《人力资源实习报告3000字》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源实习报告3000字（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 7人力资源实习报告人力资源实习报告 30003000 字字下面是为大家整理的人力资源实习报告下面是为大家整理的人力资源实习报告 30003000 字，欢迎字，欢迎大家阅读。更多人力资源实习报告大家阅读。更多人力资源实习报告 30003000 字请关注实习报告字请关注实习报告等其它素质能力。等其它素质能力。当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强当前针尖内燃部件制造有限公司正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，真正建立起符合
2、市场经济规律的、规范合理的、益为目的，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度符合现代企业制度要求的组织管理体系。同时在工作制度方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位方面实行岗位技能工资制，规范工资分配体系，加强岗位技能工资制的管理。技能工资制的管理。以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员以上几方面可以看出，人力资源部的职责工作及对员工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。工的要求是全面的，在整个单位中发挥着重要的作用。我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强我国热力资源非常丰富，这是建设社会主义现代化强国的
3、宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企国的宝贵财富，但是我国的人力资源管理状况，尤其是企业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。业的人力资源管理与西方发达国家还存在着较大的差距。如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，如何改善人力资源管理，充分发挥人力资源的使用效益，从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所从而实现人力资源的可持续性发展，已成为每一个企业所面临的重要课题。面临的重要课题。因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵因此我在针尖公司学到的不仅仅是职业技能，更可贵的是学到如何先去做个正直、无私、博学的人。也为我今的是学到如何先去做个正直、无私
4、、博学的人。也为我今后的学习指明了方向。后的学习指明了方向。以下是我对人力资源管理提出的几点建议：以下是我对人力资源管理提出的几点建议：精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 71 1、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就、在激烈竞争的现代企业中，企业如果没有创新，就很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企很难发展，即使生存也会面临危机在管理上也是如此，企业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理业通过不断地自我否定、自我超越，不断杨弃来提高管理水平，提高人力资源的利用效率。水平，提高人力资源的利用效率。2 2、首先我们企业应该要
5、树立人力资源管理的观念，将、首先我们企业应该要树立人力资源管理的观念，将人力资源管理纳入企业的发展战略之中。人力资源管理纳入企业的发展战略之中。3 3、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式、人力资源管理要与企业的经济挂钩，建立多种形式的系统化的激励机制，重视精神激励。的系统化的激励机制，重视精神激励。1)1)目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须目标设定方面不仅要体现企业目标的要求，还必须要满足职工个人发展的需求要满足职工个人发展的需求2)2)物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，物质激励是基础，但不是万能的，精神激励是根本，二者的完美结合才能使企业真正留住人才二者的完美
6、结合才能使企业真正留住人才4 4、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。、要充分利用外部资源为企业人力资源发展服务。不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身不知不觉一个月结束了，在这段时间真的很高兴，身上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过上学了还多有关人力资源的知识，课外的知识。这一个过程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所程是值得我回忆的。这几天专业调查和楂树冷夜实践，所学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，学到的和接触到的给人以启发，对我们这些在校大学生，对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解，不仅是接触对以后要从事的职业岗位进行全方位的了解
7、，不仅是接触了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨了解社会，更是提高自身的好机会，对适应社会是很有裨益的。益的。人力资源实习报告人力资源实习报告 30003000 字二字二人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导人力资源部主要负责人力资源开发和实施，中层领导精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 7班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术班子的建设与管理，劳动、人事、工资、保险、专业技术职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保职称、职业技能鉴定、员工教育培训、人事档案、劳动保护、离退休管理等方面的工作。护、离退休管理等
8、方面的工作。人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本人力资源部设置正副主任各一名，其职业道德的基本要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有要求：一要有爱心：爱职业，爱员工、敬重领导。二要有责任心：认真做好工作中的每一件责任心：认真做好工作中的每一件“小事小事” 。人力资源管理。人力资源管理工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益工作事无巨细，事事重要，事事都是责任。三要业务精益求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，求精：时时、事事寻求合理化，精通人力资源管理业务，知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。四要具知人善任，用人有方，追求人与事结合的最佳点。
