英伦服饰淘宝网创业计划书市场分析部分

《英伦服饰淘宝网创业计划书市场分析部分》由会员分享，可在线阅读，更多相关《英伦服饰淘宝网创业计划书市场分析部分（39页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。

1、1英伦服饰创业计划书市场分析部分2英伦服饰创业计划书市场分析部分英伦服饰创业计划书市场分析部分2009 年 8 月 27 日3目录目录1. 新创业务执行摘要.51.1 新创业务概念与概貌.51.2.市场机遇与创业战略.51.3.目标市场及发展前景.51.4.新创企业的竞争优势.61.5.新创业务营收与盈利.61.6.新创业务的经营团队.61.7.新创项目股权与融资.62.新创业务战略构想.72.1 新创业务的产业分析.72.2 新创业务的商机界定.92.3 市场切入与扩张策略.113.新创业务市场调研.123.1 新创业务行业市场细分.123.2 新创业务的市场规模与发展趋势 .153.3 市

2、场竞争态势与新创业务竞争优势 .193.3.1 网络市场与现实市场竞争情况 .193.3.2 淘宝网以及各网购渠道比较.193.3.3 新创业务定位及竞争优势分析 .203.4 新创业务预期市场份额与销售金额.26附件：调查问卷统计数据.28图表 1 中国网购数据统计与预测.8图表 2 2008 年淘宝网女装销售额走势图.13图表 3 淘宝 PV（网站访问量）趋势图（2007 年 9 月-2008 年 12 月） .14图表 4 淘宝网服装交易总额预测.17图表 5 虚拟与现实消费品交易总额.19图表 6 初次网购用户首选 C2C 商户.20图表 7 国内各档次休闲服装企业供应周期.22图表

3、8 网民女性时尚信息来源.23图表 9 网购群体所选择休闲服饰风格.25图表 10 网购用户选择购买服装金额各区间百分比.26图表 11 现实生活消费者选购服装金额区间百分比.26图表 12 各类服装网购需求百分比.27图表 13 目前淘宝网女装英伦风格需求总额比较.28图表 14 淘宝网服饰生命周期预测.31图表 15 业务营销战略设计.324图表 16 业务运营组织方式.3651.1. 新创业务执行摘要新创业务执行摘要1.11.1 新创业务概念与概貌新创业务概念与概貌2009 年上半年，淘宝实现交易额 809 亿元，逼近去年全年 999.6 亿成交额。对比国家统计局公布的上半年社会消费品零

4、售总额 58711 亿元，淘宝交易占比 1.4%，较去年年底上升了 0.4 个百分点。网购不仅在金融危机下促发，伴随成本因素，以及“免税功能” ，还将有更广阔的市场。1.2.1.2.市场机遇与创业战略市场机遇与创业战略目前国内服装设计周期、生产周期也因服装档次呈现差异，高档服装设计一般在 3至 4 个月，生产超过 1 个月，中档服装设计一般在一个月至两个月，生产 1 个月左右。受到 ZARA 运作模式的启发，RARA 项目团队将新产品制作作为第一生产力，品牌作为第二因素树立消费者忠诚度，从网络交易开始，逐步扩大生产规模，争取成立涵盖开发设计与生产的多品牌实体服装企业。因此，RARA 项目团队将

5、此初次创业计划定位于网络交易淘宝网的服装销售中，并由此铺开客户群。不采用企业运作模式，降低初次创业成本，也考虑目前网购与实体的税收有所区分，减少税收成本。1.3.1.3.目标市场及发展前景目标市场及发展前景根据 2009 年上半年淘宝网交易总额 809 亿元，服装销售额约为 108 亿元，并且有资料显示，淘宝网服装销售额日过 1 亿元。淘宝网服装销售排名近年持续淘宝销售种类排行一、二位，其中女装又在服装销售中占绝大比重份额。在男装近年供应接近饱和的情况下，女装供应已然失去理性呈现过饱和状态。而就是此种过饱和而带来的供应方非理性偏差，造成与需求缺口。6经过 RARA 项目团队分析，女装中某一细分市场需求