不自信的几种表现

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1、不自信的几种表现不自信的几种表现因为自信，丁磊在两年内三次跳槽，最终在 1997 年决定自立门户。后来，丁磊和徐新在广州一家狭小的办公室里见面。徐新主动问他一些问题：“网易在行业内的情况怎么样？” “我们会是第一。“丁磊第一句话就毫不犹豫地这么回答。 徐新当然知道网易并不是门户网的第一，但她就是觉得：“他很有上进心，而不是吹牛-是有实质的自信。我觉得企业家有这种精神是很重要的，你有这么一个理想跟雄心去做行 业排头兵。我投的就是他这个自信。 ” 我们可以肯定地说：开放的自信是创立事业、成就开放式人生的重要素质。 信心缺失甚至可能是所有问题的根源之一。它可以让我们感受不到未来和前景，触摸不到阳光和

2、快乐，让我们抑郁、失眠、离群、孤独，甚至为压力所打倒。它还可能使我们痴迷某些能够躲避“烦恼“的事物：网络游戏、酒精、香烟、毒品等等。以致诗人但丁写下这样 的诗句：“能够使我飘浮于人生的泥沼中而不致陷污的，是我的信心。 ” 不自信的几种表现不自信的几种表现 -做事经常犹豫不决，坐失良机；做事经常犹豫不决，坐失良机； -容易情绪化和走极端；容易情绪化和走极端； -为了为了 证明自己的存在，常常挖空心思哗众取宠；证明自己的存在，常常挖空心思哗众取宠； -经常不敢发表自己的观点，哪怕正确；经常不敢发表自己的观点，哪怕正确； -希希望发表观点时，会用抢先发言或打断别人讲话的方式来进行；望发表观点时，会用

3、抢先发言或打断别人讲话的方式来进行； -常常取悦他人，为交朋友常常取悦他人，为交朋友而交朋友，以证明有个人的能力；而交朋友，以证明有个人的能力； -常常顽固而有些自闭，担心利益时则显得敏感多疑；常常顽固而有些自闭，担心利益时则显得敏感多疑； - 就算看到自己的优点，也缺乏胆量去利用它。就算看到自己的优点，也缺乏胆量去利用它。 自信通常还与人生开放成正比。 一个开放自信的人，就像被“充电“了一样，不但自身激扬 奋发，能立刻产生解决困难的渴望，而且还会感染身边的人。 我认为，开放的自信能给人带来如下变化： 图 3-2：开放式自信的七种表现 （1）积极主动的心态 拿破仑 o 希尔在其成功学中将积极的

4、心态称为成功 17 定律的黄金定律，他认 为：“人与人之间本来只有很小的差异，但这种很小的差异却往往造成了巨大的差别，很小的差别就是具备的心态是积极的还是消极的，而巨大的差别就是成功与失败。 ” 自信带来积极主动的心态 我们采访和研究的 200 多位成功人士之一王兟，曾出任过 TOM 集团 CEO。他刚从英国牛津大学毕业时，曾到美国芝加哥麦肯锡公司总部工作。深受英式教育的王兟一开始并不适应美国的企业文化，美国同事经常心直口快地说：“公司花那 么多薪水怎么请来一个英国绅士？“后来，因为一份文件一页纸没有打好，参加工作不到 3个月的王兟，接到上司提前的书面通知：鉴于你工作能力不能达到公司要求，你将

5、被解雇！ 按照正常程序，他还有一个月交接工作的时间。王兟自信自己有留下来工作的能力， 只是需要时间适应而已。因此，他就像不知道将被解雇了一样，继续积极主动地工作，改进工作效率。结果，一个月过后，他反而重新获得了认可，并因此又被挽留下来，后来还获得 了公司授予的“优秀咨询经理“荣誉。 （2）坚持和坚韧的精神 在这个世界上，对于任何一个理性者来说：只有信念才能够使他对目标毫不怀疑，并支撑他行动的坚持和坚韧；也只有来自于信念的力量，才能够使一 个理性者放弃功利的考虑，持久不息地为理想奋斗。而信心能够成为信念，关键在于对外界开放，进行准确的自我定位，将感性的心理感觉提升为理性的自我认识。 西点军校的自

6、信精神 自 1802 年建校以来，西点军校已经培养出 2 名美国总统、4 名五星上将、3700 名将军，美国陆军 40%的将军都来自西点。另外，在当今世界 500 强企业中，约有 1000 名董事长、5000 名总经理毕业于西点军校-任何一所商学院都没有培养出如 此多的管理精英。 理解西点精神，只有四个关键词：责任、诚信、意志力、自信。北京大学国际 MBA 美方院长杨壮，也是 2005 委员会的理事，曾访问一个退休的西点将军，问了他这样一个问题：“一生当中，最让你感到沮丧的事是什么？“老将军思索了长达 10 秒钟，然后坚定地说：“没有，我从来都蔑视任何挑战。 ” 杨壮是这样理解西点军校关于自信

