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1、河南新恒丰建设监理有限公司河南新恒丰建设监理有限公司现现 场场 监监 理理 工工 作作 指指 导导 书书编编 写写 人：人： 审审 核核 人：人：审审 批批 人：人：审批日期：审批日期：河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料1目目 录录一、施工准备阶段监理工作二、施工阶段监理工作.三、工程竣工阶段监理工作.四、工程保修阶段监理工作. .五、现场监理常用表及表格填写范例. .河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料2第一部分：施工准备阶段监理工作第一部分：施工准备阶段监理工作一、施工准备阶段监理应完成主工作 序号内容具体作法工程建设监理工作守则项目监理部主要工作
2、内容监理工作程序项目总监岗位责任制监理人员岗位责任制监理人员值班表、考勤表各项目监理部在开工前应到公司办公室领取，统一制作镜框，整洁悬挂在墙面的适当位置上，要美观鲜明晴雨表工程总平面图、效果图质量控制流程图工期进度控制流程图投资控制流程图1、上墙资料应整洁地张贴在位置明显的墙面上，最好用色彩强化效果2、质量控制图可用 2 号图纸按公司编制的统一内容准备，详见作业指导书中质量控制程序3、工期控制图可用 3 号纸，将施工单位的总进度计划用横道图表，并用彩色笔标明实际进度情况1现场监理人员岗前培训总监依据此作业指导书、现行规范标准及设计文件等对项目监理人员进行培训2监理规划1、监理规划内容要符合建设
3、工程监理规范GB50319-2000 第 4.1 节的规定；2、由总监组织编写，由公司总工程师批准，要形成审批文件。3、第一次工地会议前报送建设单位备案；4、监理规划要使用公司统一封面，统一格式；具体内容详见作业指导书中的关于监理规划的编制规定。河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料33监理细则1、监理细则内容要详尽，具有操作性，符合建设工程监理规范GB50319-2000 中第 4.2 节的规定；2、由专业监理工程师编写，总监审批后实施，要形成审批文件，施工开始前编制完成；且在实施过程中不断完善；3、监理细则要使用公司统一封面，统一格式；4、具体内容详见作业指导书中的关于监
4、理细则的编制规定。4第一次工地会议建设单位组织，建设单位、施工单位、监理单位参加，会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，发放签收。5设计交底和图纸会审1、由施工单位形成正式图纸会审纪要，参加会议各方签字盖章；2、监理在图纸会审前提出具体问题，要形成书面材料，以备会审时提问、解答；3、发给业主要有收发文记录。6审批施工组织设计（方案）1、要按时审批，用统监表 A-2；2、审批的内容要符合要求，不要用简单的“同意施工单位意见” ，要认真而全面批示；3、当施工组织设计（方案）内容不完善时，监理在统监表 A-2 表意见栏中明确指出、限期补充，并要存档；二、工作方法及要求1、承包单位质保
5、体系及资质审核（总包和分包）：承包单位在工程开工前，向项目监理部填报承包单位报审表 （监表 A-4） ，并附现场项目管理机构的质量管理体系，技术管理体系和质量保证体系，总监理工程师对其审查后签发监表 A-4。2、专业监理工程师应审查承包单位报送的分包单位资格报审表监表 A-3河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料4和分包单位有关资料，符合有关规定后由总监理工程师予以签认。2.1、对分包单位的资格应审核以下内容：2.1.1 分包单位的营业执照，企业资质等级证书，特殊行业施工许可证。2.1.2 分包单位的业绩。2.1.3 拟分包工程的内容和范围。2.1.4 专职管理人员和特种作业
6、人员的资格证，上岗证及分包单位的项目组织机构。2.2 项目监理部发现承包单位存在非法转包，肢解分包，层层分包等情况，应签发监理工程师通知单 （监表 B-1）予以制止，同时报告建设单位。3、总监理工程师应要求承包单位提供企业的营业执照，资质等级，企业技术负责人，单位工程技术负责人，专业技术负责人、项目经理、工长（施工员） 、质量检查员、分包技术负责人等姓名、性别、职务、职称、岗位证书编号的复印件报送项目监理部审核，通过后存档，并列表上墙（质保、安保体系上墙即可） 。4、设计交底和图纸会审4.1 在设计交底和图纸会审前，由总监理工程师组织监理人员认真熟悉图纸并进行内部会审，对图纸中出现的问题提出书
7、面意见。总监理工程师还应督促承包单位组织内部图纸会审，并在约定的时间内向项目监理部报送审图记录，经项目监理部审核汇总后，以书面形式在图纸会审会议上向设计单位提出，经设计方研究后，及时给予答复，并提出审批意见，并有施工单位负责整理图纸会审纪要。4.2 承包单位负责整理设计交底及图纸会审纪要，经设计单位，建设单位，承包单位和监理单位签章后分发有关各方，监理单位应保管好所有设计资料，以备查找。4.3 图审记录应由总监组织认真贯彻至每个监理人员，并在图纸中标注。5、施工组织设计及施工专项方案审查：5.1 总监理工程师应在约定的时间组织专业监理工程师审查，审查合格后，河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导
