《运输各级领导岗位责任制》由会员分享，可在线阅读，更多相关《运输各级领导岗位责任制（176页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、一一 运运输输各各级领导岗级领导岗位位责责任制任制1、 、选选煤煤队长岗队长岗位位责责任制任制1、负责带领全队职工以安全生产为中心，以质量标准化为重点， 在安全条件下完成全矿井下皮带机运输任务以及各项经济技术指标 的完成。2、发扬民主，选拔作用好班组长，支持他们大胆工作，帮助他们 解决问题。3、深入现场调查研究，掌握生产动态，合理安排好生产计划及组 织，抓好安全生产准备、检修和材料供应工作，严格按三大规程办事， 保证全队完成公司下达的运输任务。4、认真听取跟班队长和班组长、技术员汇报，定期召开生产联系 会议，分析皮带机运行情况及材料消耗情况，总结经验，找出问题，制 定措施，不断提高管理水平。5
2、、积极组织参加生产调度会议，汇报任务完成情况，提出需要的 问题，对矿上下达的生产任务认真贯彻执行。6、在全队消灭设备事故和轻伤以上人身事故，并做好全队各种 记录，注意积累和保存设备档案。2、运搬、运搬队长岗队长岗位位责责任制任制1、 、全面负责井下 9#和 15#水平大巷无级绳绞车和副井、材料井 提升的安全运行工作，组织职工认真学习有关运输安全工作的方针、 政策、决议、规章、法令、指示，努力学习业务知识，不断提高管理水 平。2、负责组织编制全队年、季、月度机电工作计划、节日停产检修 计划、技术革新计划、灾害预防措施并组织实施。3、负责组织学习和推广先进经验，大力开展技术革新活动，不断 提高机电
3、职工的技术水平。4、负责组织机电设备的合理作用，充分发挥设备的效能，延长设 备的作用年限，提高设备维修保修工作，提高设备完好率，率不低于 90，待修率为 5以下，事故率降低到 1以下，失爆率为 0，对四 大系统机电设备的安全装置每月必须组织进行一次检查。 5、定期组织召开运输人员会议，研究分析运输工作存在的问题， 制定相应措施，不断提高管理水平。 6、有计划地搞好运输职工队伍的培训工作，加强经济核算工作，降低材料消耗。 7、经常深入现场，了解情况，解决实际问题。 8、认真贯彻安全生产方针，不定期组织安全、质量标准化和完好 设备大检查，做好事故预防工作。 9、组织完成领导交给的其它任务。 3、
4、、选选煤煤队队技技术术、安全副、安全副队长岗队长岗位位责责任制任制1、在队长的直接领导下，协助分管全队的技术措施制定审批、 皮带煤溜等设备的检修、管理以及安装、拆卸。 2、深入现场调查研究，掌握全队设备技术情况，严格按作业规 程办事，合理安排电缆和胶带的阻燃检验。 3、认真组织日常皮带运输生产，抓好设备更换和检修工作，设 备完好、巷道清理达到标准化。 4、生产中出了问题要采取措施，积极组织力量迅速处理，以保持 生产的连续性，发生事故，班后组织讨论，分析原因，追查责任，接受 教训。 5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有 关问题，协助队长搞好全队安全技术培训。4、 、选选煤煤队
5、队机机电电、生、生产产副副队长岗队长岗位位责责任制任制1、在队长的直接领导下，协助分管全队的生产设备情况、皮带等 设备的检修、管理、作用以及安装、拆卸。 2、深入现场调查研究，掌握全队所有设备使用情况，抓好设备管 理，帐、卡、物要一一对应。 3、认真抓好设备定期更换和检修工作，每月统计设备完好率、机 器设备定期润滑冷却。 4、机器设备各种保护事关人员设备的安全，必须按规程定期试验 记录，做到保护时刻完好。 5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关 问题，协助队长和班组长搞好全队安全生产工作。5、 、选选煤煤队队班、班、组长岗组长岗位位责责任制任制一、认真贯彻执行煤矿安全规程、