7、的定义：每一个从西点走出来的人，自信都来自于 实实在在的“四年的苦日子生涯“，来自于百折不挠地完成许多“不可能完成的任务“，因此， 他们的“自信心就是相信自己在任何情况下，即便是在受到压力，又得不到所需要信息的情况 下，也能够正确无误地采取行动。 ” （3）乐观稳定的情绪 情绪是我们每个人心理的“信息指示灯“。没有人不希望自己 快 乐，不好的情绪被称之为耗损性情绪，因为它在一定程度上耗磨着我们的能量。但为什么 在我们的生命当中，不快的情绪总是不可避免？比如愤怒、怨恨、急躁、不满、忧郁、痛苦、被拒绝、失意、焦虑、恐惧、嫉妒、羞愧、内疚等等。 一个人只有拥有自信，才能使自己的情绪稳定乐观，不容易受

8、外界的影响。 自信使情绪稳定乐观 这是一个关于天津比特菲生物技术有限公司董事长刘建亚的故 事。1995 年，他刚踏上创业之路，参加一次高科技项目风险投资推荐会。当时，一位加 拿大的风险投资家开口就打击他们：“你们是行尸走肉（You are livingdead） ，你们注定会失 败。“因为当时统计数字表明，新创建的高新技术企业 3 年的存活率只有 12左右。但是，刘建亚身旁一个创业成功者当即说：“别听他们的，别指望他们会给你钱，要依靠自己闯过难关。 ” 刘建亚当时的想法也是“我偏偏不信这个“。回顾过去的情景，他认为“对于一个创 业者而言，一定要相信自己的事业能够成功“。正因为自信，才能使自己在

9、受别人打击的情况下，保持情绪乐观，“看到前面一片美好的曙光“，才能心态平和地迎着机会的方向走下去。 可能我们不愿意承认，但很多情绪跟心态一样，确实可以归结到自信心的原因上： - 你对领导欣赏某个同事感到嫉妒，可能因为你对自己能否受到重视缺乏信心。 -你对某些社会不平现象感到愤怒，这种美好的愤怒其实还可能反映了，你对社会杜绝这类现象缺少信心。 -一个朋友到约定的时间没有还钱，也许只是几十元钱，但你感到很不舒服。原因很可能是你对他不贪小便宜没有信心，对他的信用没有信心，甚至你可能因此对他将来会不 会 健忘你更重要的利益而缺乏信心。 （4）人际沟通和公信力 在这次针对成功人士的采访调查当中，我们商会

10、 2005 委员 会一位理事曾这样介绍自己的成功秘诀：“我常常被问及成功的秘诀，其实不外有三：第一， 自信和他信；第二，遇到不公平的事有正确心态；第三，先帮助别人，建立良好的人际氛 围。 ” 正如我先前所说，开放是自信的表现，自信能够更加促进开放，而且归根结底，也 只 有开放与沟通，才能将你的自信转化为他信力乃至公信力。 为什么相信马云？ 1999 年春天，马云曾对他的伙伴、学生、朋友共 18 人宣布：“从现在起，我们要做一 件伟大的事情。我们的 B2B 将为互联网服务模式带来一次革命！” 这就是阿里巴巴创立的开始。当时业界对 B2B 电子商务的定位是：商业模式过于简 单，市场门槛过低，看不清

11、未来的盈利方向。阿里巴巴艰难起步，接着遇到互联网经济寒流， 一直到 2002 年，目标还是“赚一元钱“。后来成为阿里巴巴集团资深副总裁的金建杭，回忆公司成立时说：“那个时候我负责拍照片和录像，现在我看过去，照片里大家的眼神都是迷茫 空洞的。除了马云，在创业之初谁都不敢说自己真的信心十足。 ” 这 18 个人既然都对商业模式和企业前景很不明确，缺乏信心，那么他们为什么追随 马 云？答案很简单，因为马云将自己的信心转化成了他信力。后来中国经营报报道，18个追随者之一阿里巴巴副总裁戴珊就这样表示：“无论什么时候看到他，你在他眼中看到的都是自信，我一定能赢的信心。你跟他在一起就充满了活力。 ” 我上面只是列举了其中四点自信带来的表现，从心态情绪到行为举止、从思维方式 到日常习惯、从对待朋友的方法到对整个社会的评判，甚至我们的整个人生，都无时无刻不 接 受自信直接或间接的影响。我们可以概括地说：自信就是唯一能让一个人由内到外全方位 改头换面的良药。