宜家产品分析报告

《宜家产品分析报告》由会员分享，可在线阅读，更多相关《宜家产品分析报告（7页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1宜家产品分析报告宜家产品分析报告2目目 录录一、项目说明一、项目说明-（3）二、市场调查二、市场调查-（3）三、设计理念三、设计理念-（4）四、材料说明四、材料说明-（4）五、适用人群五、适用人群-（5）六、素材收集六、素材收集-（5）八、产品表达八、产品表达-（7）3一、一、项目说明项目说明这次项目主要是对宜家产品的分析，宜家家居于 1943 年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活 ”是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质量联系在一起并秉承“为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功能齐全，价格低廉的家居用品”的经营宗旨。二、二、市场调查市场调查宜

2、家家居于 1943 年创建于瑞典,“为大多数人创造更加美好的日常生活 ” 是宜家公司自创立以来一直努力的方向。宜家品牌始终和提高人们的生活质 量联系在一起并秉承 “为尽可能多的顾客提供他们能够负担，设计精良，功 能齐全，价格低廉的家居用品 ”的经营宗旨。 在提供种类繁多 ,美观实用,老百姓买得起的家居用品的同时 ,宜家努力 创造以客户和社会利益为中心的经营方式 ,致力于环保及社会责任问题。今 天,瑞典宜家集团已成为全球最大的家具家居用品商家 ,销售主要包括座椅 /沙发系列，办公用品，卧室系列，厨房系列，照明系列，纺织品，炊具系 列，房屋储藏系列，儿童产品系列等约10，000 个产品。 目前宜家

3、家居1在全球 38 个国家和地区拥有 310 个商场,其中有 8 家在中国大陆,分别在北京、上海、广州、成都、深圳、南京、大连、沈阳。 宜家的采购模式是全球化的采购模式 ,它在全球设立了 16 个采购贸易区域 ,其 中有 3 个在中国大陆 ,分别为:华南区,华中区和华北区。目前宜家在中国的 采购量已占到总量的 18,在宜家采购国家中排名第一。根据规划，至 2010 年，宜家在中国内地的零售商场将达到10 家，所需仓储容量将由现在 的 10 万立方米扩大到 30 万立方米以上。中国已成为宜家最大的采购市场和 业务增长最重要的空间之一 ,在宜家的全球战略中具有举足轻重的地位。 宜家的采购模式 宜家

4、的采购模式是全球化的采购模式。宜家的产品是从各贸易区域 (Trading Area)采购后运抵全球 26 个分销中心再送货至宜家在全球的商场。 宜家的采购理念及对供应商的评估主要包括4 个方面:持续的价格改进 ;严 格的供货表现 /服务水平;质量好且健康的产品 ;环保及社会责任 (简称 IWAY-The IKE Away of Purchasing home furnishing products-宜家采购 家居产品要求 ,它是宜家公司对供应商有关环境保护 ,工作条件,童工和森林 资源方面的政策 )。 宜家在全球的 16 个采购贸易区设立了 46 个贸易代表处分布于 32 个4国家。贸易代表处

5、的工作人员根据宜家的最佳采购理念评估供应商,在总部及供应商之间进行协调 ,实施产品采购计划 ,监控产品质量 ,关注供应商的环境保护 ,社会保障体系和安全工作条件。如今 ,宜家在全球53 个国家有大约 1300 个供应商。 2008 年 12 月 30 日，世界权威的品牌价值研究机构 世界品牌价值实验室 举办的“2008 世界品牌价值实验室年度大奖 ”评选活动中，宜家凭借良好的品牌印象和品牌活力，荣登“中国最具竞争力品牌榜单 ”大奖，赢得广大消费者普遍赞誉。三、设计理念三、设计理念宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先，宜家产品系列在功能上种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可

6、以找到布置你的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种风格，都有为所有的人提供的东西。 以高价格制造优质产品，或者，以低价格制造劣质产品，任何人都可以做到这一点。但是，以低价格制造好产品，你必须找到既节约成本又富有创新的方法。因此，在宜家，我们做事的方式有些与众不同。 瑞典设计方法也是宜家产品系列的基础。迄今为止，宜家产品系列都是在瑞典开发出来的。通过对颜色和材料的选择，宜家产品系列虽然不是最流行的，但却是现代的，实用，仍不失美观，是以人为本和儿童友好型产品

7、，代表着清新、健康的瑞典生活方式。这些方法与宜家在瑞典南部斯莫兰的起源有着密切的关联，在那里，人们以勤劳、生活节俭和将他们所拥有的有限的资源最大限度地加以利用而著称。 四、材料说明四、材料说明宜家大多数产品都可拆卸。这样便于运输也可以节省空间，尤其在现在 拥挤住房，而且也可以使我们的家看起来更加整洁、舒适。 宜家的每款产品都有详细的介绍。有详细的尺寸，每款产品都表明了它 的设计师，表明产品的制作材料，也有产品的重要特征，更介绍了产品的保5养方式。便于让我们更好的保护产品，让产品达到最长的使用寿命。这在同 类价格的商品中是没有的。 宜家的产品都可以成套的搭配，可以让我们自己随意搭配，也可以让我

