康城纸品厂房2丰盛施工方案

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1、德庆县康城纸品包装有限公司厂房德庆县康城纸品包装有限公司厂房 2 2 工程工程施施 工工 组组 织织 设设 计计肇肇庆庆市市端端州州丰丰盛盛房房管管建建筑筑工工程程有有限限公公司司德德庆庆分分公公司司二二 0 一一四四年年一一月月1德庆县康城纸品包装有限公司厂房 2 工程施工组织设计工程名称: 德庆县康城纸品包装有限公司厂房 2 工程 工程地点:德庆县工业园内 施工单位:肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司德庆分公司 设计单位: 广东新广厦建筑设计院有限公司 编制单位: 肇庆市端州丰盛房管建筑工程有限公司德庆分公司 编制人 审核人: 编制日期: 2014 年 1 月 10 日2目目 录录1、本施

2、工组织设计编制依据 32、施工综合说明 43、施工组织总体规划 44、施工总进度控制计划 95、主要施工资源需要量和供应量计划 96、施工总平面布置 117、临时用电施工组织设计 138、施工技术方案和施工工艺 159、装饰工程施工方法 2210、钢结构施工方案 2811、质量、安全和文明施工保证体系 2912、安全施工保证体系及技术措施 70313、文明施工和环境保护目标及措施 72本本施施工工组组织织设设计计编编制制依依据据本公司是具有国家建筑叁级资质及相应管理水平的施工企业,拥有 雄厚的施工技术力量和机械装备、丰富的施工经验。本公司创建以来,一贯以“百年大计、质量第一”为经营宗旨,健 全

3、各项规章制度,狠抓质量和安全施工管理,坚持文明施工,赢得了 良好的社会信誉。本公司锐意开拓,努力提高施工管理水平,继续奉 行以“优良为起点,样板为目标”的服务宗旨与社会各界精诚合作,共 创佳绩! 编制本施工组织设计主要依据是德庆县康城纸品包装有限公司 厂房 2 工程建设单位提供的工程施工图纸、地质勘察资料以及采用现 行国家有关规范、规程及行业标准。参考肇庆市德庆县工业园内的气 候特点编制。有关工程规范、标准:有关工程规范、标准: (一)土建类建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001)建筑地基基础工程施工质量验收规范 (GB50202-2002)砌体工程施工质量验收规范 (GB5

4、0203-2002)混凝土结构工程施工质量验收规范 (GB50204-2002)建筑地面工程施工质量验收规范 (GB50209-2002)屋面工程施工质量验收规范 (GB50207-2002)建筑装饰装修工程施工质量验收规范 (GB50210-2001)(二) 、钢结构制造、安装类4钢结构工程施工质量验收规范 (GB50205-2001)钢结构高强度螺栓连接的设计、施工及验收规程(JGJ8291)建筑钢结构焊接技术规程 (JGJ812002)冷弯薄壁型钢结构技术规范 (GB50018-2002)(三)工程管理类建筑施工安全检查标准 (JGJ59-99)建筑施工高处作业安全技术规范 (JGJ80

5、-91)施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005)注:上述规范均按现行版本执行,本施工组织设计所列规范仅作参考。施工综合说明施工综合说明一、关于施工工期:一、关于施工工期:本公司历来重合同、守信用,并将按照本工程规定的总工期 120 个 日历天,编排出确实可行的施工进度控制计划,并一定保质、保量圆满 完成。本工程施工工期确定为 120 个日历天。二、关于工程质量、安全和文明施工:二、关于工程质量、安全和文明施工:本公司的质量方针是“精心施工、规范管理、质量第一、用户至上” 。本公司严格执行 ISO9002 质量保证体系文件的要求,对执行程 序文件,各要素进行控制,施工中严格执行设计

