项目经理部年初开工大会表态发言_总经理讲话稿

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1、项目经理部年初开工大会表态发言项目经理部年初开工大会表态发言_总总经理讲话稿经理讲话稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!尊敬的各位领导、各位同事:大家好!今年是落实今年是落实*职工生活基地调整改造职工生活基地调整改造“十一五十一五”专项规划专项规划的起步年,作为的起步年,作为*两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵两大公司服务生产的总后勤和构建和谐的主阵地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心地,我公司迎来了前所未有的发展机遇。但承担如此繁重的民心民利工程,深感责任之重大。正如民利工程,深感责任之重大。正如*经理所说:经理所说:“机遇千载难逢,机遇千载难逢,挑战前所未有挑战前

2、所未有” ,在这,在这“喜人又逼人喜人又逼人”的新形势下,我们如何圆的新形势下,我们如何圆满完成全区的宅区整治工作,给满完成全区的宅区整治工作,给*两大公司交上一个满足答卷,两大公司交上一个满足答卷,如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的如何团结协作、励精图治,再塑一个勇于进取,敢于拼搏的*事事业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。业人的新形象,是我们在座的每一位义不容辞的责任和义务。在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排在总公司工程治理一盘棋,上下一条心,统一思想,统一安排的调度下,作为的调度下,作为*项目经理部,到五月二十日,须完成单控改造项目

3、经理部,到五月二十日,须完成单控改造37 栋,单控外线栋,单控外线 38 条,干线改造条,干线改造 3 条,总工程造价约条,总工程造价约 1290 万元,万元,占全年总工程造价的占全年总工程造价的 35。时间之紧,任务之重,这在二处的施工。时间之紧,任务之重,这在二处的施工史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦史上是不曾有的。但困难与收获同行,只要我们继续发扬肯吃苦的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大的精神,就没有战胜不了的困难。只要我们共举总公司效益最大化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。化一面旗,就不会计较局部的荣辱得失。今年的各项工程开工在即,经过多

4、次的培训学习、多次聆听总今年的各项工程开工在即,经过多次的培训学习、多次聆听总公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质公司的教诲,使我们明确了形势,找到了方向,摆正了安全、质量、进度与效益在工程治理中的关系。量、进度与效益在工程治理中的关系。“安全是第一责任,安全是第一目标安全是第一责任,安全是第一目标” ,这是总公司明确的安,这是总公司明确的安全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,全理念。因此,在安全治理工作中,我们将全面强化安全教育,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力,提高安全意识,使广大职工提高分析判定和紧急情况处理能力,确保全年安全

5、无事故。确保全年安全无事故。质量是企业赖以生存、得以发展的保证。非凡是隐蔽公用工程质量是企业赖以生存、得以发展的保证。非凡是隐蔽公用工程质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在质量的好坏,直接影响着几年甚至几十年的运行效益。因此,在今年的项目治理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动今年的项目治理中,将严格控制隐蔽工程的质量和验收,从被动的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大的让人管、抵触厌烦转变到自我约束和自我治理。果断服从两大公司、监理公司及总公司各级部门的监督。公司、监理公司及总公司各级部门的监督。进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经

6、理进度是衡量施工单位组织协调能力的具体体现,作为项目经理部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组部,一定严格按照各级公司的进度要求,安排好每一个细节,组织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。织好每一道工序,为兄弟单位的后序工作创造良好的条件。效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下,效益效益是第一目的。在建设美丽、舒适的人居环境条件下,效益是唯一目标。而工程的效益严格的工程治理。是唯一目标。而工程的效益严格的工程治理。人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的第一要人员治理是整个工程成败与否的要害。人永远是工作的第一要务,如何充分发挥全体职工的企业主

7、人翁责任感,充分利用一切务,如何充分发挥全体职工的企业主人翁责任感,充分利用一切可以调动的力量,是工程得以顺利进行的要害。二处可以调动的力量,是工程得以顺利进行的要害。二处 106 人的在人的在册职工中,大修一线管工仅册职工中,大修一线管工仅 37 人,在这庞大的人工成本下,在人,在这庞大的人工成本下,在人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是人文亲情的关怀下,在确保安全施工的重要前提下,人员安排是工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,工作的要务。俗话说:骏马能驰骋,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟,如何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工渡河不如舟,如

8、何让每位职工摆正自己的位置,如何让每位职工在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效在合适的工作岗位上,发挥最大的潜能,是降低人工成本的有效途径。途径。工程材料的治理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成工程材料的治理,直接影响工程效益的大小。只有降低材料成本才能创造效益,对于材料高达本才能创造效益,对于材料高达 80 的单控工程,工程利润的多的单控工程,工程利润的多少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行少完全取决于原材料的控制。因此,今年的工程施工将严格执行单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的理念。单项工程预决算制度。使职工真正树立节约就是效益的

9、理念。在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合在工程决算上,严格按照公司各级部门的决算流程,合理、合法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。法地,在确保安全、质量、进度的前提下,取得最佳的经济效益。同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公同志们,面对新的形势和新的任务,这场万众注目、事关总公司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料司转折发展的施工序幕已经拉开,虽然前面有我们预料或没预料到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,到、这样或那样的困难,但机遇与挑战并存,困难与收获同在,只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全只要有总公司党委的正确领导,有各兄弟单位的鼎立支持,有全体同仁的共同努力,我们就会给体同仁的共同努力,我们就会给*大地装点亮丽,就会给大地装点亮丽,就会给*的父的父老乡亲交上一个满足的答卷。老乡亲交上一个满足的答卷。谢谢大家谢谢大家!*项项目经理部目经理部项目经理部年初开工大会表态发言项目经理部年初开工大会表态发言 ,欢迎阅读项目经理部,欢迎阅读项目经理部年初开工大会表态发言。年初开工大会表态发言。

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