项目工程部工作指引11

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1、文件编号文件编号: : GSDG-GEN-GSDG-GEN-P.ENG-005P.ENG-005新博精密模具塑胶有限公司新博精密模具塑胶有限公司PagePage:2 2 OFOF 2323ISO9000 三三阶阶文件文件文件名称:文件名称:项目工程部工作指引项目工程部工作指引Date:Date:20122012. .3.73.7RevRev : : 0 0一 目的根据公司新的组织结构,明确公司产品开发流程,建立、健全公司项目管理机制,明确项目主管、项目工程师、喷油工程师、文员职责。本流程强调过程控制、文档先行、明晰责任,使项目管理逐渐形成程序化、制度化的运作,即由程序决定个人在每个步骤中的权威

2、, “人人尊重程序”。使产品能够按照预定的成本、进度、质量完成。二 范围项目工程部工程师三 权责制定项目工程部执行工程师1 项目主管职责1) 负责项目的整体计划、协调和控制,项目团队的管理,客户事宜的协调处理等,保证项目按时、按质完成,提高客户满意度。2) 协调商务完成新项目报价。3) 负责新项目评审、部门工作分配。4) 负责公司所有项目前期运作,及时向部门经理汇报项目进度。5) 负责安排部门成员日常工作。2 项目工程师职责1)负责引导项目按公司相关流程对项目进行开发。2)负责项目的日常事务的协调处理,包括内部外部信息反馈、项目文件的处理等。3)负责辅助项目主管对项目进行管理。4)负责对项目的

3、状态进行客观记录,作为项目的考评依据。5)负责对项目的风险进行预警,提请项目主管进行处理。6) 负责同客户签订新项目结构样、颜色样、组装样、丝印样7)负责新项目 BOM 表的编写(辅助文员完成)。8)负责项目进度把控,协助生产解决项目在生产时出现的问题包括模具、工艺、装配。文件编号文件编号: : GSDG-GEN-GSDG-GEN-P.ENG-005P.ENG-005新博精密模具塑胶有限公司新博精密模具塑胶有限公司PagePage:2 2 OFOF 2323ISO9000 三三阶阶文件文件文件名称:文件名称:项目工程部工作指引项目工程部工作指引Date:Date:20122012. .3.73

4、.7RevRev : : 0 03 喷油工程师职责1) 负责及时完成客户要求所打颜色样。2) 协助文员记录油漆编号及用量比例。3) 协助生产处理油漆不良问题。4) 协助生产部门试样。4 工程文员职责1) 负责部门相关文件的编写与发放,BOM 表编写。2) 安排新项目工艺打样,记录油漆编号、打样时间,样板保留。3) 负责客签样板记录发放。4) 负责部门办公用品领取发放。四, 內容1 项目工程部组织架构图2 部部门门工作工作流程流程 喷油工程师项目工程师工程文员工程主管文件编号文件编号: : GSDG-GEN-GSDG-GEN-P.ENG-005P.ENG-005新博精密模具塑胶有限公司新博精密模

5、具塑胶有限公司PagePage:2 2 OFOF 2323ISO9000 三三阶阶文件文件文件名称:文件名称:项目工程部工作指引项目工程部工作指引Date:Date:20122012. .3.73.7RevRev : : 0 01.接客户新项目2 协助商务报价 3 客户确认 4.结构评审5.新项目投模6T1-Tn 试产阶 段控制7 量产转移 3 工作职责(参考项目工程部部岗位说明书)4 工作内容:1 报价根据客户所提供 3D 图档、工艺表、BOM 表对模具、产品报价,模具报价包括确认模具套数,每套模具出模数量,产品材质,模具材质,产品报价包含产品工艺、辅料、装配。2 结构评审当客户确认在公司投

6、项目后,在收到客户图纸后与客户确认需要评审报告的时间,在客户要求时间内完成 PPT 档评审报告发送,如客户要求现场评审,则视需要通知模具设计人员或协力厂商一起前往,提前做好出差计划,安排出差日工作分配,写好出差申请3 开模当客户确定投放项目时,商务部收到客户模具订单后,项目部据客户最终开模图档准备开模,如需外发,由采购联系外协厂商,项目把客户确认的最终开模图档打包以邮件形式发给外协厂商,并把注意事项和开模要求,产品工艺,开模岀数告知外协厂商,并要求外协厂商提供开模进度,以方便回复客户,模具投完后要求追客户提供如下资料:1。产品 2D(如客户没时间,则项目工程师自已转,公差标准按我司要求来+/-

7、0.05mm)2。喷涂区域图(这个特别急,我司需要开模,在产品模投入后二天内要到)3。辅料图(以 CAD 档为准)4。工艺图(包括菲林图档)5。BOM 表(需注明物料为客供还是我司购买)6。客户的检验标准(如客户没有,则建议按我司的通用标准进行)二、TO 前两三天需要客户提供如下资料:1。询问客户是否需做 CTA 样品2。询问客户是否要配色素材文件编号文件编号: : GSDG-GEN-GSDG-GEN-P.ENG-005P.ENG-005新博精密模具塑胶有限公司新博精密模具塑胶有限公司PagePage:2 2 OFOF 2323ISO9000 三三阶阶文件文件文件名称:文件名称:项目工程部工作