8、们自己组装。 宜家的椅子线条简单、大方、漂亮，而且还有各种椅垫可以搭配。看着 也很舒适，而且价格低廉，很容易让人有购买的欲望。而且椅背的弧度也符 合人机工程学，让我们的脊椎自然弯曲，使我们坐着更舒适，也避免产生脊 椎上的毛病。也可以改变我们一些不好的坐姿习惯。五、适用人群五、适用人群宜家产品系列在几个方面可谓种类繁多。首先，宜家产品系列在功能上 种类繁多：从植物和客厅家居用品，到玩具和整个厨房，你可以找到布置你 的家所需要的一切。其次，宜家产品系列在风格上种类繁多。浪漫主义者会 与简约主义者一样找到自己需要的东西。最后，互为和谐的产品系列在功能 和风格上同时和始终可谓种类繁多。无论你喜爱哪一种

9、风格，都有为所有的 人提供的东西 。 宜家产品适用于各种人群。六、素材收集六、素材收集产品位于阿姆霍特的 IKEA of Sweden 负责开发宜家产品系列，系列包含有 大约 10,000 种产品。在整个工作的背后，基本思想是低价位，使设计精良、 实用性强的家居产品为人人所有。 由来自内部和外部设计师设计的新产品，在其仍处于绘图设计阶段时， 就接受了分析评估，从而确保这些产品能够达到功能、高效分销、质量、环 保和低价格方面的要求。 同时，IKEA of Sweden 还负责为这些产品起一些独特的名字，例如： GUSTAVA、STOLLE 等等。 不同的产品按照不同的规定进行命名。棉纺产品和窗帘

10、通常取女孩儿的 名字，地毯以丹麦的地名命名，沙发则以瑞典的地名来称呼。 工业6Swedwood 集团是宜家工业集团，负责生产木制家具和木制家具配件。 Swedwood 在 9 个国家拥有 35 个工业部门。 采购宜家在 32 个国家拥有 46 个贸易公司 (TSO)。每一所贸易公司的员工监 督产品生产，从而能够试验新方案、商谈价格、检查质量，同时还负责监督 宜家供应商在社会环境、工作条件和环保等方面的工作。 与供应商(1,300 家分布于 53 个国家)密切接触是保持理性和长期合作 的关键。 分销从供应商到顾客这个过程必须尽量做到工作方式是直接、节约成本和环 保的。高效分销在取得低价格的工作中

11、起着关键性的作用。平板包装是十分 重要的方面。 在 16 个国家的 28 个分销中心负责为宜家商场供货。 零售在宜家商场里，家居用品应有尽有： 沙发、床、桌子、椅子、纺织品、 厨房餐具、地板、地毯、厨房家具、浴室用品、 灯具及植物。我们的目的 是让顾客受到灵感启发，与他们分享创造巧妙设计的好方法、好主意。去年 有 4.1 亿顾客来访各地的宜家商场。 产品目录册是宜家最重要的一项市场工具。去年有52 个版本、25 个语种的产品目录册印制为 1.6 亿册。 越来越多的人开始使用互联网，作为信息源。去年，宜家网站迎来 1.25 亿次的访问。 网上交易在宜家的总销售量中占有很小但在不断增长的份额。 该

12、企业品牌在世界品牌实验室（ World Brand Lab）编制的 2006 年度 世界品牌 500 强排行榜中名列第九十一。 IKEA 是创立于 1943 年的一家瑞典家居用品企业， IKEA 的创始人是瑞 典人坎普拉德，创立之初主要经营文具邮购、杂货等业务，后转向以家具为 主业，在不断扩张过程中，产品范围扩展到涵盖各种家居用品。 IKEA 发展稳健而迅速，在 60 年的时间里，发展到在全球共有 180 家 连锁商店，分布在 43 个国家，雇佣员工 7 万多名。2003 财年度 IKEA 获取 了 110 亿欧元的销售收入和超过 11 亿欧元的净利润，成为全球最大的家居 用品零售商。 宜家的

13、营销策略是其经营管理的一大亮点，有很多值得借鉴的地方，通 过对其营销策略的研究，可以将其经营管理的诸多方面都串联起来。7八、产品表达八、产品表达英格弗儿童椅 阿甘儿童椅 英格弗儿童椅和阿甘儿童椅都是长腿，这样可以避免因为桌子太高而给 儿童带来的不便。整个儿童椅所有的直角都是导圆了，并没有直角的地方， 这样便于保护儿童。而且儿童椅都很坚固，这两款儿童椅都使用的是实心木。 实心木一般很重很结实，儿童不容易将其毁坏。儿童都是活泼好动的，这样 就能防止儿童发生因为椅子不坚固而发生的意外。 宜家产品的颜色都是简单、大方的颜色。宜家产品的颜色大多数采用黑 色或者是浅色系列，并没有特别鲜艳的颜色，给人感觉清新、舒适。