用数量1500 小时8000吨公里应借记“基本生产成本”科目分配金额（元）耗用数量700 小时6000吨公里基本生产车间耗用 应借记“制造费用”科目分配金额（元）耗用数量300 小时1800吨公里行政管理部门耗用应借记“管理费用”科目分配金额（元）按计划成本分配金额合计（元）辅助生产实际成本（元）辅助生产成本差异（元）（2）编制分配表和分配费用的会计分录。（注：辅助生产劳务的成本差异，全部确认为管理费用） 。（2004.10计划成本分配法）计划成本分配法）41.巨能工厂设有机修、运输两个辅助生产车间，5 月份各辅助生产车间提供的
10、劳务、作业和发生的费用情况如下：要求：根据上述资料，采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并编制分配表和分配费用的会计分录。 （辅助生产劳务的成本差异，全部计入管理费用） 。会计分录：（2005.10交互分配法）交互分配法）44某工业企业设有机修和运输两个辅助生产车间，其本月发生的费用及提供劳务量的情况如下表：项 目运输车间机修车间待分配费用4800 元9400 元供应劳务数量16000 公里18800 工时运输车间800 工时机修车间1000 公里产品生产6000 公里9200 工时基本生产车间5000 公里6800 工时各部门耗用劳务量 行政管理部门4000 公里2000 工时要求：采用交互
11、分配法进行辅助生产费用分配，并编制相应的会计分录。 （计算时分配率的小数保留 4 位，分配的小数尾差计入管理费用。辅助生产车间不设“制造费用”科目。 ）辅助生产费用分配表（交互分配法）项 目交互分配对外分配辅助生产车间名称运输机修合计运输机修合计待分配辅助生产费用供应劳务数量费用分配率（单位成本）耗用数量运输车间分配金额耗用数量辅助生产车间耗用机修车间分配金额耗用数量产品生产分配金额耗用数量基本生产车间耗用一般耗用分配金额耗用数量行政管理部门耗用行政管理部门分配金额分配金额合计会计分录：三、制造费用归集与分配(P88-92)（2004.10定额工时比例分配法）定额工时比例分配法）42.某企业某
12、月份生产甲产品实际产量为 200 件，乙产品100 件，甲产品全年计划产量为 1800 件，乙产品为 1200 件。甲产品的工时定额为 5 小时，乙产品的工时定额为 4 小时，该月份该车间发生的制造费用为 4480 元。该企业全年计划制造费用为 62100 元。要求：（1）按定额工时比例分配该月份的制造费用。（2）按预定分配率法分配该月的制造费用。四、废品损失归集与分配(P92-97)（2007.10废品损失）废品损失）39某工业企业生产甲产品 1000 件，在生产过程中，产生不可修复废品 100 件，该企业的不可修复废品成本按定额成本计价。每件废品原材料费用定额为 80元，假定每件废品的定额
13、工时为 2 小时，每小时的费用定额为：直接人工费用 5 元，制造费用 10 元。100 件废品回收的残料作为辅助材料入库，计价 500 元。不可修复废品净损失由当月产品成本负担。要求：（1）填制不可修复废品损失计算表。（2）编制废品损失的相关会计分录。（1） 甲产品不可修复废品损失计算表 数量：100 件项目原材料生产工时直接人工制造费用合计单位定额成本或工时废品定额成本减：残料价值废品报废损失（2）会计分录：（2004.10废品损失）废品损失）43.某企业规定不可修复废品成本按定额成本计价。某月份某产品的不可修复废品 30 件，每件直接材料定额为 10 元；已完成的定额工时共为 150 小时
14、。每小时定额费用为：直接人工 5 元，制造费用 8 元。该月该产品的可修复废品的修复费用为：直接材料 450 元，直接人工 320 元，制造费用 650 元。废品残料计价 130 元作为辅助材料入库。应由责任人员赔偿的废品损失 210 元。要求：（1）计算不可修复废品的生产成本；（2）计算全部废品的净损失；（3）编制归集废品修复费用、结转不可修复废品生产成本、废品残值入库、应收赔款以及结转废品净损失的会计分录。五、生产费用在完工产品和在产品之间的分配（P103-120）（2011.102011.10 约当产量法）约当产量法）39.某企业生产乙产品，4 月份月初在产品成本为：直接材料费用2000
15、 元，直接人工 2400 元，制造费用 1200 元。本月生产费用为：直接材料费用 40000 元，直接人工费用 60000 元，制造费用 24000 元，4 月份完工产品 300 件，月末在产品 200 件，在产品的完工程度为 50，乙产品所耗直接材料在生产开始时投入全部材料的 60，当加工程度达到 80时，再投入其余 40的直接材料。要求：采用约当产量比例法计算乙完工产品成本和月末在产品成本。(分别列出各成本项目约当产量、分配率和分配额的计算过程)（2007.102007.10 约当产量法）约当产量法）40某产品分两道工序制成。其工时定额为：第一道工序 20 小时，第二道工序 30 小时，
16、每道工序按本道工序工时定额的 50%计算。在产品数量为：第一道工序 100 件，第二道工序 200 件。月末完工产品 300 件，月初在产品和本月发生的工资及福利费共计 3220 元。要求：（1）计算两道工序在产品的完工率；（2）计算月末在产品约当产量；（3）按约当产量比例分配计算完工产品和月末在产品的工资及福利费。（2006.10约当产量法）约当产量法）43.某企业产品由两道工序制成，原材料随生产进度分工序投入，在每道工序中则是一开始就投入。第一道工序投入原材料定额为 160 公斤，月末在产品数量 2100 件；第二道工序投入原材料定额为 240 公斤，月末在产品数量 1400 件。完工产品为 5260 件，月初在产品和本月发生的原材料费用累计为 225000 元。要求：（1）分别计算两道工序原材料成本项目的在产品完工率。（2）分别计算两道工序原材料成本项目的在产品约当产
