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1、一、总体概述：施工组织总体设想、方案针对性及施工段划分1.1 工程简介1.1.1 工程名称：江苏省电力公司职工培训中心（太湖能园）改扩建项目桩基工程1.1.2 工程地点：环湖路和望桥路交叉口东北侧。1.1.3 工程承包内容：桩基及基坑围护，包括预应力管桩、三轴搅拌桩、钻孔灌注围护桩、土钉墙支护、圈梁、支撑梁等内容。1.2 工程管理目标（1）工程质量目标：一次性验收合格，不影响主体工程争创“鲁班奖” 。质量违约金：按合同价款的 5%。（2）工程工期目标：75 日历天。误期违约金：按 15000 元/天支付违约金。（3）安全文明管理目标：无人身安全、重大机械事故。1.3 工程设计参数1.3.1 工
2、程桩设计参数项目名称桩型桩长（m）数量(根) 桩总米数（m）备注PHC-AB600(110)-C80 3549317255 预应力管桩 PHC-AB700(110)-C80 2035370601.3.2 支护结构工程量（1）钻孔灌注桩项目桩径(mm)有效桩长（m）根数砼强度80013.241水下 C35100021.3386水下 C35钻孔桩100021.8116水下 C35立柱桩 LZ11000771水下 C35立柱桩 LZ210001016水下 C35（2）三轴搅拌桩桩径(m)间距(m)水泥掺入量桩长（m）总方量(m3)8501.220%121750.328501.220%13.56486
3、.82（3）圈梁、支撑梁 项目部位砼强度砼总量（m）圈梁 QL后勤楼C3543.32围檩、支撑、系梁主楼C351667.42圈梁 QL主楼C35572.85（4）土钉喷锚支护面积 5560.98m2，传力带、换撑结构1032.74m3，钢立柱 111.47t，426 钢管支撑 6.126t，预埋钢板1.55t。1.4 现场施工条件（1）施工水电按业主指定的供水接口和电源接驳口， 自装表敷设管道、电缆接入施工场内，满足施工生活需要。（2）施工通道：施工场地范围内的施工道路由施工单位自行设置。1.5 编制原则1) 确保安全生产，质量、文明施工、环保满足合同要求；2) 在总体部署和资源配置上做到科学
4、、优化、合理；3) 编制经济合理、切实可行的施工方案，突出重点。1.6 编制依据（1）本工程招标文件、现场条件、施工特点、现场勘察情况；（2）施工执行现行的工程施工、质量、安全管理标准、规范规程。1） 建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001；2） 建筑施工安全检查标准JGJ59-2011；3） 建筑地基基础施工质量验收规范GB50202-2002；4） 建筑桩基技术规范JGJ94-2008；5） 基坑土钉支护技术规程CECS96：97；6） 工程测量规范GB50026-2007；7） 建筑地基处理技术规范JGJ79-2002；8)预应力混凝土管桩10G409；9） 钢筋混凝土灌注桩1
5、0SG813；10） 预应力混凝土管桩基础施工技术规程TJ109-2010；11） 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 J119-2001；12） 施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005；13） 建筑工程施工质量验收统一标准GBJ50300-2001；14） 建筑工程文件归档整理规范GB/T50328-2001；15） 江苏省建筑安装工程施工技术操作规范DGJ32/J28-2006；16）同地区同类型工程的相关资料。1.7 施工组织与总体部署1.7.1 施工组织1.7.1.1 施工管理机构本着为项目建设作贡献的思想，施工中必须有一套完整和行之有效的管理体系，为加强现场施工管
