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1、以文化引领企业战略转型以文化引领企业战略转型近日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的近日，由中国企业联合会、中国企业家协会主办的“2015“2015全国全国 企业文化（牡丹集团）现场会企业文化（牡丹集团）现场会”在北京隆重举行。会上，牡丹在北京隆重举行。会上，牡丹 集团被授予集团被授予“伞国企业文化示范基地伞国企业文化示范基地”称号。中国企业联合会称号。中国企业联合会 驻会副会长尹援平、国务院国资委宣传局局长卢卫东、中国企驻会副会长尹援平、国务院国资委宣传局局长卢卫东、中国企 业联合会常务副理事长于吉、北京市国资委宣传处处长荀永利业联合会常务副理事长于吉、北京市国资委宣传处处长荀永利 、北
2、京市企业联合会秘书长张世民、北京电子控股集团副总经、北京市企业联合会秘书长张世民、北京电子控股集团副总经 理张劲松、北京牡丹电子集团有限公司（以下简称理张劲松、北京牡丹电子集团有限公司（以下简称“牡丹集团牡丹集团 ”）总裁王家彬等领导出席了现场会并为示范基地揭牌。）总裁王家彬等领导出席了现场会并为示范基地揭牌。 牡丹集团成立于牡丹集团成立于19731973年，是一家有着多年彩色电视机研发与制年，是一家有着多年彩色电视机研发与制 造历史的大型国有企业，曾在全国率先引入国外先进的彩电生造历史的大型国有企业，曾在全国率先引入国外先进的彩电生 产线，在全国电视机市场的占有率一度达到产线，在全国电视机市
3、场的占有率一度达到50%50%以上，创造了以上，创造了 家喻户晓的家喻户晓的“牡丹牡丹”电视品牌。电视品牌。20082008年以来，牡丹集团抢抓新年以来，牡丹集团抢抓新 一代信息技术升级的历史机遇，顺应首都功能定位和数字技术一代信息技术升级的历史机遇，顺应首都功能定位和数字技术 产业结构转型的趋势，提出了产业结构转型的趋势，提出了“从传统制造业向现代生产性服从传统制造业向现代生产性服 务业转变务业转变”的战略定位，努力把牡丹集团打造成为数字技术应的战略定位，努力把牡丹集团打造成为数字技术应 用标准、产品和服务的提供商以及电子信息技术应用发展的供用标准、产品和服务的提供商以及电子信息技术应用发展
4、的供 应商。牡丹集团建立了国内领先的、具有完整产业链条的数字应商。牡丹集团建立了国内领先的、具有完整产业链条的数字 电视产业园，拥有国家级工程实验室和博士后工作站，主持和电视产业园，拥有国家级工程实验室和博士后工作站，主持和 参与制定了众多数字电视技术国家和行业标准，品牌价值和影参与制定了众多数字电视技术国家和行业标准，品牌价值和影 响力不断提升，稳定和发展的局面日益巩固。响力不断提升，稳定和发展的局面日益巩固。 尹援平在大会开幕致辞中说，牡丹集团能够实现重新振兴，得尹援平在大会开幕致辞中说，牡丹集团能够实现重新振兴，得 益于全体牡丹人的齐心协力和扎实工作，也得益于牡丹集团把益于全体牡丹人的齐
5、心协力和扎实工作，也得益于牡丹集团把 文化建设摆在企业发展全局的核心位置，通过文化重塑引领企文化建设摆在企业发展全局的核心位置，通过文化重塑引领企 业改革创新，使其在推动企业重新优化组合内外资源、激发创业改革创新，使其在推动企业重新优化组合内外资源、激发创新动力与活力、不断适应市场发展环境等方面发挥了关键性作新动力与活力、不断适应市场发展环境等方面发挥了关键性作 用。用。 尹援平指出，随着经济形势和市场环境的变化，企业发展战略尹援平指出，随着经济形势和市场环境的变化，企业发展战略 需要做出相应的调整，然而，如果没有企业文化理念的全面转需要做出相应的调整，然而，如果没有企业文化理念的全面转 变，
6、企业战略就会迷失方向，企业转型发展的过程也就无法启变，企业战略就会迷失方向，企业转型发展的过程也就无法启 动和落实。牡丹集团为了再一次融入市场，首先从企业文化入动和落实。牡丹集团为了再一次融入市场，首先从企业文化入 手，提出了崇高的使命追求和发展愿景，为其手，提出了崇高的使命追求和发展愿景，为其“二次创业二次创业”找找 到了发展的源动力；同时把到了发展的源动力；同时把“创新、创造、价值创新、创造、价值”置于企业价置于企业价 值体系的核心地位，创造性地提出了科研开发、产业孵化、平值体系的核心地位，创造性地提出了科研开发、产业孵化、平 台运营台运营“三位一体三位一体”的经营思想，构建了的经营思想，
