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1、 设有限公司1前 言 58，长 中泉州北157段长度为 拟建的 工程架设在右侧（其中泉州北出线两基四回路铁塔在 22058分歧塔在 220锁线路工程中设计。导线采用双分裂 2400/35 型钢芯铝绞线；两种地线型号不同,一根复合光纤地线(另一根地线为 5 型钢芯铝绞线(泉州北变24# 绞线(24#158# 长 本工程从 2157挂在双回路塔地线支架右侧，地线挂在双回路塔地线支架左侧。本工程分为两个污区，0 级污区长 级污区长 级污区悬垂串、耐张串、跳线串均采用普通瓷绝缘子，其中悬垂串采用 瓷绝缘子 15片组成串，耐张串采用 5片组成串，跳线采用 5片组成串。级污区悬垂串、耐张串、跳线串均采用耐
2、污型瓷绝缘子，其中悬垂串采用 瓷绝缘子 14片组成串，耐张串采用 4片组成串，跳线采用 5片组成串。为搞好本工程项目的建设，本着确保工程质量、合理安排工期、安全文明施工、建设优质工程的原则，我公司通过认真考察施工现场，研究施工合同，借鉴和总结以往的施工经验，编写了本标段的施工组织设计。其编写主要依据是：1)路工程施工招标文件 。2)电力工程达标投产管理办法（2006 版） 。3） 国家电网公司输变电工程优质工程评选办法 （2005 年版）4)110500 千伏架空输电线路施工及验收规范 （国家有关规定。5） 110500空电力线路工程施工质量及评定规程 （5168)设计院提供的部分施工图纸和其
3、他资料。7)我公司本标段现场调查资料。8)我公司的技术力量、施工水平和机械设备。9)我公司以往施工的 220工经验和工程总结。我们编制本施工设计纲要的基本思路是:“瞄准一个目标，抓好两个关键， 设有限公司2建立三个网络，强化四个程序，采取五项措施” 。瞄准一个目标：创优质工程（工程质量优良，具备达标投产条件，符合双文明要求）；抓好两个关键：工程安全、质量控制关键和工程进度控制关键；建立三个网络：安全控制网络、质量保证网络和施工组织网络；强化四个程序：施工工序管理程序、施工技术和工艺管理程序、材料监督检查程序和施工信息管理程序；采取五项措施：紧抓进度保证措施、实施成本控制措施、保证质量安全措施、
4、强化文明施工措施和加强环境保护措施。本设计作为工程实施的纲领性及指导性文件，在充分响应了招标文件的基础上，根据现有资料，广泛结合我公司多年来的管理水平及施工经验，对本工程的施工组织、进度计划、材料设备、施工方案、成本控制、质量保证、安全措施、文明施工、环境保护、信息管理等各项内容进行了较为详细的筹划和安排。第一章、工程概况1路工程，线路由 20止于在建 线均为双回路架设，我部施工新建线路总长度为期：2007 年 08月 15日开工，2008 年 1月 31日竣工。建线路总长度为 ，全线为双回路。导线采用双分裂 2400/35 型钢芯铝绞线；两种地线型号不同,一根复合光纤地线(另一根地线为 5
5、型钢芯铝绞线( 泉州北变 24#长 绞线(24#158#长 括(1)工地运输；（2）土石方工程；（3）基础工程；（4）杆塔工程；（5）架线工程；（6）附件安装；（7）建设场地征用和清理。标单位供材料：塔材、导地线、金具、绝缘子、缆及其附 设有限公司3件。 （塔材、导地线、金具、绝缘子必须达到国网公司优质工程质量标准） 。初设工程量清单报价，采用单价承包方式。本体工程按参考工程量单价包干，结算工程量按施工图、设计变更和现场签证等实际工程量调整。其他费用为总价包干（含建设场地征用及清理、整套启动试运费及分系统调试费等） 。2形以山地、丘陵为主，施工运输条件较差，人工山路运输较多；电工作应做为本工程
6、的安全管理重点项目进行事前预防和过程控制。越名称 单位 数量 备 注1 一般公路 处 62 高压电力线 处 613 低压电力线 处 844 河流/150 米以内 处 25 河流/300 米以内 处 36 高速公路 条 27 铁路 次 1第二章、施工方案1主要工程量序号 名 称 型号和规格 单位 数 量 备 注基坑 基 761土石方工程 接地槽 基 76现浇基础 钢筋 t 础工程 桩基础 挖孔桩 基3 接地安装 接地工程安装 基 76 设有限公司4序号 名 称 型号和规格 单位 数 量 备 注电阻测量 64 杆塔工程 铁塔组立 基 765 架线工程 张力放、紧线 工准备具体内容详见下表序号 内容
