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1、研究表明，全球房地产及相关领域造成了 70%的温室效应，建筑施工、使用以及建材生产过程是温室气体主要排放源。在我国，建筑业能耗占到国家总能耗 30%左右，同时总量超过 400 亿平方米的住宅受技术水平限制，能耗量更是发达国家的 3 倍中国城市化不断推进，国民经济仍在快速发展，建筑行业依然会保持高速发展态势，推行低碳模式已成建筑业发展关键。中国建筑行业低碳发展主要体现在建筑节能和绿色建筑推广两方面。以人、建筑和自然环境的协调发展为目标，在利用天然条件和人工手段创造良好、健康的居住环境的同时，尽可能地控制和减少对自然环境的使用和破坏，“绿色建筑”一时风头无两。但针对现在凡建筑必称“绿色”的状态，全
2、国人大代表、江苏南通弘霖公司日前不客气的发表评论：“对于发展绿色建筑、节能建筑，各个利益相关方都在追求利益的最大化，没有将生态、可持续发展提到一个高度上，结果就是我们的建筑表面绿了，而芯还是灰色的。这种发展模式将会制约中国的可持续发展，制约中国建筑的可持续发展。”什么是从“芯”出发的绿色建筑呢？江苏南通弘霖公司认为真正的绿色建筑当然要有相关政策、配套措施，更重要的是保证切实执行一方面，绿色建筑与“普通人”息息相关，冬天保温、夏季防热、通风隔声、垃圾收集等等都非常重要，不能停留在“概念建筑”的深奥或“绿化建筑”的肤浅;另一方面，绿色建筑意味着同样投入更高产出，要求建筑具有灵活性、适应性和前瞻性，
3、能够应对未来的功能变化和发展具体落实这两方面要求，就是要运用信息化工具，全局掌控和把握从规划设计、建造乃至运营、维修、改造等各个环节，此基础上推进节能环保，将环境压力降至最低。从这个意义上讲，建筑施工信息化是绿色建筑的基础。解决“建筑施工高能耗”这一长久以来困扰施工企业的瓶颈，让建筑业的从业者、企业以及整个行业、甚至是全社会都从中受益，建筑施工行业信息化正在给建筑安上了绿色之“芯”。作为施工企业价值链主体的工程项目管理，也成为了绿色建筑的“核心”。传统施工企业运营状态存在极大的资源浪费，作为工程项目管理核心的成本管理，其重要性不言自明，具体操作却总处于“秋后算账”状态：项目运行过程中涉及人员调
4、配、项目进度、物料采购等与成本有关的环节很难实现实时成本管理，“价格决策”往往靠经验拍脑门，错失科学部署资源提高利润的诸多机会，甚至造成“亏损”而不自知。2000 年推出 GCM 施工企业成本管理系统，江苏南通弘霖公司用 10 年时间广泛接触全国建筑施工项目不断总结提炼，同时注意吸取国外先进管理经验，推出南通弘霖施工企业项目信息管理系统GEPS。精确计算建设过程中需用的钢材、水泥，避免浪费以实现节能减排;集成项目相关信息形成工程数据模型，规避可能出现的问题以减少损失;通过数据模型对建筑物进行采光、节能分析，以最合理的结构实现节能减排9 万余家企业用户与 33 万产品直接使用者的实践应用证明 G
5、EPS 能够实现有效的成本管理，可以为企业迈向全面信息化管理奠定坚实基础。针对工民建、基础设施和工业工程等不同建筑领域，围绕从立项到运维的建筑生命周期不同阶段，江苏南通弘霖公司根据参与项目的建设方、施工企业、设计院各方的不同需求，推出涵养工程造价管理、项目管理、教育培训等广阔范围的 30 余款自主创新产品，已经被广泛应用于建筑设计、施工、电力、银行审计等多个系统。占据 53%的市场份额，江苏南通弘霖公司正在逐步成为行业应用标准，为绿色建筑的真正落地执行，实现能耗的可查看、可测评、可实施立下了汗马功劳。可以说，籍由“专业化”与“以客户为中心”这两个维度，江苏南通弘霖公司已经实现了的期望：“在未来，我们希望对建筑业的发展尽到自己的一份力，也在其中体现自己的价值。”在国家两化融合整体战略下，信息化正在建筑行业发展过程中发挥越来越重要的作用，也迎来了前所未有的市场空间和发展机遇。相信在中国建筑市场这个全世界最大的市场中，一定会诞生出世界级的行业信息化企业。做全球工程建设信息化领域的领袖企业，江苏南通弘霖公司正在与绿色建筑一起出发，打造一个精彩未来!