6、操作规程、 、交接班制度等各项规章制度和措施，不违章指挥。二、负责安排本班（组）的出勤，安排好轮休、搞好保勤工作。三、根据作业计划和生产条件，搞好安全生产和完成各项任务。四、领导本班（组）工人严格遵守劳动纪律，维护正常的生产秩序，全面完成和超额完成生产任务，有权按生产需要及时调整劳动分工，有权临时处置违反劳动纪律的工人。五、对本班（组）人员、机电设备和生产设施的安全全面负责，有权制止违章作业，发生重大事故预兆有权停止本班（组）的生产，组织人员撤离，负责领导本班（组）工人处理事故，有权临时采取防止事故扩大的措施，并对其正确性负责。六、按规定向上级汇报生产、安全质量、设备运转、运行等情况，负责应由
7、班组长填写的各种报表。七、按时交接班，负责与有关单位的联系工作。八、负责本班组的政治思想工作，关心工人生活搞好班组团结。6、运搬、运搬队队技技术术、安全副、安全副队长岗队长岗位位责责任制任制1、在队长的直接领导下，协助分管全队的生产情况、提升绞车设 备的检修、管理。 2、抓紧机电设备的资料整理齐全存档，及时修改各种记录和报表， 完善运行报表。 3、认真组织日常两条运输大巷的电机车矿车运输工作，抓好设备 的检修工作，设备完好达到标准化，搞好全队技术培训工作。 4、生产中出了问题要采取措施，积极组织力量迅速处理，以保持 生产的连续性，发生事故，班后组织讨论，分析原因，追查责任，接受 教训。 5、按
8、时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关 问题，协助队长搞好全队技术培训工作。6、组织全队职工进行周五安全技术学习、考试，完善培训制度。7、运搬、运搬队队机机电电、生、生产产副副队长岗队长岗位位责责任制任制1、在队长的直接领导下，协助分管全队的设备情况、绞车等设备 的检修、管理以及安装、拆卸。 2、深入现场调查研究，掌握全队设备使用情况，严格按煤矿安全 规程做好钢丝绳、绞车、电机车定期试验。 3、认真组织日常两条运输大巷的电机车运输生产，抓好设备更换 和检修工作，设备完好、巷道清理达到标准化。 4、生产中出了问题要采取措施，积极组织力量迅速处理，以保持 生产的连续性，发生事故，班后
9、组织讨论，分析原因，追查责任，接受 教训。 5、按时向队长汇报全队职工思想动态和安全生产情况及其它有关 问题，协助队长和班组长搞好全队安全生产工作。 6、组织定期检查试验机电设备安全保护并记录存档，做到保护不 可靠不运行。8、运搬、运搬队队班、班、组长岗组长岗位位责责任制任制1、在队长领导下，负责对本组职工做好安全生产和思想教育工作， 并对本班工作质量、职工安全和当班计划的完成负全面责任，是本组 的安全生产第一责任者。 2、服从队长指挥，做到班前请示，班后汇报，有问题及时汇报、请 示。 3、做好本组职工的考勤、出勤和批假工作，并认真组织开好班前， 班后会。 4、教育本组职工认真执行作业规程、操
10、作规程和安全规定，对领 导违章指挥应拒绝接受，本组发生事故要组织讨论，分析原因，追查 责任，接受教训，订出措施。 5、搞好材料成本核算，负责不超过本组定额，树立全局观点，为下 班生产打好基础。 6、认真执行现场交接班制度，做到交清交明，达到接班人满意为 止。9、运、运输队输队技技术员岗术员岗位位责责任制任制1、在队长的领导下负责全队的运输技术管理工作。2.必须掌握全矿的运输路线，编制运输安全规程及有关安全技术措施，幷向职工传达贯彻执行。3、协助队长编制皮带机、机车、车辆路线的大、中、小修计划，以及有关安全措施，幷组织职工努力实现。4、经常深入现场了解皮带运输、轨道运输、司机操作及时、运输设备的
11、使用和维修等情况，发现问题及时解决和纠正，幷向领导反映或汇报，特殊情况立即向矿长汇报。5、协助队长搞好安全运输工作，充分利用新技术、新装备改善运输环境，提高运输效率。6、协助队长做好事故调查分析工作，并在事故发生后写出事故报告报安监科。10、 、轨轨道道维维修班班修班班长岗长岗位位责责任制任制1、在运搬队的领导下，负责轨道维修班的日常轨道检查。2、熟知本系统的知识和轨道质量标准，协助队长搞好运输安全质量标准化工作。3、编制日常的轨道维修计划，提报本班组的月度材料计划。4、认真填写有关记录，如：巡回检查记录、安全设施检查维修记录。5、安排好轨道，安全设施的日检工作，发现问题及时解决，并及时汇报队
