薪酬管理委员会工作规则

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1、 林甸县烟草专卖局（营销部）林甸县烟草专卖局（营销部） 薪酬管理委员会工作规则薪酬管理委员会工作规则第一章第一章 总则总则第一条第一条 为加强对县局（营销部）用工、薪酬及福利政策的研究，建立科学的薪酬分配决策机制，特设立林甸县烟草专卖局（营销部）薪酬管理委员会（以下简称“薪酬委员会”）。第二条第二条 为规范薪酬委员会运作，根据市局（公司 0 有关精神，结合我县实际，特制定本规则。第二章第二章 机构设置机构设置第三条第三条 薪酬委员会主任由县局（营销部）局长（经理）担任，副主任由县局（营销部）其他领导担任。第四条第四条 薪酬委员会有综合办、专卖办和配送中心负责人组成。第五条第五条 薪酬委员会下设

2、办公室，负责日常工作。办公室设在综合办。第三章第三章 主要职责主要职责第六条第六条 薪酬委员会主要职责是研究适应县局(营销部)发展的用工、薪酬及福利政策，为党支部决策提供依据。（一）商讨县局（营销部）薪酬制度实施方案和工资总额计划及工效挂钩管理办法；（二）商讨县局营销部）用工管理办法；（三）商讨县局（营销部）各部门考核和奖励办法；（四）商讨县局（营销部）工资分配方案；第七条第七条 薪酬委员会办公室主要职责：（一）安排、筹备薪酬委员会会议，准备会议相关材料并及时送交各位委员；（二）负责收集议案，安排相关部门就有关议题向薪酬委员会汇报； （三）负责会议记录并保存，起草会议纪要；（四）落实议定事项，

3、并将落实情况向薪酬委员会报告；（五）定期向薪酬委员会报告计划执行情况；（六）承办薪酬委员会交办的其他工作。第四章第四章 工作程序工作程序第八条第八条 薪酬委员会采取定期会议和临时会议相结合的制度，原则上每半年召开一次会议。年初会议听取上年度计划执行情况，审议当年工作计划和薪酬预案；半年会议听取上半年计划执行情况，修订全年计划。如有工作需要，薪酬委员会主任可临时召集会议。第九条第九条 会议召开前由薪酬委员会办公室提前通知全体委员，并将议案送达各委员。会议由主任主持，主任不能出席可委托副主任主持。第十条第十条 薪酬委员会委员不能出席会议时，可委托本部门一名人员参加会议。第十一条第十一条 薪酬委员会会议议事程序：（一）由薪酬委员会办公室或有关部门向委员介绍议题相关情况，并接受委员的提问；（二）由委员对议案进行讨论，充分发表意见，提出新的建议或提出修改意见； （三）由主持人归纳委员提出的建议，形成相对集中地意见，对议案进行修改完善；（四）以会议纪要的形式将提案通知有关部门。第十二条第十二条 出席会议和列席会议人员对会议所议内容有保密义务，不得擅自披露有关信息。