保险公司工作计划书 保险公司工作计划

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1、精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 1 / 9保险公司工作计划书保险公司工作计划书 保险公司工作计划保险公司工作计划下面是工作计划栏目精心为大家整理的下面是工作计划栏目精心为大家整理的 20172017 保险公司保险公司工作计划书,欢迎阅读。工作计划书,欢迎阅读。新的一年,我们将按照保监局下发的新的一年,我们将按照保监局下发的“十二五十二五”规划规划的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的的各项发展要求,结合自身实际,围绕分公司总经理室的具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,具体要求,坚持固强、抓弱、补缺、创新的总体工作思路,在转变思维

2、上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设在转变思维上做文章,在科学发展上使狠劲,在人才建设上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司上动脑筋,努力完成分公司下达的年度指标,确保支公司的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。的各项建设在原有的良好基础上有新的提升。( (一一) )不断转变思维观念,增强发展信心不断转变思维观念,增强发展信心强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的强化危机意识,增强发展的紧迫感。面对竟争激烈的市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们市场环境,公司一大批中支公司、四级机构的崛起对我们的生存空间带来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛的生存空间带

3、来了从未有过的挑战,我们将在支公司广泛开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真开展危机教育,进一步健全支公司内部绩效考试制度,真正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在正把业绩与生存相挂勾,从而最大限度的调动工作的内在动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的动力。强化创新意识,培树真抓实干的工作作风。在新的一年中,我们将结合一年中,我们将结合 1717 公司的实际情况,针对车险规模大,公司的实际情况,针对车险规模大,效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、效益基础差的问题,采取业务培训、难题会诊、专家指导、政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支

4、公司政策引领等有针对性的发展措施来提高效益,保持支公司业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支业务的可持续的跨越式发展。强化换位意识,全面提升支公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的公司的服务形象。保险的竞争已经是服务的竞争,在新的一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,一年里,我们将把服务的观念认真落实到每一笔业务中,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 2 / 9细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们细化服务流程,明确服务内容,规范服务质量,通过我们的服务来获得客户的认同,获得品牌的效应,获得市场的的服务来获得客户

5、的认同,获得品牌的效应,获得市场的机会。机会。( (二二) )不断优化经营结构,实现科学发展不断优化经营结构,实现科学发展继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但继续抓好车险业务。车险业务是我们的主打业务。但如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破如何使车险业务降低赔付、产生效益一直是我们亟需突破的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数的瓶颈,在新的一年里,我们将根据对车险业务的统计数据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到据,进一步执行分公司核保的管理规定,保优限劣,达到提高车均保费、减少赔付率,力争车险业务成为有效益的提高车均保费、减少赔付率,力争车险业

6、务成为有效益的龙头险种一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分龙头险种一是要巩固老客户,做好车险的续保工作,充分发挥发挥“全城通赔全城通赔”的服务优势,力争将续保率维持在的服务优势,力争将续保率维持在 50%50%以以上,其中长期客户续保率维持在上,其中长期客户续保率维持在 20172017 年保险公司工作计划年保险公司工作计划以上以上; ;车队业务及团车业务维持在车队业务及团车业务维持在 80%80%以上以上;4S;4S 店的续保业店的续保业务维持在务维持在 30%30%左右。二是要继续以营运车辆为主,使其成为左右。二是要继续以营运车辆为主,使其成为车险发展的主渠道。三是要积极开拓新的车险

7、渠道,我们车险发展的主渠道。三是要积极开拓新的车险渠道,我们计划计划 20172017 年将拓展年将拓展 2-32-3 个车险渠道。重点拓展非车险市场。个车险渠道。重点拓展非车险市场。一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,一直以来优质的非车险业务其市场竞争非常激烈,1717公司的华东电及中电投业务,由于英大公司成立后份额的公司的华东电及中电投业务,由于英大公司成立后份额的增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少。增加,使我支公司的业务受到了影响,保费规模明显减少。20172017 年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,年我们除了要继续争取做好非车险的续保工作以外,还要积

8、极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和还要积极开拓新的非车险增长点,这对我们的经营核算和精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 3 / 9控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展控制风险具有重要的作用。我们计划重点发展“信用险信用险+ +车车险险”的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非的联动业务,积极争取信用险的保费规模,力争在非车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,车险业务续保的基础上,使非车险保费规模上个新的台阶,确保保费规模比确保保费规模比 20172017 年上涨年上涨 50%50%以上。大力深化人身险业以上。大力深化人身险业务

