成长,意味着不再害怕

上传人:206****923 文档编号:42547721 上传时间:2018-06-02 格式:DOC 页数:5 大小:1.13MB
返回 下载 相关 举报
成长,意味着不再害怕_第1页
第1页 / 共5页
成长,意味着不再害怕_第2页
第2页 / 共5页
成长,意味着不再害怕_第3页
第3页 / 共5页
成长,意味着不再害怕_第4页
第4页 / 共5页
成长,意味着不再害怕_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《成长,意味着不再害怕》由会员分享,可在线阅读,更多相关《成长,意味着不再害怕(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、直击邦泰现场 | 成长,意味着不再害怕工程现场 Engineering Site似乎邦泰员工都是整理控杨杰/邦泰集团乐山国际社区工程管理人员简历发出去就盼着回应。所以 2013 年 12 月这天,杨杰一直记得很清楚。他终于接到通知 前去成都假日酒店面试。这是他职业生涯最重要的一次面试。杨杰当然有些紧张,但紧张 的情绪很快被面试现场的氛围驱散。在现场,引导标识鲜明,邦泰的工作人员着装简洁又统一,热情而亲切。整个面试环节设 计得简明流畅,期间有不少公司的项目和业绩展示。杨杰第一次在图上看到嘉州长卷项目。 归根结底,这次面试的氛围大气、严肃、高效。仅凭这种直观印象,杨杰就渴望能到这家 公司工作。杨杰

2、,西南科技大学土木工程专业毕业,曾在施工单位工作数年。就个人职业生涯来说, 要么他继续在施工工程单位努力,进而成为技术负责人;要么从施工方跳槽甲方,成为整 个项目建筑施工的管理者。从业数年,杨杰选择后者作为今后的职业道路。他给邦泰集团 投递简历,只因为在他老家,邦泰集团有过成功案例水印长滩。他顺利通过面试、复试。2014 年起,杨杰开始参与邦泰集团在乐山的建设项目,乐山邦泰 国际社区和邦泰中心。此后的工作印证了杨杰对邦泰集团的印象:严谨、规范。一如乐山 国际社区的施工现场,质量、安全等诸多环节都把控严格,如悬挑层的安全封闭,在建建 筑内各种洞口的安全防护等。甚至在乐山国际社区的建设抢工期,现场

3、的布置,材料的分类,至始至终,规整有序,场地干净,标示清晰似乎每个现场工作人员都是整理控。 这些施工管理上的细节给杨杰深刻印象,他认为,这些细节会决定项目品质的好坏。邦泰集团大型招聘会现场理想的项目现场,良好的团队氛围,都会带动你按其标准行事。这种影响显然好过于形式 化的培训。像杨杰,他会下意识的在现场一根根数钢筋数量,也会在下班之前再去检查一 遍当日工程质量。这些行为可以是规范,但最好是自发的主动行为。虽然杨杰加入邦泰集 团的时间不长,技术、管理上的经验积累还需要时间,但杨杰仍觉得自己这一年收获良多。 “除了在管理方面打开眼界,更多是培养了一种自觉意识。”对杨杰来说,邦泰集团正处于高速发展期

4、,他自身也处在快速蜕变的职业阶段,二者相得 益彰,公司和个体,因此有了相同的发展轨迹和未来愿景。从职业角度来说,这大概是最 幸运的事。此刻,杨杰撑把伞,站在乐山国际社区的工地上,望着眼前这片土地,说,这 一年来,生活对我真的很眷顾。销售现场 Sales Site我们的口头禅是“想办法袁伟/邦泰华府公馆项目营销经理袁伟本身是做房产销售出身,对销售案场管控是他的强项。但在加入邦泰集团时,他的好 朋友、曾经和现在的同事、华府公馆项目策划经理还是先打了预防针,说来邦泰集团工作 能学更多东西,但相应的也要承担更多的压力。行业中人都知道,邦泰集团的项目在销售上有一个共同的特点,就是快节奏、高销量。也 就是

5、说要把别人两个月做完的事情,压缩成半个月甚至一个星期来完成。对此,袁伟有心 理准备。但没想到疾风骤雨来得那么快。成都邦泰华府公馆开盘现场华府公馆去年 4 月 26 日开盘,开盘前那天晚上,袁伟在复核资料的时候发现价格表出了问 题。赶紧再次核对,发现整个价格表体系都要重新做。“当时已经凌晨 2 点多了,而之前 三天也是天天加班到凌晨 3 点之后,我的心理承受也达到了极限。”当时的项目经理主动 提出自己来解决这个问题,袁伟不忍心,咬咬牙和同事一起留下来继续奋战。那天晚上重新做完价格表之后将近凌晨四点了,回去的路上袁伟感觉压力大到快喘不过气 来。夫人问他真的就这么忙吗?“她没办法理解,她也是做房地产

6、的,她说你们为什么会 是这个样子,我当时也没法理解。”袁伟是后来自己想明白的。“我来到这里的价值,邦 泰营销人员在这儿的价值,就是为了解决这些问题,如果都是一帆风顺的话,何来能力高 低之分呢,这事谁都可以来做。”经历过接近崩溃的黑暗之夜后,重新站起来的袁伟坚强 到他自己都陌生。“后面再遇到什么事心里就平淡多了。对我个人来说,来到邦泰这一年多时间,最大的收获就是成长。”充满活力的邦泰销售团队男人成长的意味就是不再害怕。一次次磨练下来,袁伟和他的团队养成了一句三个字的口 头禅想办法。“当公司,或者是集团的任务给到我们之后,就没有讨论的余地了。我 们项目上要做的就是想办法。”去年 12 月,袁伟和团队完成了华府公馆项目的半年度指标,但集团那边的任务还有一定的 差距,公司需要袁伟他们团队为集团分担部分。“我们全员停休了一个月,包括策划、包 括我、包括置业顾问,每天下班之后都要去项目周边发传单。我们定的签约任务是 108 套, 在 12 月 31 号晚上,10 点左右,完成了第 108 单。”这一次的任务完成得非常漂亮,让袁伟和团队引以为傲。“那次是我非常感动的一次,后 来在和置业顾问分享的时候,我觉得决心是最重要的。如果一开始你就抱着担心去做,你 做的力度可能就达不到。”

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 行业资料 > 其它行业文档

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号