热电厂员工培训制度

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1、热电热电厂厂员员工培工培训训管理管理规规定（定（试试行）行） 第一章第一章 总则总则 第一条第一条 目的目的 为确保热电厂员工培训工作的顺利开展，做好按岗培训，按需培 训工作，特制定本管理规定。 第二条第二条 适用范适用范围围和原和原则则 （一）本规定适用于热电厂各处室、车间。 （二）员工培训是以提高自身业务素质为目的，所有培训须有利于 热电厂利益和形象。（三）员工培训和教育以不影响本职工作为前提（特殊工种，关键 岗位培训除外），遵循学习与工作需要相结合、讲求实效，以及短期为 主、业余为主、自学为主的原则。 第三条第三条 引用引用标标准准 新中化规【2011】32 号“关于印发新疆中泰化学（集

2、团）股份有限 公司员工培训管理办法 的通知 第四条第四条 培培训训种种类类 包括入职前培训、在职培训。 （一）入职前培训：主要对象为热电厂新录用的员工、新晋级或换 岗的员工。 1、新员工培训内容包括： （1）热电厂的组织结构及相关职能、热电厂内的特殊规定； （2）介绍新员工认识本热电厂相关领导； （3）热电厂对员工的相关要求； （4）管理体系知识； （5）管理制度； （6）安全教育，员工思想道德教育； （7）车间、班组结构与功能介绍，车间、班组的特殊规定及人员的 相互认识； （8）新员工工作描述、职责要求； （9）工艺知识、设备知识；（10）现场操作学习； （11）能力意识的培养。 2、换岗员

3、工培训内容包括： （1）新职位有关工作规程与管理制度； （2）新职位能力要求与关键绩效； （3）新职位要求的知识技能框架； （4）新职位与内外部门的工作关系与信息获取渠道等。 （二）在职培训：按公司及热电厂的要求组织的热电厂内部培训， 主要对象为在岗员工。第五条第五条 培培训训模式模式 热电厂员工的培训活动，遵循学习与工作需要相结合、讲求实效 的原则，以短期培训为主、业余学习为主、自学为主的方式进行。 具体实施途径包括： （一）聘请公司、热电厂内部专业管理人员、技术人员开展的专题 知识讲座； （二）聘请外部专家、学者、领导进行的专题讲座； （三）应热电厂发展的需要，外派公司员工参加的各类管理、

4、专业 技能培训； （四）员工利用业余时间参加职称或学历班培训； （五）其他培训途径（如：师傅带徒弟、播放专题讲座光碟、到优秀 企业参观交流学习等）。 （六）新员工二、三级培训周期为 3 至 6 个月，分别由热电厂领导、 处室领导、车间负责人、技术员、安全员、设备员分别负责授课。 第六条第六条 受受训资训资格格进进行培行培训训的相关要求的相关要求 各处室、车间上报的参加培训的员工须符合下列条件： （一）培训内容与现工作岗位对口； （二）培训对象所参加的培训内容，对本岗位工作有指导性的作用；（三）工作中表现较为突出的员工 第二章第二章 培培训训的的组织组织与管理与管理第七条第七条 培培训职责训职责

5、的划分的划分 （一）热电厂负责二级培训，主要包括对一般管理人员、技术人员 和车间办公室的其他人员的安全知识、工艺知识、设备知识、应急预案 知识等内部培训及对新进员工进行部门组织结构概况、相关制度、相 关要求等的培训。 （二）、职能处室、车间领导、技术人员负责三、四级培训（也称车 间级培训、班组级培训），主要包括对新进员工、在岗正式操作工、及 其他从事操作员工的电力行业基础知识、工艺知识、设备知识、应急预 案、安全等内容培训。第八条第八条 各培各培训训等等级负责级负责人的人的职责职责 （一）二级培训负责人的主要职责： （1）完成公司下达的培训任务； （2）负责二、三、四级员工的内部培训工作，根据

6、员工所需制定年 度内部培训计划。严格按计划组织实施培训，并保留相关台帐； （3）对新进员工进行管理体系，分目标和岗前培训； （4）按管理体系要求做好培训记录、上报培训报表、培训总结，做 好二级培训的评估工作； （5）接受热电厂对培训工作的监督、检查、考核，同时检查、监督、 考核三、四级培训； （6）对员工工作能力进行鉴定； （7）及时了解员工培训需求，上报部门培训需求； （8）负责按月做好各级别员工的当月培训总结、次月培训内部培 训重点、外派培训需求及需股份公司次月协调解决培训方面工作，按 时间要求参加培训例会。 （9）负责员工及其员工子女学历教育的奖励、报销统计、核实、报 销工作员工子女就学

7、工作的统计、核实、上报工作，并保留相关台帐。 （二）三、四级培训负责人的主要职责： （1）完成公司、热电厂下达的培训任务； （2）计划、组织、实施本车间、班组的培训计划； （3）对生产一线员工进行上岗培训（重点是工作岗位工艺流程、技术、设备等方面的知识培训）； （4）接受公司、热电厂对培训工作的监督、检查、考核，同时做好 三级培训的评估工作； （5）配合热电厂对员工工作能力进行鉴定； （6）及时将员工的培训需求上报于热电厂； （7）负责新进员工的工艺、设备知识培训和现场操作学习情况。 第九条第九条 培培训计训计划的制定划的制定 （一）各处室、车间根据热电厂规划和要求，将特殊工种培训计划 于每年

