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1、八大技巧提高你的管理能力八大技巧提高你的管理能力 - - 黄雁黄雁_Davidde_Davidde 博客博客 - - 世界经理人网世界经理人网站站八大技巧提高你的管理能力 - 黄雁_David博客 - 世界经理人网站行业导航 管理频道 企业战略 领导力 人力资源 事业规划 销售与营销 IT 科技 运作管理 金融财务 经理人论坛 管理博客 互动专区 管理实践 经理人圈 管理资源库 杂志文章 中小企业 生活频道 旅游 汽车 时尚 奢侈品 理财 腕表 美食 话题 PK 性情 数码 健康 尚品圈 活动 论坛 博客 免费订阅 制造行业 互联网行业 进出口行业 批发零售行业 金融行业 高级 搜索： 全站
2、文章 论坛 博客 热点搜索： 人力资源 企业战略 领导力 事业规划 销售 金融庸人驱能人，什么是帕卡德定律？搜索提示：帕卡德定律首页 / 管理博客 / 经理人博客 / 黄雁_David博客 / 正文八大技巧提高你的管理能力 2010-10-21 13:44:34 星期四“金钱” “快乐” “学习” ，这是以前人们寻求工作最直接的 3种方式！现在这一切的一切都变得越来越复杂，人们不单单在寻求一个简单的工作，而且要求高薪高回报，同时还得被同事所重视，老板还不能骂他们。他们并不是为了他们的工作而存在的，他们痛恨自己的工作，同事，甚至痛恨自己。这一类的人你无论用什么样的方式也无法提起他们对工作的兴趣，
3、我们称一类人为“混日子” 。这个时候你应该思考他们需要的是什么，是否是要符合他们自身的价值观，寻求一种被认可，有挑战性的工作？那么这一切你就必须善于发现员工内心的真正期望。如果你想成为一个优秀的部门经理，一个卓越的管理者，以下的 8 种技巧将有利于提升你自己的管理能力。1、以德服人，身先士卒如果你在一个公司，公司里流传着员工对你的敬仰，那么新员工也会迫不及待的看看你究竟是一个什么样的人。你的行为丧失道德，员工会模仿你，四处鬼混；你的行为以身作则，员工也会脚踏实地的工作，他们会模仿你的行为来寻求你的认可。2、员工是企业的主人现在员工寻求的不单单是一种满足感，更是一种荣誉感，如果企业让员工觉得可有
4、可无，这个员工马上就会离职。所以要给他们灌输“您是企业的一份子，公司没有你不行”这样一个观念，让员工觉得他们是被认可的，是重要的，这个时候他们才会从企业的出发点去思考问题。3、建立目标，步步为营你必须明白，领导不是做事情，而是分配事情的。员工其实不是怕做事情，而是怕想事情。在绝大多数公司里，建立目标不好做，是因为他们用错误的方式在做目标。通常是自上而下，而不是自下而上。领导布置任务，员工往往疲于奔命却不得善终，因为员工更明白自己的目标在哪里，而领导通常不清楚员工的目标，通常是把自己盲目的目标强加在员工身上。4、及时反馈无论事情进展的怎么样，都要求员工及时反馈。时常是领导怕问，员工怕被提问，久而
5、久之就导致沟通有问题，事情进展到什么情况都不得而知，最后酿成悲剧。5、奖励员工，自己承担错误对员工的成就及时提出奖励，对员工的错误及时承担责任，我相信所有的员工都喜欢这样的管理者。我们太多的管理者都是有奖赏的时候冲到第一线，当老板责备的时候，用眼光看着员工，好像错误都是下属造成似的。6、让有能力的人承担更多的责任赋予他们更多能够承担的责任，不要过多，也不要太少。员工通常都喜欢忙碌起来，每设定一个职位肯定是要员工工作创造价值，而不是形同虚设。同时为他们提供提高工作效率的工具，及时将自己的好方法教会给他们，一步步教，直到教会为止，要在他们背后提供支持，否则他们无法成功，你也就无法成功。7、尽可能公
6、开地进行沟通沟通很重要，但不要让他们知道一些无需了解的机密信息。有些消极的信息能过滤的管理者还是必须过滤，免得让员工担惊受怕。很多管理者沟通都是沟通不到位，经常在一个问题周边打转，却不敢直奔主题。很多管理者怕下属给自己提出看法，得来的结果就是一辈子都是个活在自己世界里的上司。8、给员工一些温暖，让他们觉得企业是他们的第二个家偶尔陪陪员工去看下病，每个月拿点钱来给员工买些书充电等等。这些看似不经意的做法，有时候会让自己的员工对自己产生强大的凝聚力。有一些同情心，人性化并且富有幽默感，做到这些我知道很不容易，但如果你不去做，你的个人魅力永远无法养成，你永远就是个低等的管理者。分享到： 更多>
