某二级公路路面工程总体开工报告

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1、0宁正长二级公路长官路口至米桥段路面工程 XX 合同段总总 体体 开开 工工 报报 告告施工单位：XX 市 XX 建工有限公司合 同 段：XX日 期：二一二年二月三日1施施 工工 组组 织织 设设 计计第一章第一章 总体说明总体说明本施工组织设计是我们详细阅读业主招标文件（含补遗书）的基 础上，通过施工现场实地踏勘，结合我公司近几年公路施工经验及人 员、技术、装备、管理等综合水平编制而成的。 一、编制依据一、编制依据 1、宁正长二级公路长官路口至米桥段路面工程施工招标文件 （含补遗书） 。 2、招标单位提供的设计图纸。 3、交通部颁发的现行规范、规程、标准。 4、进场后现场勘查、咨询、采集所获

2、得的相关资料。 5、现行的公路工程安全技术规程。 二、编制原则二、编制原则 （一）根据业主对本工程质量与合同工期的要求，强化质量管理、 优化施工方案。 （二）合理安排施工进度计划与作业循环，做到布局合理，突出 重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，科学组织，均 衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续 均衡有序进行。 （三）坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经 济适用的原则。在确保工程质量的前提下，积极采用新技术、新工艺、 新机具、新材料的方法。 （三）在保证工程质量、安全生产的前提下，尽量缩短建设工期。 追求行业一流，充分发挥机械化施工的优势，建造

3、业主满意，行人满 意、全体职工引以为荣的合格工程。 三、施工组织要点：三、施工组织要点： 1、按项目法实施管理，对技术、安全、进度、质量、材料、财 务等实行全方位管理，使工程施工全过程时刻处于良好的受控状态下 进行。22、投入该项目工程施工的施工队伍，全部由我公司抽调精良的 专业施工队伍组成，全部工程决不分包。 3、提前做好各项施工准备工作，力求早开工，争主动，确保主 体工程按时顺利进行。 第二章第二章 工程概况工程概况一、概述一、概述 省道 S303 线长官路口至正宁至长庆桥公路长官路口至正宁段二 级公路改建工程路面工程 XX 合同段，起点宁县长官路口，途径焦村 乡、元马乡，巩吕、任家塬等，

4、终点至新宁镇北庄村，起点桩号为 K0+000，终点桩号为 K18+000，路线全长 18 公里。 二、主要技术标准：二、主要技术标准： 本合同段采用交通部颁布的公路工程技术标准 （JTGB01- 2003）二级公路技术标准设计，设计速度为 60KM/h，路基宽度为 12m。 三、施工段落及结构层类型三、施工段落及结构层类型 1、长官路口至宁县任家塬（K0+000K17+000，旧路利用段）路 面结构层为： 上面层 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13） 下面层 5cm 中粒式沥青混凝土（AC-16） 基 层 20cm 水泥稳定级配砾石 底基层 20cm 水泥稳定砂砾土 原旧路基层（调查厚度约

5、20cm）找平层作为垫层。 2、任家塬至新宁镇北庄村段（K17+000K18+000，新修建上下 山路段）路面结构层为： 上面层 4cm 细粒式沥青混凝土（AC-13） 上封层 1cm 改性沥青碎石封层 下面层 7cm 粗粒式沥青碎石（ATB-25） 基 层 20cm 水泥稳定级配砾石 底基层 20cm 水泥稳定砂砾土 垫 层 15cm 天然砂砾3第三章第三章 施工组织机构管理、施工总体目标施工组织机构管理、施工总体目标一、组织机构：一、组织机构： 为确保本项目的工程能在高速、有效、保质、保量、安全中实施， 我公司将抽调强有力的管理和技术力量，组建“宁正长二级公路长官宁正长二级公路长官 路口至