6、图纸要求,严格执行 施工规范、操作规程,以使工程质量达到合格,实现本工程质安目标。1、本工程的施工质量目标:、本工程的施工质量目标:本工程目标:执行建筑工程质量检验评定标准,质量达合格工程。2、安全目标:、安全目标:实现“五无”目标,杜绝伤害事故。53、文明施工和环境保护目标:、文明施工和环境保护目标: 达到肇庆市建筑工程施工安全管理有关规定标准。做到施工不 扰民,建筑废物收集统一处理,泥浆污水经沉淀处理后才排入下水道, 不在居民午休息时施工,夜间施工不超过 22 点。施施工工组组织织总总体体规规划划 一、工程概况一、工程概况 本工程座落于德庆县工业园内,工程为德庆县康城纸品包装有 限公司厂房

7、 2 工程,建造面积约 1292m,工程投资造价为 387600 元, 厂房单层一栋,建筑高度为 8.45m;由德庆县康城纸品包装有限公司 投资兴建,工程由广东新广厦建筑设计院有限公司设计,肇庆 市端州丰盛房管建筑工程有限公司德庆分公司施工。计划工 期 120 天。 本工程为钢屋架钢结构设计,基础采用独立柱基础,本工程基础 砼、柱砼等级为 C25,梁板等级为 C20。墙体材料采用蒸压灰沙砖 本工程室内外装修具体为: 1、楼地面:厂房、仓库地面随捣随抹,一次成型;西立面外 走道地面素水泥浆结合层一遍,20 厚 1:2 水泥砂浆抹面 压光。 2、外墙面:外墙四周 15 厚 1:3 水泥砂浆找平层,

8、1 厚UBE 水泥基防水涂膜,贴 100*100 外墙面砖。 3、内墙面:9 厚 1:1:6 水泥石灰砂浆找平,6 厚 1:0.5:3 水 泥砂浆抹面,白色灰水面。 4、屋面工程:双层压型钢板,外板为 0.53厚 YX51-380- 760 型天蓝色镀铝锌压型钢板,中间夹 50mm 厚超细玻 璃棉,内层板为 0.4厚 YX28-205-820 型白色镀锌压型 钢板。屋面采光板采用厚度 t1.5,防水等级为三级。 二、施工部署:二、施工部署: 根据现场勘察和有关资料反映,本工程处于工业园内,施工场地 较大,院内交通运输道路畅顺。工程施工用水、电建设单位已接入工 场地,比较方便。钢筋加工拟在场内进

9、行,施工人员临时住宿拟租用 民房解决。6本工程实行项目法施工,现场成立项目经理部,实行项目经理负 责制的管理体制。项目部内设项目经理一名,全面管理整个现场的各项运作,协调 各工种工作之间的关系,定期召开各工种负责人会议,针对施工中可 能出现或存在的问题提出整改意见,并及时向公司主管经理汇报该工 程的进度情况。另设技术负责人一名,对工程技术全面负责,及时掌 握各方面的技术质量问题。项目管理部下设施工技术组、质安组、材料组和机电组等四个质 量管理小组进行监控。各条管理线均设专业技术人员专项管理,配合 现场生产。各个工种分别设主管人员,主管人员分别对各工种劳力调 动、工作安排与协调,质安员管理好本工

10、程的质安工作。 施工管理机构见下表:公司管理机构设置公司管理机构设置项目部管理机构设置表项目部管理机构设置表总公司工程部(生产科、 质安技术科)分公司:经理、副经理 质安股:质安员工程项目部 项目经理:姚剑扬 技术负责人:刘斌公司经理:杨荣岳主管生产副经理: 林伟强主管质安副经理: 林伟强工程项目经理部7二、主要施工安排:二、主要施工安排:土土建建工工程程总总施施工工工工艺艺流流程程图图基础工程 主体工程 装饰工程1、混凝土供应:、混凝土供应:本工程混凝土采用商品混凝土。2、模板、支顶系统的选用:、模板、支顶系统的选用:墙、柱、楼板模板采用木胶合板,结构支顶采用门式钢管脚手架。 3、钢筋加工:

11、、钢筋加工:钢筋在现场场地加工。4、工程时间安排:、工程时间安排:。开工前对设计图纸及原有地形图进行审核,编制施工准备工作 计划。注意地下、地上障碍物的清理、开通道路。并完成测量放线及办 妥勘测规划部门的验线手续。工程计划在 2014 年 1 月 12 日开工,用 40 天完成基础土方、带 基、地梁工程。预计从 2014 年 2 月 23 日开始,用 50 天完成正负零以 上主体结构工程。 2014 年 4 月中开始施工内、外墙砌体和内、外装修及水、电,设 备安装直至 2012 年 5 月初全部完工,计划安排 5 天时间收尾、调试 等工作。5 月 12 日验收交付使用,共计施工期 4 个月。

12、(详见工程进度施工技术组施工员:罗宏中质安组 质检员:冯志全 安全员:冯志全材料组材料组长:尚化春 春机电组机电组长:尚化春木工班铁工班砼工班棚工班水工班其他班组8表) 每天作业时间安排 812 小时,混凝土浇捣需连续作业时,办好 夜间施工许可证手续。5、建筑垃圾及淤泥处理:、建筑垃圾及淤泥处理:施工现场的淤泥、垃圾等,采取层层清理、集中堆放、专人管理和 统一搬运的方法,以减少对环境的污染。 三、土建工程总体规划:三、土建工程总体规划:本工程工期不长,120 个日历天,基础工程必须尽快完成以便上 部结构施工。土方采用机械开挖,自卸车运至指定堆放点。充分利用时间与空间,在不影响主体结构施工与质量

13、的前提下, 安排内外墙砌筑,实行平行立体流水交叉作业。装饰工程室外自上而下,室内交叉进行的原则。对于有安装工艺 及其它工艺要求的部位应先做一步,让出一点时间,便于安装与调试。四、装饰工程与安装工程的配合工作:四、装饰工程与安装工程的配合工作: “建筑墙面天面地面”的施工顺序进行施工。装修工程在与 安装工程配合时,根据安装工程的需要,完成墙体工作后留出足够的 安装时间和让出安装必须的施工部位配合施工。最后集中力量完成地 面工程,留出 5 天以上的时间作修整与初验。 二、施工协调管理:二、施工协调管理:1、与设计单位间的工作协调:、与设计单位间的工作协调:(1)本公司中标后,即与设计单位联系,进一

14、步了解设计意图及工 程要求,根据设计意图提出该工程的施工实施方案。包括施工可能出 现的各种结构情况,协助设计单位完善施工图设计。(2)参加施工图会审,协助甲方会同监理部门、供应商(制造商)提 出建议,完善设计内容和设备物资选型。(3)对施工中出现的情况,除按驻场甲方、监理部门的要求及时处 理外,积极参与修正可能出现的设计错误。并会同甲方、监理部门按 照总进度与整体效果要求,及时验收小样板间,部分中间质量验收、 竣工验收等。(4)根据业主指令,参与设计单位、监理部门参加机电设备、精装 饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货,参加新材料的定样采购。(5)协助建筑师解决诸如,因多管道并列等原因引起的标

15、高、几何 尺寸变形,解决不可预测因素而引起的地质沉降、裂缝等变化。2、与监理师工作的协调:、与监理师工作的协调:9(1)在施工全过程中,严格按照经甲方及监理师批准的 “施工组 织设计”进行质量管理。在分项工程“自检”和总工程专检的基础上,接 受监理师的验收和检查,并按照监理部门合理要求,予以整改。(2)贯彻本公司已建立的质量控制、检查、管理制度,对各分部分 项工程予以检控,确保工程质量达到规范要求。本公司对整个工程施 工质量负有终身责任,任何分部分项工程的失职、失误均视为本公司 的工作失误,因而要杜绝一切现场施工不服从监理工作的不正常现象 的发生。(3)所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具,均主动 向监理师提交产品合格证或质保证书,应按规定使用前需进行物理化 学试验检测的材料,主动递交经过检测的结果报告,使所需用的材料、 设备不给工程造成浪费,留有隐

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