关于成立隆回鞭炮烟花厂的立项申请

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1、关于成立隆回鞭炮烟花厂的立项申请报 告项目名称:湖南省邵阳市隆回县滩头镇鞭炮烟花有限公司目 录:第一章:总论第二章:项目建设及必要性第三章:市场现状及前景分析第四章:建设内容及规模第五章:建设地址及条件第六章:工程概况及区位关系 第七章:环保、消防、安全第八章:投资方式第九章:项目的组织机构设置第十章:项目实施进度第十一章:项目营销策略第十二章:投资估算第十三章:经济效益评估第十四章:结论第一章:总论随着国民经济的不断增长,人民生活水平有了日新月异的改善,消费意识也在逐 渐提高,据近二年的调查了解,以隆回县人均消费鞭炮烟花计算,隆回全年消费鞭炮烟花 突破了一亿大关 , 也就是说隆回县全年人均消

2、费了人民币 100 元以上的鞭炮烟花。由于 隆回所处的地理位置十分优越,周边幅射的地区有邵阳、衡阳、怀化、数底等市县,该地 区总人口量不少于一千五百万,是一个庞大的消费市场,加上现在的鞭炮烟花生产实行规 模化、现代化、规范化等方面的运作,具有技术先进、规划到位、设计合理、安全达标 的 优势,加上我公司在成立之前就和浏阳专业的生产厂家和技术人员签订了合作协议,从而 取得了安全、技术、管理、运营等方面的专业支持,以及从浏阳 引进的外资支援 ,让我 们成立规模化、规范化的鞭炮烟花厂具备了完全可行的有利条件,由此我们可以预见,在 隆回成立鞭炮烟花厂具有重要的必要性和广阔的市场前景。第二章:项目建设及必

3、要性1、项目建设:项目设立于隆回县滩头镇元溪村,总占地面积约计二百亩,总投资 约二千万元人民币,预计一年半建设完成,第二年下半年全面投入生产运营,年产值预计 六千万元人民币左右。2、项目必要性:隆回县滩头镇是一个财税较为落后的大镇,规模工业几乎为零, 财税收入始终上不去;好多剩余劳力也无事可做,而滩头交通便利、适合办厂的地方和山 头比比皆是,若在这里办一个劳动密集型、高产出、高收益的规模型企业,不但能造福于 民,更能为当地财税收入作出相应的贡献,同时还能带动其他产业发展,这是一个一举多 利、前景远大的事业 。第三章:市场现状及前景分析1、市场现状:目前生产鞭炮烟花的主要产地是我省的浏阳、礼陵和

4、江西的万载等 地,从这些地方的销售情况来看,每年都是销售一空,供不应求,而这些地方由于局限于 地理位置和人力不足的影响,生产规模一直上不去,也无法满足市场需求,所以这些地方 的企业正在着手在外地寻找适合办厂的地方,根据这种现状,在隆回这个有人、有地的地 方创办花炮厂具备必要的条件。2、市场前景分析:由于隆回具备幅员辽濶、人口密集、交通便利等先决条件,相 信一个正规化,高质量厂家生产出来的产品,会有广阔的销售市场,尽管如此,在创办这 个项目之前,我们对市场销售情况作了大量的走访和了解,就现有的生产基地而言无论大 小花炮厂一到年前就出现供不应求的状态,现在不仅是湖南和江西在生产花炮,广西和安 徽也

5、有大量的生产厂家,地下生产的厂家更是不计其数,即使如此,还是无法满足市场需 求,隆回周边拥有一千多万人口,年消费量在十几亿以上,也就是说要有将近二十个年产 几千万的厂家才能满足这个地区的市场需求,可以预见,创办花炮厂的市场前景是庞大而 光明的。3、项目优势:综合前面提到的一些情况,我们对在隆回办鞭炮烟花厂具有哪些优 势作了相应的评估:A、政府支持,在我们将办厂设想向当地政府汇报之后,得到政府的 高度评价和支持;B、有浏阳的技术和安全等专业支持;C、我们当地有足够的剩余劳动力; D、有庞大的销售市场;E、有理想的办厂场所和良好的生产环境;F、有便利和通畅的交 通网络;G、有良好的区域优势。第四章

6、:项目建设背景及定位1、项目建设背景:滩头鞭炮烟花厂的设立依托中共中央十八大的东风,当地政 府良好的政策环境,广阔的销售前景,浏阳投资商的资金支持,浏阳厂家的技术、管理支 持为背景,按照规范的厂房、场地规划予以规划设计,并以此向上级机关呈送相关报告和 图纸。2、项目定位:滩头鞭炮烟花厂以规模化、规范化,标准化、现代化作为定位标 准,具体以高投入、高产出、高质量、低成本的运营措施为实现目的进行定位。第五章:建设地及条件 1、建设地址:滩头镇鞭炮烟花厂建设地设在元溪村。2、建设条件:滩头镇鞭炮烟花厂所设地具有的条件属于完整的农户林根地,拥 有土地二百余亩、离公路 500 米以上、周边没有农户居住、

7、林木稀少、电力架接方便、水 源充足、药物线可以深入到离公路和住户 1.5 公里以上、通过专家论证非常适合建设烟花 生产企业。第六章:规划设计指导思想及依据1、规划设计指导思想及依据:规划依据是以现代化标准烟花生产企业的标准进 行规划设计,按照规范、安全、标准、利于生产的指导思想进行规划,在规划当中骋请浏 阳具有专业资质的规划队伍进行规划,由省四 0 二队进行地质探测,并绘制标准图纸交上 级部门审核。2、规划布局:整体布局是:办公区、生产区、包装区、成品区、药物区、隔离 区等主要区域进行布局,其中办公区在马路干线傍、成品区和包装区在离办公区 500 米距 离的山头位置间隔设立,以确保相互安全为标准,生产区远离药物区和成品区,以小车间 布局为限,把安全隐患控制在最小范围内,药物区远离其他任何区域,并且间隔成个体站 间,确保各个药物间安全且不串连。

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