6、米桥段路面工程路口至米桥段路面工程 XXXX 合同段项目经理部合同段项目经理部”任命尚正发为项目经尚正发为项目经 理理，任命李林会为项目副经理李林会为项目副经理，任命范雨晗为项目总工范雨晗为项目总工。项目经理部 由由 2525 人人组成，下设项目经理室、技术负责室、质检试验室、机械材 料室、财务室、办公室、会议室、安全组和三个施工队，各室按业务 分工和职责范围，密切配合，各司其责，对工程进行有效、全面的监 控和管理，承办各项业务工作。 项目经理部组织机构框图（见下页）4二、组织机构职能二、组织机构职能 1 1、项目经理的职责与权限、项目经理的职责与权限 （1） 、职责项目经理 尚正发项目总工程

7、师 范玉晗技术负责室质检试验室机械材料室：负责人：张万祥财 务 室：负责人：胡润霞安 全 组：负责人：杨金福综合办公室：负责人：卢明瑞项目副经理 李林会施 工 组：负责人：秦继陈面层施工队：负责人：能发宝垫层施工队：负责人：杨金福基层施工队：负责人：魏崇义文 印后 勤试验负责人：秦 雯质检负责人：宏 峰技术负责人：高毅凯资 料5认真贯彻执行业主的各项指令，自觉维护企业和职工的利益。保 证本项目经济技术指标的全面完成。对本项目工程进度、质量、安全、 成本进行管理，全面负责。 组织精干的项目管理班子，制定项目管理人员的具体职责权限和 各种规章制度，指挥、协调各部门的工作，确保项目实施的质量，工 期

8、和效益目标的完成。 组织制定项目总体规划和施工组织设计，并组织实施。会同项目 部相关人员精选强有力的施工队伍，编制工程进度计划及人力、物力 计划和机具、用具、设备计划，做到文明施工。 （2） 、权限 有权以合法代理人的身份履行公司与业主所签的合同中所承担的 义务和权限，执行合同条款。 对本工程项目有经营决策权、生产指挥权，对项目的人、财、物 有统一调配使用权。 有聘任项目管理班子及劳务输入的权利。 有权决定本项目员工的工作报酬及其分配方案，按合同和有关规 定对本项目人员进行奖惩和辞退。 2 2、总工程师、总工程师 协助项目经理工作，主管项目技术和质量，分管技术负责室和质 检试验室。 3 3、技

9、术负责室、技术负责室 具体负责工程技术管理工作，制定施工方案，引进新技术、新工 艺，组织工程技术人员进行技术学习、培训；及时准确的进行各工程 项目的测量放样工作；负责生产计划编制和工程结算工作，定期填报 工程进度报表；负责工程技术资料档案存档工作及竣工图纸的编制工 作。 4 4、质检试验室、质检试验室 具体负责工程质量管理工作，组织工程施工中各项质量检查、质 量验收，对施工项目进行全过程监控；负责竣工质检资料收集及整理。 负责项目所有实验工作，包括各种原材料试验、稳定土配合比、面层 配合比试验、强度试验以及各种质量检测试验，做出试验报告。负责6现场的有关试验检验。 5 5、机械材料室、机械材料

10、室 负责合同段内施工机械、设备的统一调度、维修与保养工作；工 程材料的组织、采购工作。 6 6、办公室、办公室 负责本项目各类文件、资料的收集、归档及整理工作；负责合同 段内精神文明建设，做好后勤工作。 7 7、财务室、财务室 负责本项目财务管理工作，重点做好专款专用管理，定期填制财 务报表，进行成本核算。 8 8、施工组、施工组 具体实施工程施工现场管理和指挥工作，对各分项工程，各道工 序进行旁站，认真做好原始记录，积极配合质检计量部门进行各项质 量验收及工程计量工作。 三、施工总体目标三、施工总体目标 1 1、工期目标、工期目标 计划工期 9 个月，从 2011 年 9 月 20 日至 2

11、012 年 6 月底，在 9 个月内完成本合同段内所有施工任务。 2.2.质量目标质量目标 严格执行合同条款，按照招标文件及公路路面基层施工技术规 范 （JTJ034-2000） 、 公路沥青路面施工技术规范 （JTGF40-2004） 、 公路工程集料试验规程 （JTG E50-2005） 、 公路工程无机结合料 稳定材料试验规程 （JTJ057-94） 公路工程沥青及沥青混合料试验 规程 （JTJ052-2000） 、 公路路基路面现场测试规程 （JTG E60- 2008） 、 公路工程质量检验评定标准 （JTG F80/1-2004）和业主监 理工程师的指令施工，制定落实各项质量管理和