6、理，保证工程顺利进行，我们针对本项工程建立了施工组织管理体系,具体见下图：项目管理网络图静压管桩班组综合配合施工班组三轴搅拌桩班组钻孔灌注桩班组圈梁、支撑梁班 组项目经理项目工程师项目会计师技术科质量科行政后勤科施工科安全科土钉喷锚班组1.7.1.2 项目部主要管理人员构成（1）项目经理由从事过多年桩基及基坑围护工程施工，一级项目经理担任，项目工程师由有长期实践工作经验的工程师担任。（2）配置工程测量专业人员一名，负责工程测量放样工作。（3）项目部主要管理人员配置序号岗位 职 称工 作 职 责1项目经理工程师全面负责负责施工管理。2项目工程师工程师技术方案核定3项目会计师助理会计师财务计划、资
7、金拨付、成本核算4工程技术科科员：助工两人现场布置、文明施工管理、施工计划、施工技术核定；持力层的判定、测量放样、材料试验5质量安全科质检员一人安全员一人工序监督和质量检验、安全监控、检查、整改、资料整理6行政后勤科专职文秘管理员行政日常事务、文件收发、登记、并每月向业主递交各类统计报表7施工生产科施工员两人现场管理、区域布置、作业人员、设备安排调度、文明施工管理1.7.1.3 项目经理部管理人员主要职责：序号岗 位主 要 职 责1项目经理负责项目经理部的全面工作，沟通部门之间以及与业主、监理的关系,是工程质量、安全、工期、效益的第一责任人。2项目工程师全面负责技术、质量管理工作，编制本工程的
8、施工组织设计，审查图纸，协调项目经理部与业主、监理的工作关系。3安全员负责施工现场的安全动态管理，如安全教育，安全隐患检查与防范，劳保用品的使用等，以及消防保卫，环境保护，文明施工。4施工员主要负责按施工组织设计施工生产、组织分项工程的施工、确保施工进度计划的落实工作。5质检员负责工程质量预控、检测、隐蔽工程验收、技术复核、质量评定和技术资料收集工作。6测量员负责整个工程测量工作。7机械员负责机械设备、工具的调配与管理，以及维修与保养工作。8材料员负责材料询价、采购、计划供应、管理及运输等项工作。9资料员负责资料收集、保管、来往函件与文字处理工作。1.7.2 施工总体部署（1）总体设想根据招标
9、文件，经过详细分析，结合我公司在同类地质条件工程的丰富施工经验，组织一个技术过硬、管理能力强、富有责任心的项目领导班子，选择素质好能力强的施工班组，投入性能优良、运行可靠、技术先进设备。根据本工程桩基施工工期紧、分项工程量多的特点，做好项目部人员的预先动员及进场工作，提前组织桩机设备、桩材安排落实进场事宜，中标后先快速进场 2 台 800T 静压桩机，合理安排桩机施工路线及施工顺序，进行分区工程桩施工，同时保证桩材的同步及时供应，配备稳定的作业班组，保证阶段运力、工效如一，保证所有工程桩在 25 天内快速高效顺利完成。后组织进场 1 台三轴搅拌桩机和 1 台高压旋喷桩机施工止水桩，后期开始穿插
10、施工基坑降水管井和局部压密注浆加固，最后土方开挖阶段安排进场足够的挖掘机、土方运输车辆，进行分块分层土方开挖工作，落实安排好运输线路及泄土点，同步穿插投入土钉墙施工班组，保证同步一致性,保证总工期目标。我司施工总体安排步骤如下：（1）施工准备、桩机机械进场、临时设置布置。（2）管桩、方桩分区分块施工。（3）三轴搅拌桩、高压旋喷桩止水支护施工。（4）无砂管井施工，局部压密注浆，土方开挖前准备。（5）基坑降水施工，基坑土方分层开挖至坑底，土钉支护同步穿插分段流水施工。针对本桩基工程，拟第一阶段先期进场 3 台 800T 静压桩机进行分区块管桩施工，提前落实桩材采购工作，保证桩基工程顺利开工，试桩优
11、先施工，合理安排各桩机打桩顺利路线，施工中制定备用桩机设备及赶工措施，确保工程桩在 25 天内全部施工结束。第一阶段后期开始投入 1 台三轴桩机施工基坑止水桩，施工工期 15 天。第三阶段拟安排 11 台钻孔桩机施工围护灌注桩，工期 20 天。后期土方开挖施工，穿插土钉喷锚、支撑梁等施工按进度计划逐步投入 4 台土钉机及喷锚设备相应机械设备，保证同步性，交叉衔接性，积极配合土方施工单位有序穿插施工，确保总体节点工期。1.7.3 施工阶段划分1.7.3.1 施工准备（1）现场准备1）施工现场作到“三通一平” ，通道路、接通水电,并安装计量表具。施工期间的用水量较小，一般生活用水即可满足要求。2）
