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1、关于关于创创立厦立厦门龙腾赛车队门龙腾赛车队的的计计划划书书一、一、组建“龙腾赛车队”，首先制定研究商业化运营模式，全面创造条件、扩大影响力，争取成为“正新轮胎厂商车队”；在龙腾会所建立一个以汽车越野、拉力爱好者为主体，集自行车骑行爱好者、登山协会为一体的会员制酒吧会所。二、车队如何启动，前期运营模式：1、通过翻新现有两部赛车，制定车队招商、招募会员手册，通过坚哥总教练、福建车手培训中心为效应，以点带面，不断招募、吸引、发展新车手，逐渐形成一个梯队，常年活跃在全国赛场，一年内创造知名度；2、车队生存方式：组织、策划、承办汽车越野、街道驾控技术实战培训、深度自驾游、户外运动等活动，吸引厦门中高端
2、人士成为龙腾会员，前期主要依靠会员费做为支撑费用；二、公司生存方式：吸收会员，收取固定年费；越野车队商业化运营（各种相关行业企业赞助收入）；会所酒吧销售收入：赛车用品、户外用品装备销售、酒吧日常营业收入；活动组织收入：景区游客接待、政府机关、企事业单位自驾游、户外拓展项目承接，外地自驾游接待收入；三、如何吸引会员，我们为会员提供服务内容：（一）、会员服务项目：1、会所的会客办公条件提供：无线宽带；2、创新会员消费新模式： （1）、实行会员 AA 制，会员不接受为他人买单请求，会员预存消费金额，现买现结，消除您“怕被人买单，意外消费过度”的尴尬，让每一会员安心消费；（2）、会员可自购物品寄存会所
3、，随用随取，让您（经营理念：运动、学习、交友、网络）发展方向：向欧美发达国家的百年会员俱乐部学习，吸收尊贵会员收取高额会费，向会员提供健康、尊贵、个性会员服务；酒吧营业收入：消费介于酒店与岛内洒吧之间入门级会员费：5000 元/人三、我们的优势：1、多年的人脉及社会影响力；2、每年一次全国越野赛的宣传造势活动的影响力；四、会员为什么要交会员费，有何价值？1、-创新“自助 AA 制会员”酒吧消费新模式，提供中档酒吧的环境，会员预存消费，强调会员自助 AA 制消费，消除“让朋友请过头、自己透支消费”的尴尬，让每个会员放松心情、尽情享受；2、为会员提供生日晚会场所、生日蛋糕、鲜花，负责生日晚会活动的
4、筹划、组织、安排，让每个愿意在会所举办生日的会员终生难忘；1、 会员全年活动不断，总有适合您的项目：-每月不少于 1 次的自驾游活动组织安排；每两年一次西藏自驾游活动组织；-每年不少于 20 个小时的汽车越野驾控训练体验；-每年定期举办企业冠名赛事、会所邀请赛，以赛事促进会员对内对外的交流；2、 各种个性化、增值服务：-创办会所会刊，会员免费赠送，精心为会员收集、提供各种网络共享资料、视频。-为会员提供家用电脑全年免费维护卡（全国电脑服务连锁机构萤火虫卡：价值 240 元）四、劣势、潜在竞争、风险1、前期人员培训管理服务无法跟上，因提供服务内容多，导致多而不精，服务不到位，人员管理跟不上，会员
5、口啤不好；2、市场反应没有达到自己测估的的水平，会员发展缓慢，导致开业后长期冷场，投资经营管理服务人员信心受挫，使项目夭折；3、五、收支平衡估算：（一）、投资回收期：18 个月（二）、前期投入预计：装修投入：60 万 每月分摊成本费用：5 万元（三）、每月运营成本：房租、工资、水电、广告、其它管理费用：6 万 全年计 72 万元（四）、理想收入预估：（全年收入：100 万）1、会员费：全年 人次，按平均收入计算：500 人*1200 元=60 万2、酒吧销售收入：-专业人员固定员工 5 名以内，其它人员以麦当劳钟点工方式聘请付酬，以集美大学、轻校、化校学生为主要对象；-网络维护支持人员 1 名
6、、现场经理 1 名、户外组织人员 1 名、专业主持 1 名每个人最主要的二个活动空间：家庭第一，工作第二，而“理想会所”正尝试着营造一个除家庭、工作以外的理想“第三空间”！期待着您的参与！这是一个属于健康、积极向上、有着阳光心态的年轻人的空间，“运动、交友、学习、网络”是我们的活动主题，希望能为朋友们营造一个平台，让友谊、浪漫、爱情、事业在这里酝酿！在属于会员自己的空间里，每一个会员都可以发起活动，组织活动，成为某一项活动的热心人，在为会员服务的同时展现自己的才华。组织登山露营、假日自助游、集体 FB 活动、会员定期不定期的各种球赛、各种学习活动的组织安排集体的智慧一定有更精彩的活动等着我们！