8、年底 11 月 10 日之前上报人事处。（二）各车间根据车间、班组实际情况，每月制定培训计划，并于 26 日前上报人事处。 （本月 26 日上报下月的培训计划） （三）各车间根据车间、班组实际情况，每月编写培训总结，并于 26 日前上报人事处。 （四）各班组根据实际情况组织技术、安全、思想道德方面的培训， 每次培训要有记录存档。 （五）所有培训记录均使用标注格式，即股份公司下发的培训格式 内容进行填写，车间及班组的格式内容填写要一致。详细内容应包括 以下各项：培训人员类别、培训内容、培训对象、预计培训人数、培训 时间、培训地点、培训教师。 第三章第三章 员员工能力工能力鉴鉴定定 第十条第十条

9、鉴鉴定的定的类别类别和内容和内容 （一）管理人员鉴定内容： （1）应知应会的考核：专业知识、管理知识、安全知识、与工作相关 的制度； （2）处理问题的能力：日常工作情况、现场模拟考核； （3）意识、能力、服务、综合能力； （二）技术人员鉴定内容： （1）应知应会的考核：生产工艺知识、设备知识、管理知识、安全知 识、专业知识、应急知识、相关制度； （2）处理问题的能力：日常工作情况、现场模拟考核；（3）知识、能力：质量、安全、环保、协作、综合能力； （三）操作人员鉴定内容及形式： 1、鉴定内容 （1）理论考试：职业道德 5%、火力发电职业技能培训教材及题库 70%、国家电网公司电力安全工作规程

10、10%、热电厂各专业操作规程 15% （2）岗位技能考试：与申报工种相关的工艺、安全、设备、应急等知 识 2、鉴定形式（1）鉴定分为理论知识考试和技能操作考核两部分，理论知识考 试采用闭卷笔试方式，技能操作考核采用现场答辩和仿真模拟操作， 理论考试与技能操作各占总分的 50%。 （2）理论知识考试和技能操作考核均实行百分制，成绩皆达 60 分 及以上者为合格，其中理论知识出题范围涵盖本工种所有岗位。（3）技能操作竞赛分为仿真机操作和现场答辩两部分。仿真机实操考试以故障处理为主，每个专业的故障处理时间 30 分钟；现场答辩时间为 5-10 分钟每题，在每个专业故障处理完之后进行。第十一条第十一条

11、 监督检查人员由部门领导或技术人员担任。检查人员 应尽量熟悉被检查人所从事的工作，尽量做到专业化监督检查。 （一）人员检查级别划分： A 级：由热电厂领导：负责管理人员、技术人员的检查。 B 级：由车间管理人员或技术人员：负责操作人员的检查。 （二）检查的实施 （1）各车间、处室按热电厂的要求组织相关人员分层进行检查。 （2）各车间、处室在检查过程中要指定专人填写员工检查记录表。 （三）（三）检查结果处理 （1）各项检查内容均合格者,则有资格独立开展工作。 （2）检查结果中有一项不合格者，则视为检查不合格。 （3）检查不合格者需按要求进行培训，培训完毕后再经检查，合格 者方能独立开展工作。（4

12、）检查工作方式可灵活多样。 第四章第四章 培培训训出勤出勤规规定定 第十二条第十二条 员工培训出勤管理由各处室、车间培训负责人负责。 第十三条第十三条 培训期间不得随意请假，如确因公请假，须提交培训员 工请假单，并呈请相关负责人核准，否则以旷工对待。因特殊情况不能 及时请假者，必须向培训负责人申明，并补办请假手续。 第十四条第十四条 上课期间迟到、早退依下列规定办理：（因公并持有证 明者不在此限）迟到、早退达三次者，以旷工半天论；迟到、早退达三次 以上六次以下者，以旷工一天论。若缺勤时数超过课程总时数 1/3 者， 需重新补修全部课程。第十五条第十五条 员工参加培训，必须在员工培训签到表上亲笔

13、签名以 示出勤，严禁其他员工代签，一经发现，代签员工和被代签员工均按旷 课处理。培训部门以签到及课上点名为依据，将参训员工的上课记录 登记在员工培训记录上，并由安全环保处归入员工培训档案中保存。 第五章第五章 考核考核标标准准 第十六条第十六条 各部门未按要求，每月 26 日前未上报次月培训计划、 本月培训总结、本月考试成绩的，每推迟一天考核部门 100 元。培训负 责人连带 20%。 第十七条第十七条 未按培训计划要求组织实施培训工作的部门，每次考 核部门 500 元，培训负责人连带 20%。 第十八条第十八条 未按要求建立保留相关培训台帐或台帐不全的部门， 每次考核部门 200 元，培训负

14、责人连带 20%。 第十九条第十九条 未按要求将培训相关制度传达到各员工的部门，考核 部门 200 元。 第二十条第二十条 未按要求组织实施特殊工种培训计划的，考核部门每 次 200 元。培训负责人连带 20%。 第二十一条第二十一条 未组织实施新进员工培训工作的，每项培训内容考 核部门 200 元。培训负责人连带 20%。 第二十二条第二十二条 对培训无故缺席人员，考核 200 元/次，考核部门领 导 100 元。第二十三条第二十三条 未组织学习，后期做虚假台帐的部门，一经查出考核 部门 300 元，培训负责人连带 50%。 第二十四条第二十四条 员工及其子女学历教育奖励、学费报销、就学出现错 误的，按人次考核部门每人按 100 元考核，钱数误差有所在部门承担。 第二十五条第二十五条 在培训过程中，发现新进员工提供的个人简历、身份 证、毕业证、体检证明等有关材料系编造、借用、涂改或伪造的及违反 法律、法规、规章制度的新进员工，直接交人力资源部。 第二十六条第二十六条 试用期结束后，综合考评不合格的，直接交人力资源 部。第六章第六章 附附则则 第二十七条第二十七条 本规定由热电厂负责解释。 第二十八条第二十八条 本规定自下发之日起施行。其他未尽事宜按国家及 公司有关规定执行。