12、低洼区排除积水并用土填压实，平整自然地面。修筑临时主干道，并用道渣和细石填平压实，以满足场内管桩运输堆放要求。3）办公室、宿舍食堂、厕所等临设集装箱进场，设备进场、安装并调试。4）各种安全设施与施工用标识、标牌齐全。5）按施工组织设计规划布设整个施工区域及临设布置。6）组织施工机械和部分材料进场。（2）技术准备1）工程开工前，由业主、设计院和监理等向施工单位进行技术交底，施工单位项目部再向全体人员进行技术和安全交底，下达施工任务，明确技术、安全生产、文明施工、生产纪律和奖惩措施的要求。2）编写施工组织设计，报公司总工程师审核，并报业主、监理等审批后作为指导桩基础施工的技术文件。3）按市建设工程
13、安全质量监督站编制的桩基工程施工用各种报表准备齐全，并准备足够的份数。4）向业主接收工程坐标、水准点等书面材料，并进行轴线、桩位施测和复核，建立现场工程座标测量控制网络。5）负责办理工程开工手续，并向甲方开具“工程开工报告”申请。1.7.3.2 静压桩施工阶段本阶段主要安排：分区块管桩、方桩施工。1.7.3.3 支护止水桩施工阶段本阶段主要安排：三轴搅拌桩、高压旋喷桩施工。后期穿插管井、压密注浆施工。1.7.3.4 土方开挖施工阶段本阶段主要安排：基坑降水施工、土方分层开挖施工、土钉支护同步穿插施工。1.7.3.5 竣工验收阶段本阶段主要安排：基坑验收、工程桩验收、机械及人员退场。1.8 工程
14、重难点分析及应对措施1.8.1 本工程重点、难点（1）管桩、方桩沉桩数量多，管桩较长，达 22m、27m，送桩深度部分桩较深，达 6m 多，压桩挤土效应对周边建筑物环境有影响。（2）三轴搅拌桩、高压旋喷桩止水桩为基坑施工成败的关键重点，施工需加强质量控制确保其质量。（3）基坑开挖深度深，土方开挖与土钉支护相互交叉穿插施工，施工要求高，现场作业平面布置及施工协调难度大。1.8.2 针对性措施（1）组建最精干的项目经理班子，派出经验丰富的施工工人，选用适合本工程施工的 800T 静压桩机施工管桩。项目经理常驻现场工作，精心组织、精心施工。进场后针对工程现场实际情况，实行分分区块管理，合理安排压桩顺
15、序，加强施工质量控制，制定周边建筑物、管线防护措施，必要时采取引孔、应力释放孔技术措施。（2）止水帷幕施工作为本工程的关键性重点，项目部开工后，派具备丰富经验的施工班组和现场管理人员进行施工及质量控制，尤其是垂直度控制，精心组织，严格把关，做好针对性技术管理。（3）土方开挖前，编制专项方案，并组织专家论证，设置好出土口及施工通道，分层分块开挖，施工过程中做好与土钉施工的协调，保证其基坑周边的施工作业面，中部采取盆式开挖，安排好开挖顺序，与土建单位分块流水交接。二、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置2.1 施工现场平面布置该平面布置是根据施工部署，施工方法和施工总进度计划结合现场实际情况进
16、行布置的。即满足施工生产，现场管理的要求，又考虑到各种设施，机械布置合理、安排紧凑，使它们之间能互相有效地组合，安全运行，并且整个现场严格按照标化文明现场布置。考虑到运输车辆进出不影响正常交通，不污染城市环境卫生，施工期间设专职车辆指挥员，车辆必须经冲洗台清洗干净。具体布置详见施工现场平面布置图。2.2 施工临时用地表用 途面积（平方米） 位 置需用时间办公室50见平面布置图开工至竣工门卫室5见平面布置图开工至竣工厕所10见平面布置图开工至竣工职工宿舍100见平面布置图开工至竣工管桩、方桩堆场500见平面布置图开工至竣工三轴、旋喷桩操作后台100见平面布置图开工至竣工水泥、砂石堆场100见平面布置图开工至竣工合计8652.3 临时设施、临时道路布置详见：施工现场平面布置图三、施工进度计划和各阶段进度的保证措施3.1 施工进度计划根据招标文件的要求总工期为 100 天，我司施工总体安排如下：（1）第一阶段：静压管桩、方桩施工 工期 35 天。管桩 PHC500（100） ，PHC60