12、保证措施，保证分项、 分部工程合格率 100%，分项工程质量按现行评定标准评分在 90 分以 上。 3 3、安全目标、安全目标 保证安全投入，采取积极稳妥的防范措施，防患于未然，遏制安 全事故发生，杜绝重大安全责任事故发生。严格执行各项安全生产制7度和操作规程，确保施工全过程不发生责任安全事故。 4 4、合同管理目标、合同管理目标 严格合同管理，全面履行合同中承包忍耐的权利和义务，精心组 织，科学安排，提高合同水平，开展合理话建议活动，加大技术含量， 采用先进技术，提高经济效益，将费用控制在报价范围内。 5 5、环保目标、环保目标 重视环境保护，杜绝施工造成的环境污染，减少水土流失，不破 坏可

13、视范围景观，保持沿线自然生态。 6 6、精神文明建设目标、精神文明建设目标 加强精神文明建设，做到廉洁勤政，不送不收“红包”杜绝黄、 赌、毒及打架斗殴现象，文明生产，文明施工。第四章第四章 主要工程项目的施工方案、施工方法主要工程项目的施工方案、施工方法一、施工总体进度计划一、施工总体进度计划 路面各层按流水作业法依次展开，在不受阴雨天气影响的情况下， 我项目部驻地建设于 2011 年 9 月 10 日开始，2011 年 9 月 30 日完成； 安装地磅 2011 年 10 月 1 日开始，2011 年 10 月 4 日完成；稳定土拌 和楼于 2011 年 10 月 5 日开始，2011 年

14、10 月 10 日完成；沥青拌和 楼于 2011 年 10 月 20 日安装调试完成。由于天气原因 2011 年只进行 了备料，没有进行路面结构层铺筑。 现对本工程的总体进度做如下计划： 1、路基整修计划于 2012 年 3 月 20 日开始，2012 年 4 月 6 日完 成，平均每天整修 1 公里，全幅整修。 2、3.5%水泥稳定砂砾土底基层计划于 2012 年 3 月 21 日开始铺 筑试验段，2012 年 3 月 28 日开始铺筑 3.5%水泥稳定砂砾土底基层， 平均每天铺筑 860 米，2012 年 5 月 8 日完成。 3、5%水泥稳定级配砾石基层计划于 2012 年 4 月 4

15、日开始铺筑， 于 2012 年 5 月 16 日完成，平均每天铺筑 860 米。 4、沥青混凝土下面层计划于 2012 年 4 月 11 日开始铺筑试验段， 计划于 2012 年 4 月 12 日开始铺筑沥青混凝土下面层，平均每天铺筑81 公里，2012 年 6 月 15 日完成。 5、沥青混凝土上面层计划于 2012 年 4 月 29 日开始铺筑，计划 于 2012 年 6 月 21 日完成，平均每天铺筑 1 公里。 上述工作具体安排如下： （1） 、路基整修 1、机械配置 平地机 1 台、21-24T 三轮压路机 1 台，装载机 1 台。 2、人员配备 施工员 1 名、技术员 2 名、安全

16、员 1 名、民工 10 人。 3、计划安排： 2012 年 3 月 20 日2012 年 3 月 28 日完成 K0+000K18+000 段 左幅路基整修； 2012 年 3 月 29 日2012 年 4 月 6 日完成 K0+000K18+000 段右 幅路基整修； （2）20cm 天然砂砾垫层 1、机械配置 平地机 1 台、21-24T 三轮压路机 1 台，装载机 1 台，自卸车 8 辆。 2、人员配备 施工员 1 名、技术员 2 名、安全员 1 名、民工 10 人。 3、计划安排2012 年 4 月 27 日2012 年 4 月 28 日完成 K17+000K18+000 段 全幅天然砂砾垫层； （3） 、3.5%水泥稳定砂砾土底基层 1、机械配置 951 型摊铺机 1 台、21-24T 三轮压路机 1 台、12T 双钢轮振动压 路机 1 台、自卸车 20 辆、洒水车 2