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1、加加强强企企业业党党建建工工作作 ，促促进进企企业业和和谐谐发发展展李李春春田田 罗罗志志勇勇随着我国公路体制改革的不断深化，公路基础设施建设迎来了一个更加广阔、更加激烈的竞争的发展空间。在新形势下，公路企业党建工作如何增强针对性和实效性，更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，构筑和谐企业，促进生产发展，是当前企业改革和发展过程中遇到的重大课题。作者就新时期如何加强和改进公路企业党建工作谈几点浅见：一、发挥好企业党组织的政治核心作用，为企业改革和发展提供政治保证党的十六届四中全会决议指出，“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求,完善工作机制,充分发挥政治核心作用。”作为
2、公路企业党组织，在新的历史条件下，发挥好党组织的政治核心作用，应重点从以下三个方面入手。1、找准位子，遵循规律。首先，要准确把握公路企业党组织“政治核心作用”的含义，找准企业党组织在企业发展中的位子。公路企业党组织不是发挥全面的核心作用，而是在政治方面发挥核心作用。企业党的工作指导思想，从政治内容的角度来说，就是围绕生产经营中心；从政治本质的角度来说，就是服务群众；从政治原则的角度来说，就是维护大局。其次，要把握和遵循公路企业政治工作的规律，体现政治工作的价值。公路企业政治工作规律最重要的有三条：即政治工作要围绕生产经营来开展，要以人为本来开展，要在改革发展稳定大局下来开展。做到了这三条，就能
3、开辟公路企业政治工作新境界，切实有效地发挥企业党组织的政治核心作用。2、围绕中心，明确目标。新形势下的企业党建工作，要坚持以马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江泽民“三个代表”重要思想和胡锦涛“八荣八耻”为指导，紧紧围绕深化企业改革和生产经营来展开。企业党建工作的目标要做到“四个一”：即，有一个坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，善经营、会管理，团结协作、廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子；有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验，在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍；有一个适应企业改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证企业党组织发挥作用的工作机制；有一套加强党员教
4、育管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。我们必须按照这一目标要求，充分发挥政治核心作用和党员的先锋模范作用，不断加强和改进党的建设，增强企业党组织的凝聚力、号召力和战斗力，促进企业不断提高经济效益和市场竞争力。3、参与建设，把握脉搏。公路企业党组织积极参与生产经营管理是发挥政治核心作用的基本途径。首先，要建立健全企业党组织，这是加强党的建设的前提条件。我们必须把企业党的组织建设，特别是党组织的领导班子建设放在重要位置。要随着企业经济发展和实际工作的需要以及人员变动等情况，及时调整和划分基层党小组。保证企业党组织建设与企业行政管理体制改革同步到位。企业党政主要领导
5、要通过“双向进入、交叉任职、双向参与和专兼结合”等办法，使党政班子成员密切配合，团结协作，使党建工作与经济工作结合得更加紧密。其次，要积极参与企业重大问题决策，这是充分发挥公路企业党组织政治核心作用的基本保障。一是必须坚持党组织参与企业重大问题的决策。积极参与支持行政领导实行民主决策、科学决策，并依靠党组织的力量保证决策的贯彻落实。二是企业党组织参与重大问题决策必须用制度来保证。如实行党政联席会议制度，定期召开党政联席会议，及时通报企业生产经营状况；事关企业生存发展的重大问题，提交党政联席会研究决定；或实行企业重大事项决策前的党政沟通制度，在决策前，加强党政领导的沟通，避免意见分歧，难以形成决