7、>分享到.新浪微博 开心网 人人网 QQ 空间 百度空间 Google Buzz 白社会 豆瓣 Myspace 搜狐微博 编辑于 2010-10-21 16:07:35 星期四 收藏(29) 举报 阅读数(5752) 评论数(14) 很实用(20)标签：管理(5879) 工作(5057) 自己(7256) 目标(1339) 员工(2103) 金融行业(5165) 杰出员工的 18 个习惯成功其实只有一步之遥 喜欢此文的用户也喜欢 激励你一生的 36 句话 成功人士的 15 种能力 马云给正在奋斗的人的精典语句 失败团队领导者的 10 个特征 杨思卓：时间管理 10 项技巧 三十条人生建议
8、 我要评论你还没有登录，无法回复主题，请首先登录 注册 (关联新浪微博帐号)评论： 发表评论 | 返回博客首页评论共 14 条评论 举报网友 杀虎飞贼 评论 发表于 2010-11-18 16:49:35 有点假大空。 举报网友 精益制造专家 评论 发表于 2010-11-16 11:42:24 每一项都是一种修炼啊 举报网友 专家在哪里 评论 发表于 2010-11-09 23:14:55 受教了。应用好这八项似易实难呀。但做好其中几项应该还是有希望的。努力中。 。 举报网友 黄雁_David 评论 发表于 2010-11-02 19:56:32 网友 赵文山 评论 发表于 2010-11-
9、02 19:51:14 唱高调，纯粹忽悠，没有实用意义的。老板可以这么做，部门经理这样做，死无葬身之地了！这篇文章主要也是针对老板的！ 举报网友 赵文山 评论 发表于 2010-11-02 19:51:14 唱高调，纯粹忽悠，没有实用意义的。老板可以这么做，部门经理这样做，死无葬身之地了！ 举报网友 kane_tang 评论 发表于 2010-10-26 21:37:59 写的不错，黄主任！ 举报网友 herosz 评论 发表于 2010-10-26 21:31:53 一般 举报网友 金点子 369 评论 发表于 2010-10-25 14:51:36 员工是企业真正的源泉！ 举报网友 麦牙兒
10、 评论 发表于 2010-10-25 13:13:27 管理是门艺术,值得学习，已德服人，已智管人. 举报网友 习不懂 评论 发表于 2010-10-24 04:06:33 很好！用到管理当中去， 举报网友 duyiwuer 评论 发表于 2010-10-23 16:54:11 赞一下。 010-10-22 22:07:27 很好 举报网友 chenbin28 评论 发表于 2010-10-22 19:30:16 学习 举报网友 aipi 评论 发表于 2010-10-21 17:00:42 学习 经验 2010 年 11 月 21 日邮件订阅： 博主档案 黄雁_David.开博时间：2010
11、-04-30总访问数：46649当前排名： 还未进入 20 强，博主需继续努力人力资源管理师、某金融投资公司人力资源部经理，曾任感受DM 杂志人事主管、俱乐部项目经理。新浪博客：http:/ 给朋友发封邀请函，分享世界经理人网站朋友间贵在分享。请向您最重视的朋友们推荐世界经理人网站，加入中国最好的管理群体！最具潜力的博客新星胡汉阳画水无风 uccty 珏少何纪飞文章存档 2010 年 11 月 2010 年 10 月 2010 年 9 月2010 年 7 月 2010 年 6 月 2010 年 5 月博主其他博文老板不在，公司混乱，映射了啥？ 我当领导的十五句感言 成功其实只有一步之遥 八大技
12、巧提高你的管理能力 杰出员工的 18 个习惯 钱真的是你奋斗的目标吗？ 历史最佳管理博文你是不是正陷入不知不觉的瞎忙？ 失败团队领导者的 10 个特征 给“快被废了”的年轻人 做计划的笨蛋法则365 天的管理课之第五天 三十条人生建议 职场中五个人对你最重要 收藏最多的博客文章 评论最多的博客文章 如何成为最佳主管有些“霉”事并不是“坏”事八大技巧提高你的管理能力我当领导的十五句感言用人之道每个人都需要销售自己，60 条经典销售成功语录杨思卓： 领导者的二元能量沟通三宝典：真诚、真实、真心做管理，别学“严守一”成功是一种选择，优秀是一种习惯有些“霉”事并不是“坏”事如何成为最佳主管做管理，别学
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