《系统化培训规划》由会员分享，可在线阅读，更多相关《系统化培训规划（43页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
5人全inC HONGSHI一个汪2记忆立应把培训作为公司一项长期性的战略任 务， 直送玉需 十区二和加2二芭有天J下有计划、有用1国 mAHONGSHI一、加强培训意识、坚定了了让J培训总动员 六HONGSHL优势的基础是员工 AHONGSHI国人本这一不培训，企业就不能生存! !于站 家 林iehuton WCGorman一个培训， 下2六 一 本二sa.起几导人针汉庆册呈凡 Ia 让全忆上二二 蔓=hs贡攻三二如 6岂Wi ER 三) 肖孜的丰成力培训的六克相本。认为有经验的员工不需要培训*， 人_ 痢放用辣C2有 国。 员工不合作、甚至抵制 AHONGSHL8. 没有优秀的培训教师9没有优秀的培训资料有二曾攻7二31 本是 5有座3过|11. 国有企:任命制、 任期短、没着国也全 7/ 戎核标;13， 过时“成功经营”经验的影响14. “奸商文化”的影响 =培训组织体系TS