7、 具体实施 实施部门 完成时间1 施工管理资料准备本工程施工组织设计文件编写，施工组织设计二次策划并报审项目经理、项目总工、工程部2007年 07月20日前各项工程管理制度的制定，并可落实到工程管理中项目经理、项目总工、工程部、综合部2007年 07月20日前2 施工技术资料准备 基础施工图纸的接收和检查、 审核 项目总工、工程 部2007年 07月20日前参加施工图纸交底会审，并表达我们的意见，形成图纸会审会议纪要项目总工、技术员2007年 07月20日前编写工程基础工序的作业指导书项目总工、工程部2007年 07月20日前编写接地工序的作业指导书 项目总工、工程 部2007年 07月20日
8、前完备各种施工的技术资料，并对所有参与施工人员进行技术和安全交底，形成技术和安全交底记录工程部、各施工队2007年 07月20日前3工程组织机构的组成，劳动力配备和特殊工种的培训工程组织机构的成立和正常运转项目经理、综合部2007年 07月20日前各施工队进点并在交底后开展工作项目经理、工程部、综合部、各施工队2007年 07月20日前 设有限公司5序号 内容 具体实施 实施部门 完成时间本工程急需的特殊工种培训 工程部、各施工队、公司工程部2007年 07月20日前4 施工现场调查 编写现场调查报告 工程部、各施工 队2007年 07月20日前绘制施工总平面布置图 工程部 2007年 07月
9、20日前5 建设场地准备及时办理进入所在地区施工的注册手续，以及职工的居住证明工程部、综合部、经营部、各施工队2007年 07月20日前在施工前与当地有关行政部门取得联系，办理有关政策处理方面的手续和协议。综合部、经营部2007年 07月20日前选择好项目部、材料站、施工队驻地工程部、综合部、经营部2007年 07月20日前6 工程材料准备选择合格砂石供货场，水泥、钢筋等基础材料供货商，加工预制件物供部、经营部2007年 07月20日前对砂、石、水、水泥、钢筋、砼试块等按规范规定抽样或制备，送到当地合格的质量检验部门进行检验工程部、物供部、经营部2007年 07月20日前对砂、石、水、水泥、钢
10、筋由物资部进行统一订货，并制定水泥的采购、运输、保管、使用管理办法物供部、经营部2007年 07月20日前7 通讯及生活设施准备项目部按项目法人的有关管理要求配齐必备的软硬件，进行文件资料管理和信息处理综合部、经营部2007年 07月20日前各施工队视驻地具体情况考虑配备移动电话或程控电话，各作业点配备对讲机，以便在工作中相互联系综合部、经营部、各施工队2007年 07月20日前8 施工机具准备 基础施工机具按计划供应到施 工现场 工程部、物供部2007年 07月20日前做好调剂、维修、保养、运输工作，使现场的施工机具处于完好状态，保证工程的顺利进物供部、中心材料站2007年 07月20日前
11、设有限公司6序号 内容 具体实施 实施部门 工技术准备:为确保本工程施工质量和安全，根据工程特点，编写有关施工作业指导书及技术措施 ，视工程的具体情况及施工进度的要求，在各分项工程开工前出版、发放，并对施工人员进行技术交底，并有交底记录。 序号 作 业 指 导 书 名 称 编制人 计划出版日期1 基础工程作业指导书 91731998 地工程作业指导书 91731998 殊工序施工措施 91731998 塔组立作业指导书 91731998 叉跨越施工技术措施 91731998 线安装手册 91731998 接施工作业指导书 91731998 件安装作业指导书 91731998 Q:4917319
12、98 工程材料准备本标段项目法人供应的材料交货点在 公司在项目经理部附近设置中心材料站，由物资部负责材料在交货点的核对、检验以及交货点至中心材料站的卸车、运输和现场保管、分供等工作。中心材料站对到货的材料按要求进行分类存放和保管，做到堆放合理、标识清楚、包装完备、取用方便。并对所有物品建立帐卡，做到帐、卡、物一致。讯及生活设施准备项目主要负责人各配移动电话一部；项目部驻地配备 25控电话一部、传真机一台、复印机一台，另外配备计算机两台，按项目法人的有关管理要求配齐必备的软硬件，进行文件资料管理和信息处理。各施工队视驻地具体情况考虑配备移动电话或程控电话，施工队长各配移 设有限公司7动电话一部；架线阶段可在施工区段内设置 25作业点、信号点配备对讲机，以便在工作中相互联系。在项目部、材料站、施工队均设食堂、宿舍、浴室等生活、娱乐设施，并配备必要的办公、生活、消防、安全、保卫设施。要施工方法 分部工程 分项工程 主要施工方法 主要工器
