班 主 任 经 验 交 流

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1、班班 主主 任任 经经 验验 交交 流流 高湾中学高湾中学 王启武王启武 一次偶然的机会使我再次成为一名七年级班主任。十年前的班 主任经验已过时,十年后的学生与以前相比更是有了太大的变化。 现在的班主任不好当,各方面压力大,几乎没有教师愿意当班主任。 在我们学校甚至有人夸张地说:“班主任不是人干的活,当班主任会 减寿” 。我倒是觉得没有那么严重。这次当班主任是我主动申请的, 想再一次亲身经历一下班主任的工作,增加自己的实践阅历。更想 挑战一下自我,检验自己在最近十年的所感、所学和所悟。顺便也 为学校难于安排工作尽一份绵薄之力。一学期很快就过去了,作为 班主任可以说我是个“新兵”,拿得出手经验谈

2、不上,在有些方面倒 是有些想法,写出来作为自己的一种积累。 1 1调整心态调整心态 班主任工作辛苦,各方面压力大,心态不好的班主任能带出一 班快乐的、积极向上的学生吗?俗话说:“什么样的班主任,就会 带出什么样的学生” 。如果班主任成天心情不好、郁闷、沮丧、怨 天尤人、自暴自弃、放任自流等等,在此等消极颓废的情绪下班主 任会生病,心理疾病,学生也会被传染的。如何才能让阳光、乐观、 快乐、豁达和成功与班主任相伴,如何调整心态就是每一个班主任 必须要面对的也必须要解决好的课题。我认为:要正确的给自己、 学生、班级、家长及学校一个相对客观、公正的定位。看清了形势, 摆正了位置,压力自然就小了,目标就

3、更清晰了。这样做起工作来 就会简单的多,不会再作无谓的攀比,也不会为细枝末节的得失而 无眠了。实际上最大的压力往往来自班主任自身。无欲无求的人压 力会很小,但我要强调的是思路清晰、驾轻就熟的工作和不上进、 不作为是两个截然不同的层面。班主任的工作是个重过程轻结果的 工作,今天你教育了你的学生,付出了热情和真心,明天他们可能 会回犯同样的错误,后天会再犯。孩子毕竟是孩子。治班严格是形 成良好班风所必备的,刚性班规也是每个学生都不能越雷池半步的。 但如果一个班主任和十二、三的孩子在所有事情上都追求绝对权威, 那自己受伤的日子一定不远了,十年树木,百年树人,教育有反复 性、周期性和不确定性。但你只要

4、坚持一学期或一年,很多学生还 是买账的,还是有效果的,不要总把眼睛钉在个别生身上,把他们 的失败再反过来折磨自己。班主任不是神,尽我们教者的责任和义 务足矣!监狱已有几千年的历史了。2 2、充满激情、充满激情 班主任工作要有激情。想把任何一件事做好,都需要对它有激 情,激情会带给你源源不断的动力、灵感、和敢于失败的勇气。激 情是成功的必备条件。我所说班主任工作要有的激情不是高声地呐 喊和表白,也不是一两个学期忘我工作后,遇到了一些障碍和挫折 就撂挑子逃之夭夭,逃的方式甚至卑劣到故意把班级带的不成样子, “强令”学校更换班主任,并给学校领导留下“后遗症” ,再考虑 班主任人选时,第一个把他 pa

5、ss 掉。凡是能在班主任岗位上能连 续坚持 5 年以上的老师,在他们的心里一定有一种对学生的无私不 求回报的大爱,有一种做班主任的成就感和自豪感,有一份对事业 成功的执着追求,这些都是非功利性的,不是把晋级、工资兑现等 作为当班主任的兑换条件。我把这叫做班主任激情。有激情地工作 至少会带给你快乐的。当然激情不是与生俱来的,需要有个培养过 程,但一个阶段后你真心地问问自己我有激情吗?如果没有了,班 主任工作对于你,对于学校,尤其是对于你班的孩子是痛苦和灾难, 往小说影响孩子一时,往大了说影响学生一世。所以老百姓流传一 句:“找个好学校,不如找个好班主任” 。实在不行了,赶紧找领 导真诚的交流,不

6、能误人害己了。班主任干不了,也许能做一个合 格的科任教师啊! 3 3更新观念更新观念我认为班主任的教育思想、教育观念应该是领先于全体教师的,因为他们的位置最突出,接触和影响学生最多最深,班主任的观念要与时俱进。传统评价班主任的主要区域是学习成绩,纪律,卫生三大项。而学习成绩主要关注的就是年部前多少名你班有多少个,甚至有时仅仅就看这一项,而把其他的都忽略不计了,这种评价也最简单,会查数即可。现今的教育对教师的要求是什么,从课标的层面来解读是知识与技能,过程与方法,情感、态度和价值观。而原来只有对知识与技能的要求。国家为何要改,是因为社会需求在变,对教育要求越来越高。落实教育的基层执行者是学校,学

7、校的骨干是班主任。班主任怎样来落实素质教育,怎样才能做到面向全体学生,怎样来培养学生的情感、态度、价值观等等。班主任能主动改变,更新观念最好。当然我认为主要还是靠学校制度的执行,和新型的符合当前形式的班主任评价体系,班主任主要还是听学校领导指挥。但可以指挥人却无法指挥人的大脑和意识,主动还是被动,积极还是消极,一定会在结果中反映。我个人认为对于一个班级的考核应从下面几个方面,结合我校实际情况进行。 (1)学习成绩的考核。学习成绩目前仍是考核的一个重要方面,素质教育也要成绩。但个人观点是分班不可能真正做到绝对平均。真正的尖子生放在哪个班都是年部尖子,实在太差的学生谁是班主任也很难有本质性的变化。

8、在这不是故意忽视班主任的功效,把这两部分去掉中间有 85%左右的可上可下的学生需要班主任的工作来成就他们的梦想。考察这 85%左右的学生的成绩更能公平的体现班主任的工作,当然前后具体去掉多少名学生的成绩要根据实际情况酌情确定。具体可能还有很多问题,目前只是一种方向性的想法。(2)习惯的考核。本学期学校从辅导处和教导处两条线来规范习惯养成,这是必须要坚持和细化的,良好习惯是学生一生的财富,是落实情感、态度、价值观的具体表象,是取得好成绩的基石,在中考考场上真正较量的实力。这也是目前最难考核的,因为我们没有经验,也没有和我校实际完全相符的学校可以借鉴。但这项工作必须得尽快去做,而且必须做好,这就要

9、求班主任观念要更新了,不要本末倒置。忽视习惯,单纯抓学习,抓来抓去学习的人越来越少,越到高年级学生越不会学习,成绩越来越低。而且习惯要考查全体学生。(3)班风建设评估。学校成绩评估小组,拿出评估方案,对各班的班级管理和班风建设做一个全面公正的评估。总之,对一个班级的考核应该多几把尺子,多几个平台最好。4.计划周详,分步推进。计划周详,分步推进。班主任把一个班带成型,顺利升学和毕业是要用三年时间来完成的,不是几个月一学期就能实现的。这就需要班主任在学校总体政策下,根据本班的实际情况制定一个符合本班的三年规划,细化到每个学期地主要工作目标是什么,保证目标完成的具体措措施有哪些,建立反馈和调整完善机制。这样工作起来任务明确,重点突出,不必过多纠结非主要工作的成败,分步推进,稳扎稳打,工作心态轻松效果又佳。成品在三年后最后一个学期出炉。2011-1-17

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