9、。务。从从 20172017 年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没年的经营情况来分析,我们的人身险业务还没有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的有快速发展,但是在今年年末我们已经作了有效和积极的准备,力争在准备,力争在 20172017 年促进人身险业务快速发展。我们计划年促进人身险业务快速发展。我们计划运用营业车辆的承保特色,做好运用营业车辆的承保特色,做好“车车+ +人人”保险。并以分散保险。并以分散型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费来源。型的人身险业务整合成渠道发展,争取有稳定的保费来源。( (三三) )不断强化队伍建设,夯实发展根基不断强化队伍建设,夯实发展

10、根基努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真努力提升支公司班子成员驾御全局的管理能力。认真研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方研究和分析市场,掌握宏观和微观的政策,对公司经营方向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、向做出正确的判断和决策。严格坚持会议制度、学习制度、调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格调研制度,班子成员既做决策者,也做实践者,同时严格执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利执行分公司的要求正规各项费用管理,提高各种资源的利用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力用率,在公司的经营管理中既提高效能又提高效率。努力

11、提升管理人员发现问题解决问题的能力。提升管理人员发现问题解决问题的能力。根据万总在十月份司务会会议中提出的要根据万总在十月份司务会会议中提出的要“崇尚一个崇尚一个精神,强化二个意识,提升三个能力精神,强化二个意识,提升三个能力”的要求,我们将把的要求,我们将把管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重,坚管理人员能力素质的提高做为新年度工作的重中之重,坚精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 4 / 9持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用结对承包持以会代训的方法提高管理层的理论素养,利用结对承包的形式提高管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强的形式提高

12、管理者的实践能力,发挥考核载体的作用增强管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带管理人员工作的责任意识。通过一级抓一线,达到一级带着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司着一级干,一级干给一级看的效果,从而促进整个支公司的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养的良性发展。努力提升支公司人员的整体战斗力。把培养和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健和引进人才作为公司发展的根本大计来抓,为公司持续健康发展提供强大动力。康发展提供强大动力。今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血今年,我们将继续保持队伍的持续稳定,并把新鲜血液的引进作为一种常态的工作来

13、抓。目前我们正在跟液的引进作为一种常态的工作来抓。目前我们正在跟 1-21-2位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即位优质展业人员进行洽谈沟通,一旦条件成熟我们将立即引进。同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组引进。同时我们将加大业务培训力度,除了参加分公司组织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,织的各项培训,我们还将根据分公司各业务部门的要求,有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等有针对性的进行业务培训,主要是政策宣导,展业技巧等方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执方面,不断提高全体员工对公司发展要求的理解能力和执行能力,使全体员工把公

14、司的发展要求和自身的利益结合行能力,使全体员工把公司的发展要求和自身的利益结合在一起。在一起。( (四四) )不断规范法规意识,加大风险防范不断规范法规意识,加大风险防范用文件防范风险。继续贯彻落实用文件防范风险。继续贯彻落实 7070 号文件精神。号文件精神。7070 号号文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,文件是公司健康发展的指导性文件,我们要继续深入学习,认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做认真贯彻落实,坚持把合规贯穿于经营管理的全过程,做到主动合规,自觉合规,始终紧绷到主动合规,自觉合规,始终紧绷“合规经营合规经营”这根弦。这根弦。用制度堵塞漏洞。进一步探

15、索建立控制承保风险的机制,用制度堵塞漏洞。进一步探索建立控制承保风险的机制,精品文档2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 独家原创 5 / 9在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保在展业过程中要尊重保险规律,严格按照总分公司的承保规定和要求,规定和要求,对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。对保险项目认真审核,保优限劣,回避高风险项目。用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽用细心规避失误。继续做好业务财务数据真实性工作。虽然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得然在这方面我们已经做了大量的工作,数据真实性也经得起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。起考验,但我们不能有所松怠,要继续保持下去。XXXX 年,年,XXXX 公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心公司在省分公司各级领导及全体同仁的关心支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也支持下,完成了筹建工作并顺利开业,在业务的发展上也取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成取得了较好的成绩,占领了一定的市场份额,圆满地完成了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公司总结了省公司下达的各项任务指标,在此基础上,公

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