9、四要具有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意有探索、创新、团结、协调、服从、自律、健康等现代意识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。识。五要树立诚信观念。诚信乃做人做事之本。由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这由于人的工作是最复杂微妙的工作，人力资源主任这个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的个职位是对个人品性要求很高的一个职位，需要以积极的心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人心态去全身心的投入其中。想成为一个合格甚至优秀的人力资源主任具备以下方面的素质：力资源主任具备以下方面的素质：具备公正、忠信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源具备公正、忠
10、信、坚定勇敢的意志力。对于人力资源主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人主任来说，只有公正才可以做到无私，才能够客观地对人力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持具备力进行评估、确定，在选拔、推荐、使用人才时坚持具备广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知广博的社会科学知识。一方面可充分利用各种社会科学知识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，识或方法，对人性的分析判别提供技术保证。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才员接触相处，广博
11、的社会科学知识有助于提高对各种人才精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 7以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源建立广泛的社会关系，为建造单位或组织所需的人力资源库营造条件。人力资源库营造条件。具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。具备实现人力资源有效管理的专业知识和职业能力。这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理这些知识和能力包括：人力资源规划管理和人力资源管理手册设计的能力手册设计的能力; ;职位分析和绩效考核管
12、理能力职位分析和绩效考核管理能力; ;薪酬与福薪酬与福利管理能力利管理能力; ;人力资源开发、培训能力人力资源开发、培训能力; ;人事制度管理能力。人事制度管理能力。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能力、表达能力、自信力表达能力、自信力( (以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好以及对人力资源管理工作的兴趣或爱好) )等等其它素质能力。其它素质能力。当前成都电业局正在深化改革，以强化科学管理，提当前成都电业局正在深化改革，以强化科学管理，提高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以电高工作质量和办事效率，提高企业经济效益为目的，以
13、电力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，力企业实施公司化改组、商业化运营、法制化管理为取向，按照按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现的现代企业制度特征，依据代企业制度特征，依据“精简、效能、统一精简、效能、统一”的原则，强的原则，强化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规化综合协调、监督保证职能，真正建立起符合市场经济规律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体律的、规范合理的、符合现代企业制度要求的组织管理体系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工系。为此正在认真搞好自身定机构、定员、定岗、定责工作
14、，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技作，规范内部机构、岗位设置。设置了局长工作部、生技部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机部，财务部、电力营销部、人力资源部、安全监察部等机构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，构，其中人力资源部在进行有效的人员配置和岗位设置，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，对内部人力资源合理组织，采取了一系列的措施和途径，精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 7以较少的人员创造出较大的经济效益：加快电力发展步伐，以较少的人员创造出较大的经济效益：加快电力发展步伐，创造更多的饿就业岗
15、位创造更多的饿就业岗位; ;清退临时工，安置富余人员清退临时工，安置富余人员; ;控制控制新增人员，把好人员新增人员，把好人员“入口关入口关”;”;严格执行国家规定的退休严格执行国家规定的退休政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手政策，凡达到法定退休年龄的员工，一律按时办理退休手续续; ;规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主规范岗位条件，各类人员必须具备以下学历或职称：主要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专要生产岗位上的中、高级工岗位人员必须具备技校、中专及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证及以上学历或取得国家职业技能鉴定本岗位高级工以上证书书; ;管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学管理和专业技术岗位上的人员，必须具备中专及以上学历或中级以上职称历或中级以上职称; ;后勤服务岗位上人员必须具有初中及以后勤服务岗位上人员必须具有初中及以上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗上学历。引入人才竞争机制，即竞争上岗为核心，打破岗位人员聘用上干部和工人身份界限位人员聘用上干部和工人身份界限; ;加强对劳动合同的管理，加强对劳动合同的管理，严格考核。严格考核。同时在工资制度方面实行岗位