6、议；坚持重大问题决策前的党内通报制度，发动党员积极参与重大问题讨论等，实现企业决策权力的规范化，也使党组织参与重大问题决策的权力和职能有了制度上的保证。安康公路局工程处党组织自始至终把“围绕经营抓党建，抓好党建促经营”作为工作的出发点和落脚点，积极参与改革调整和生产经营活动，把好方向掌好舵，发挥政治核心作用。通过实行党支部 “交叉任职、双向考核”，让行政领导兼任党务工作职务和让支部领导分管部分行政工作或将党建工作列入业绩考核内容，使他们担负起党建工作的责任，交叉任职，双向进入，相互促进；通过党政联席会、各下属公司经理参与生产经营例会等制度，以及企业发展规划、年度生产经营计划和机构调整、工资等利
7、益分配、干部任免与奖惩、重要政策或规章制度的制定和党建建设方面等凡是关系公司改革、发展、稳定的重大问题及涉及职工切身利益的热点问题，都列入党支部参与的内容。使党组织在坚定不移地贯彻落实企业的政策，积极推进各项改革时，能及时掌握职工的思想状况，找出热点、难点，有针对性地开展宣传教育和舆论引导，确保改革稳步实施，确保企业稳定，党支部连年被市交通局、公路局授予“先进基层党组织”，为企业的不断发展壮大提供了有力的政治保证。二、发挥好企业党员的先锋模范作用，为企业的改革和发展提供坚强的组织保障充分发挥企业党员的先锋模范作用，是加强企业党建工作的基础；同时也是企业党组织发挥核心作用，推动企业发展的根本力量
8、。企业党员积极投身企业生产经营管理和改革，在学习、生产、工作和一切社会活动中，发挥骨干的带头和桥梁作用，去影响和带动周围的群众，共同实现企业目标。企业党员的先模作用主要体现在以下几个方面： 一是要在加强学习、提高素质上发挥先锋模范作用。认真学习邓小平理论，学习党章和党的基础理论，增强理论武装，提高理论素养；同时，努力学习适应社会主义市场经济要求和本职岗位需要的专业知识和技能，提高业务技能，在企业中做带头学习的模范。二是要在深化企业改革中发挥先锋模范作用。党员必须理解改革，带头支持改革，并以党员的政治使命，引导帮助职工提高认识，积极投身改革之中，做企业改革的先锋。三是要在企业生产经营中发挥先锋模
9、范作用。党员一方面要刻苦钻研业务，不断提高技术水平，做生产技术能手、管理能人。做到带头完成任务，无事故、无违章、力争质量第一、效率第一，处处走在职工前列，在企业开展的“大干百日劳动竞赛”等活动中争先创优。同时，要发扬勤俭节约、艰苦创业的光荣传统，从节约一度电、一张纸、一个配件做起，立足岗位，在创建节约型企业中多做贡献。要带头克服困难，以身作则，做好职工群众的思想政治工作，通过模范作用带动周围职工做好各项工作，使企业的产品质量、工作质量、服务质量不断得到提高。四是要在遵章守纪中发挥先锋模范作用。党员要带头爱岗敬业，做到文明生产、遵纪守法，遵守企业章程和各项规章制度，在岗位上讲文明，树新风，干一行
10、，爱一行，专一行，树立“我与企业共命运”的敬业思想，做到一个党员一面旗帜。五是要在企业精神文明建设中发挥先锋模范作用。党员要树立共产主义远大理想，发扬无私奉献精神、敬业爱岗精神以及健康向上的企业精神，带领职工群众把企业的各项工作推向前进，做企业精神文明建设的标兵。总之，只有企业的每一个党员员都发挥好自身的先锋模范作用，企业党组织才能成为坚强的战斗堡垒，党员群体才能真正成为工人阶级的先锋队。近年来工程处党支部开展的“六学六比”、“一名党员一盏灯”等评比活动，是新形势下企业党员发挥先锋模范作用的有效途径和载体，是“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”工作方针在企业中的具体落实，是增强企业活力、实现企业
11、腾飞的有效举措。处上许多党员在生产线爱岗敬业、无私奉献、勇挑重担、争创一流，做出卓越的成绩，为企业的发展做出了突出的贡献。三、构建和谐企业，为企业的稳定发展保驾护航稳定是和谐的前提，同时也是发展的基础。构建和谐企业，必须保持企业的平稳、安定、有序。没有稳定，企业发展就没有一个良好的环境，构建和谐企业就无从谈起。企业党建工作要紧紧抓住稳定这个重点，努力构建一个和谐发展的氛围。1、要协调好企业内部的利益关系。当前，影响企业内部和谐的重要因素之一是公平问题，因此，一定要将维护公平摆在企业诸多工作的突出位置，建立健全“权利公平、机会公平、规则公平、分配公平”的公平保障体系和机制。特别是在分配公平方面，