8、书 企业内控管理资料5监理部相关人员在监表 A-2 中签署意见；若有问题，要求承包单位修改后再报审。5.2 审查施工组织设计时，重点审查其是否包含建筑节能工程的施工内容；是否完善、科学、合理；是否符合现行的法律、法规、规范和设计要求；进度是否符合合同工期要求等内容。5.3 对规模大、工艺复杂的群体工程可分阶段报审施工组织设计；技术复杂或采用新技术的分项分部工程，承包单位还应编制该分项，分部工程的施工方案，报项目监理部审查。5.4 经审查的施工组织设计应报送建设单位。5.5 承包单位应按审定的施工组织设计文件组织施工，如对其内容做较大变更，应在实施前将变更内容书面报送项目监理部和建设单位。5.6
9、 对分部分项施工方案重点审查其程序性、针对性、可行性，是否符合现行的法律、法规、规范和设计要求；特别在建筑节能工程施工前应有监理（建设）单位审查批准的建筑节能专项施工方案。5.7 特别对危险性较大的分部分项工程的施工方案需要进行专家论证的要有专家论证意见，施工单位要根据专家论证意见进行完善后报监理，并需要建设单位项目负责人签认后实施。6、审查开工条件：6.1 专业监理工程师应审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备以下开工条件时，由总监理工程师签发 A-1 统监表，并报建设单位：6.2、施工许可证已获得政府主管部门批准；6.3 施工图纸是否经有关部门进行审查；6.4 征地拆迁工作能满足
10、工程进度的需要；6.5 施工组织设计已获总监理工程师批准；6.6 承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实；6.7 进场道路及水、电、通讯等已满足开工要求。7、监理规划和监理实施细则河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料6具体编制内容及程序详见监理规范GB50319 的具体章节。 8、第一次工地会议（会议内容见监理规范有具体的要求）同时在会议可以把监理程序交底工作做一介绍，此次会议也是工程开工前的一次思想性动员。在第一次工地会议上，监理进行交底时，总监要运用自己的知识和工程管理经验，阐述工程质量及质量控制概念，阐明监理对质量控制的指导思想，表明公正
11、监理严格监理的立场和态度，提出监理对施工单位人员资质、质量管理体系、技术管理体系、质量保证体系方面的具体要求，同时总监依据监理规划的内容进行交底。如：必须提交审核的工程技术文件资料、材料设备报验制度、工序质量检查验收程序以及监理工作程序和收发文件制度等等。会议结束后，应形成会议记要，及时发放给有关各单位。河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料7三、施工准备阶段监理工作流程1、施工准备阶段监理工作总流程签订监理合同、组织监理人员进场熟悉设计图纸、合同、标书现场调查监理计划及细则第一次工程例会审查施工组织设计、进度计划、质量保证体系、施工安全保证体系，审查新技术、新工艺、新材料图
12、纸会审审查验收复核承包人测定的地面线、施工控制线施工单位填报开工申请 ，监理、业主审批工程正式开工河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料82、分包单位资格审查基本程序第二部分：施工阶段监理工作第二部分：施工阶段监理工作一、施工阶段监理的主要工作和流程一、施工阶段监理的主要工作和流程1、施工阶段监理主要工作如下表：选择分包单位总承包单位填写分包单位资格报审表监理工程师审查、协调签认审查意见总承包单位与分包单位签订分包合同分包单位进场施工同意不同意河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料9序号内容具体工作内容1测量定位放线1、检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测
13、量设备鉴定；2、认真确认红线桩，做好交桩记录。3、要及时对建筑物施工放线进行验收，并形成记录（监理独立检查记录） 。2原材料、构配件1、审查施工单位或委托试验单位试验检测资质和业务范围；2、认真审核产品 CCC 认证、 、合格证和备案证明等；复试报告；（进口材料设备商检证明） （应详细说明）3、对未经监理人员验收或验收不合格的工程材料、构配件、设备，监理人员应拒绝签认，并应签发监理工程师通知单 B1表，书面通知承包单位限期将不合格的材料、构配件、设备撤出现场；4、对复试合格签认的材料、构配件、设备应填写统监表 A-9表；5、原材料核查记录要有可追溯性，统监表 A-9 审查附件栏中的空白处要填写：合格证和复试报告编号；生产厂家和使用部位。6、做好取样、送样见证工作，按要求办理委托手续，对复试报告进行核定。河南新恒丰建设监理有限公司 作业指导书 企业内控管理资料103分项分部工程1、分部分项工程开工前签