12、里，出现运输事故及时组织人员解决，确保运输线路的畅通及安全设施的可靠，及时向队领导提供运输现场的实际情况，以便队长安排工作。6、做好运输线路施工的安全工作，作为施工现场的安全负责人，要安排好施工现场的站岗、挂牌、停电等一系列安全工作，确保施工的安全进行。11、 、电电工班班工班班长岗长岗位任制位任制1、在运输队的领导下，负责全队机电设备的日常检修、维修工作，确保全队机电设备的正常运转。2、熟知本系统知识和安全质量标准化，并现场发挥，按标准施工，协助队长搞好质量标准化工作。3、编制日常维修计划及提出本班组机电设备的的、中、小修计划，并按时提报本班组的月度材料计划。4、认真填写本班组的各种记录，巡
13、线检查记录，钢丝绳的检查维修记录。5、安排好本班子的日常检查维修工作，发现问题及时组织人员解决并及时汇报运输队，确保全队电器设备的完好、运输线路的畅通。6、对全队电器设备的领用、交及其他生产队组的设备交接情况认真做好记录，确保电器设备台帐清晰明了。12、翻矸班班、翻矸班班长岗长岗位位责责任制任制1、在运搬队的领导下，对本班组的安全和生产负责。2、熟悉矿井运输线路和生产状况，合理调配车辆，确保生产任务的完成。3、按时向队长汇报生产情况，出现重大问题及重大安全隐患时积极组织人员解决，并及时向队长和值班领导汇报。4、对本班组的电机车司机、信号把钩工及翻车司机合理安排，确保本班组的安全生产和任务完成。
14、5、认真填写好本班组的各种记录，如：电机车运行记录、车辆供应记录。6、认真做好交接班工作，要把当班的生产情况，注意事项、存在的问题向交接班班长交待清楚。二二 各工种岗位责任制和作业标准各工种岗位责任制和作业标准1、提升司机、提升司机岗岗位位责责任制任制、熟悉绞车的技术特征、构造和性能，严格遵守操作规程、停送电制度和其它安全规定，保证绞车安全运转。、认真执行交接班制度，遵守劳动纪律，坚守工作岗位，不迟到，不早退，不擅离职守，不做与本职工作无关的事情。、绞车司机应集中精力开车。注意观察电流表、电压表、温度表、油压表等指示是否正常，注意减速机、电动机、油泵等响声是否正常，各部轴承油质油量、温度是否正
15、常、深度指示是否准确，发现异常立即停车处理。、绞车的过卷、送绳、紧急脚踏开关每班应试验一次并记录。绞车其它安全保护装置每班应检查一次，并检查钢丝绳的磨损、断丝情况。、凡遇绞车控制、制动系统和安全保护装置有一失灵或信号不通，电源电压过低或发生与操作规程相抵触的情况时不得开车。只有排除故障后方可运转。、司机不得擅自调节制动阀，更不允许随意调整提升机的运行速度。、交接班人员上下井期间，必须由正司机操作，付司机在旁监护。、绞车发生故障或事故时，司机应立即汇报机电科和调度室，并协助维护工排除故障，恢复正常运转。、搞好车房电气设备及各部环境卫生，认真填写绞车运转日志，保存好各种技术数据和资料。、爱护和保管
16、好各种工具、材料、配件。、认真执行要害部门保卫制度，非工作人员禁止入内。2、主皮、主皮带带机司机机司机岗岗位位责责任制任制一、各班司机要认真执行交接班制度，不准空班漏岗，准确清楚地做好运行记录。并把各班检查设备的实际情况记录本上。二、机房工作人员在工作时间必须集中精力，细心操作正确辨别信号、准确地开车，停车，绝不允许随便离开工作岗位，严禁违章操作。三、为确保控制设备可靠运行，要求工作人员搞好室内外卫生，保持设备与各操作环节整齐干净。四、工作人员必须学习业务技术和安全知识，熟悉操作规程，熟悉设备性能，掌握操作方法，努力做到：“三好（管好、用好、修好），四会（会使用检查，会保养，会排除故障）确保设备安全运行。五、遵守劳动纪律，不迟到早退，严守工作岗位，做到四严（严密的组织、严明的纪律、严肃的态度、严格的要求），领导在场与不在场一个样。六、做好机房内设备管理工作，备品备件，工具材料，安全用具与消防设施要妥善保管，做到要害场所闲人免进。七、服从带班长指挥，及时汇报设备的运行情况，保证通信通畅，反映及时准确。八、认真执行各种规章制度及有关安全条例，条文，