12、要在“按劳分配”、“效能优先”和“兼顾公平”的原则下，合理协调基层单位之间、干群之间、新老职工之间、脑力劳动与体力劳动之间的利益关系。2、要重视思想沟通，系牢情感纽带。良好的人际环境是企业高速运转的润滑剂。一要实施“阳关执政”，对企业内部改革，职工效益工资考核发放、机构调整等员工关心的热点实行公开制度，让员工知情，接受员工监督。二是加强阵地建设：充分利用各种宣传媒体，如公路报刊、广播、电视、宣传栏等，大力弘扬“铺路石”主旋律，提高职工精神品位。三是建立职工思想动态信息反馈制度。通过座谈会、走访困难职工、送温暖工程等活动，了解掌握职工思想动态，聚人心，促发展。四是加强思想教育，引导职工群众以理性
13、、合法的形式表达利益诉求，防止矛盾激化；要切实加强信访工作，变上访为下访，变被动为主动，将问题和矛盾解决在基层，化解在萌芽状态。五是开展形式多样的文体活动，增进企业活力，促进企业三个文明建设。如利用节假日组织职工参与各种喜闻乐见的文艺汇演、知识竞赛、棋牌比赛、登山垂钓、拔河跳绳、乒乓球、羽毛球等文娱活动。3、要制章立制，依法治企。“没有规矩无以成方圆”。企业建立的各项规章制度就是企业的“规”和“矩”，是企业良性发展、正常运转的法律保障。一方面企业员工要在日常生产工作中自觉遵纪守法、按规定履职；另一方面，企业要依法依规惩处违规行为，以教育员工。如企业的劳动纪律管理制度、安全生产奖惩条例、工艺操作
14、规程、质量管理措施等，是规范员工行为、建立良好生产秩序、创造稳定和谐环境的根本保障。四、以企业文化铸造团结拼搏的企业精神，凝心聚力企业文化是企业的灵魂，是企业发展的源动力，也是企业党建比较直观的体现。企业要想在市场经济大潮中获得持久深层的发展动力，在激烈的市场竞争中立于不败之地，必须具有符合时代要求和本企业特色的文化作为支撑。1、抓好物质文化建设。企业物质文化是由企业员工创造的产品和物质设施等构成的一种表层的文化。它包括企业的产品、生产生活环境、办公设施、文化设施、企业广告等，是企业员工的理想、价值观、精神面貌的具体反映，集中体现了一个企业在社会中的外在形象，是社会对企业作总体评价的起点。一要
15、确定品牌文化原则，即强调企业产品的质量。质量是企业的生命，产品的竞争首先是质量的竞争，保持企业产品长期稳定的优良品质，是维系企业信誉和品牌知名度的根本保证。因此，我们要增强员工的质量意识、品牌意识和企业意识，增强责任感和使命感，培育员工良好的职业道德，加大品牌宣传、保护力度，营造人人创品牌、用品牌、护品牌的良好环境和氛围。二要逐步加大物质设施、文化设施的投入力度，不断改善工作、生活娱乐环境。结合企业员工的兴趣和爱好，积极开展书法、绘画、摄影、文艺创作等员工喜闻乐见的文化活动，开展各种有意义的文体活动。寓思想教育于各类活动之中，使广大员工在活动中陶冶情操、增长知识、凝聚人心、鼓舞士气，增强企业的
16、凝聚力、向心力和归属感。2、加强企业精神文化建设。企业精神文化是支撑企业文化体系的灵魂。一个企业，要兴旺发达，必须重视孕育、锤炼和塑造企业的精神。这种精神一旦形成，并在实践中不断升华，就会形成巨大的精神力量，成为激励职工不断前进的动力。一是确定“以人为本”企业价值观。以人为本是企业文化建设的精髓。企业“以人为本”就是要把企业、股东、员工和顾客利益作为一切工作的出发点和落脚点，用企业发展来不断满足多方面的需求，为“实现人的自由而全面的发展”提供条件。具体而言，企业文化中的“以人为本”包括以下几个方面的内容：其一要注重职工业务素质培训。建立一套系统的培训机制和考核方法，强化职工业务素质培训。以“提高管理岗位人员综合素质，提高专业技术人员技术素质，提高一线员工技能素质”为工作重点，通过“学习-提高-推动-学习”的闭环结构，实现企业内员工的互动发展。只有企业切实不断培育具有综合素质的多层次人才队伍，才能在激烈的市场竞争中处于领先地位。其二要重视沟通与协调工作。在企业决策过程中，管理者要充分信赖自己的员工，为员工参与企业决策提供渠道，充分吸纳员工提出的合理化建议。在企业管理过程中，企