8、指引项目工程部工作指引Date:Date:20122012. .3.73.7RevRev : : 0 03。询问客户 TO 检讨需要多少样品,何种颜色完成投模后,就要安排夹具,治具,网板的制作,方便日后打样。4 试模模具完成前要跟进确认模具是否具备试模条件(新模则查看品管的工件检测记录,改模则查看修改点是否都已修改且改到位),确认 OK 才进入模具装配,同时要模房现场跟进模具的合模动作;2)模具完成前确认有否已填写试模申请单和备试模物料,试模机台是否排好,模具是否已送达注塑部;如果资源紧张,模具工程师要每天 16:00 前将第二天试模计划以工程每日试模申请一览表(见附件 16)发送给部门文员,

9、部门文员综合后发给计划部、品质部和注塑部,当注塑部无法达成要求时,需当天提出与计划、工程协调安排第二天的试模计划,直至有结果止。3)在注塑部试模时,模具部、项目工程部、品质部及注塑部一定要在现场跟进,项目工程部工程师检讨产品及模具结构问题,模具部检讨模具结构问题,注塑工程师检讨成型工艺及产品外观方面的问题,品质部检讨产品尺寸、外观方面的问题;在现场跟进要特别注意架好模后的第一个开模及合模动作,试啤时要求注塑部首先试啤走胶样品:10%;30%、50%、70%、80%、90%、98%的样品各 5 模,并用胶袋装好作好标识(如:项目零件名称、试样日期、试样机台),之后再进行首件样品的调试;首件样品的

10、调试先将尺寸调至规格(尺寸测量建议用冷水冷却后室温静置 10 分钟后进行),确认 OK 后再调校外观,如调试当中,对调试参数或出现的问题点有不同看法的要当场提出商讨解决,经各工程师(模具部、项目工程部、品质部及注塑部)确认工艺无法改善的问题点记录于试模工艺参数及试模报告中,并对样品的相应处进行标识,以便下次试模作针对性改善及调试依据,如有要求作透明件的,还要试 30 模的透明件样品。 4)模具工程师需保存调试不同状态的样品各 3 模并作好标识,模具试完后,每次改模后的结果要求品管提供有效的检测报告,项目工程部模具工程师召集模具、品质、注塑部依试模工艺参数及试模报告,品管的检测报告及项目工程部的

11、试模检讨报告和试模样品进行综合检讨,检讨结果填写于Tooling Modification and Rectification Checklist(见附件 17)中,经工程经理签核后,与检讨样品交模具部作为模具修模之依据,并将相关记录归档,以便后续跟进或追溯之依据;文件编号文件编号: : GSDG-GEN-GSDG-GEN-P.ENG-005P.ENG-005新博精密模具塑胶有限公司新博精密模具塑胶有限公司PagePage:2 2 OFOF 2323ISO9000 三三阶阶文件文件文件名称:文件名称:项目工程部工作指引项目工程部工作指引Date:Date:20122012. .3.73.7Re

12、vRev : : 0 0试模样品交于品管部 CMM 室(5 模)检测,CMM 室将测量计划提供给模具工程师,并按期提供检测报告;在试产时需提供样品给品管作 CPK 检测(30 模),品管给出完成计划后,并按期提供有效的检测报告,对于不能达到客人要求的尺寸,要有改善计划和动作(如:改模,或与客人协调更新图面规格,或调整尺寸公差,或调整注塑工艺等);5 试产经过改善后的样品还要重复试模的程序进行检验,不过这次试模上,下壳等外观配件可以做上表面处理(如 ID 工艺图上有标明表面喷油,过 UV,氧化,拉丝,丝印,电镀,镭雕的)再进行实装,如果实装确认无误后,就可以按排试产了. 试产可以发现少量装机时无

13、法发现的问题, 试产数量一般为 50100 台,按照生产的实际排布生产流水线进行装配, 试产时客户会同项目工程师一起跟进,由项目工程师讲明装配顺序和注意事项,由装配车间按排生产线的排布,逐一指导作业员正确的作业手法和判定标准,在装配车间进行的装配力求简洁,辅料要贴到壳体上了,五金片也热融到壳体上了,试产时发现的问题由项目工程师记录下来,如果需要改模的,由结构设计工程师出改模图, 改模图包括改模部分的详细文字说明,需要改模零件的 3D 图纸. 3D 图纸上要求改模的部分需用红色标识出来.通知相关供应商改善,并跟进改模进度和改模结果, 改模完成后即可进入量产阶段6.量产经过多次的论证,修改,检验,

14、修改,所有的问题在量产前都已经解决了, 此时项目工程师要求客户签样,包括结构样、颜色样、组装样、丝印样,样板签完后,完成 BOM 表制作,当前期工作做完后,下放量产会议通知,召集相部门开量产会议,会议交代生产注意事项,发放样板,BOM 表等相关资料,项目移交生产安排,当项目移交后,将所有工程资料汇总整理交于工程文员保管,宣布项目结案文件编号文件编号: : GSDG-GEN-GSDG-GEN-P.ENG-005P.ENG-005新博精密模具塑胶有限公司新博精密模具塑胶有限公司PagePage:2 2 OFOF 2323ISO9000 三三阶阶文件文件文件名称:文件名称:项目工程部工作指引项目工程部工作指引Date:Date:20122012. .3.73.7RevRev : : 0 0

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