7、构建了“一体两翼三个产品一体两翼三个产品 业务方向业务方向”的战略布局，形成了独具特色的科技产品业务商业的战略布局，形成了独具特色的科技产品业务商业 模式、科技研发与成果转化模式，为企业发展开拓了新的市场模式、科技研发与成果转化模式，为企业发展开拓了新的市场 空间。空间。 尹援平认为，企业要发展创新事业，仅有创新意愿和创新意识尹援平认为，企业要发展创新事业，仅有创新意愿和创新意识 还远远不够，还需要在产品和技术层面，在体制机制、组织、还远远不够，还需要在产品和技术层面，在体制机制、组织、 战略、管理等各个方面培养创新能力，提高创新水平，在这当战略、管理等各个方面培养创新能力，提高创新水平，在这
8、当 中，要特别注重通过加深对创新的理解和感悟，不断打破传统中，要特别注重通过加深对创新的理解和感悟，不断打破传统 的思维定式，建立新的方法和理论，实现思维创新。牡丹集团的思维定式，建立新的方法和理论，实现思维创新。牡丹集团 注重不断探索和发展创新理论，形成了贴近企业实际的价值规注重不断探索和发展创新理论，形成了贴近企业实际的价值规 范范牡丹宪章牡丹宪章，指导企业从思想观念上树立了关于改革，指导企业从思想观念上树立了关于改革 发展的正确认识，在商业模式创新、技术创新、管理创新等方发展的正确认识，在商业模式创新、技术创新、管理创新等方 面开展了一系列突破性、探索性的工作，提升了企业的价值创面开展了
9、一系列突破性、探索性的工作，提升了企业的价值创 造能力。造能力。 尹援平强调，创新发展需要创新人才。任何先进的技术、设备尹援平强调，创新发展需要创新人才。任何先进的技术、设备 都会过时或被淘汰，只有创新人才才能保证企业始终拥有核心都会过时或被淘汰，只有创新人才才能保证企业始终拥有核心 竞争优势。在新时期，我国企业文化建设着力解决的问题，应竞争优势。在新时期，我国企业文化建设着力解决的问题，应 该是如何营造一种浓郁的创新文化氛围，着力构建自由开放的该是如何营造一种浓郁的创新文化氛围，着力构建自由开放的 创新事业发展平台，力所能及地为员工创造各种有利于创新的创新事业发展平台，力所能及地为员工创造各
10、种有利于创新的条件，为企业培植具有优良生态、能够让创新成果滋长繁荣的条件，为企业培植具有优良生态、能够让创新成果滋长繁荣的 文化土壤，从而吸引、留住和塑造创新型人才。文化土壤，从而吸引、留住和塑造创新型人才。 卢卫东在致辞中认为，牡丹集团转型发展的历程给人们最重要卢卫东在致辞中认为，牡丹集团转型发展的历程给人们最重要 的启示就是，企业文化始终发挥着固本强基、凝魂聚心的作用的启示就是，企业文化始终发挥着固本强基、凝魂聚心的作用 ，无论企业发展处于什么样的阶段，牡丹之魂没有散，牡丹文，无论企业发展处于什么样的阶段，牡丹之魂没有散，牡丹文 化已经融入到员工的血脉，成为员工的精神家园。化已经融入到员工
11、的血脉，成为员工的精神家园。牡丹宪章牡丹宪章 是牡丹集团发展历程中，也是企业文化建设中具有里程碑意是牡丹集团发展历程中，也是企业文化建设中具有里程碑意 义的大事情，它重塑了牡丹人的价值观体系，为企业的可持续义的大事情，它重塑了牡丹人的价值观体系，为企业的可持续 发展注入了强大的精神动力，通过这几年的宣贯推进，已经在发展注入了强大的精神动力，通过这几年的宣贯推进，已经在 牡丹集团逐步落地生根，绽放出绚丽的色彩。牡丹集团逐步落地生根，绽放出绚丽的色彩。 张劲松在讲话中表示，牡丹集团是北京电控集团重要的业务板张劲松在讲话中表示，牡丹集团是北京电控集团重要的业务板 块之一，随着我国经济结构性调整大潮来
12、临，牡丹集团也面临块之一，随着我国经济结构性调整大潮来临，牡丹集团也面临 转型问题，相信在先进企业文化的支持下，牡丹转型一定更加转型问题，相信在先进企业文化的支持下，牡丹转型一定更加 美好。美好。 王家彬作了题为王家彬作了题为“以文化重塑引领企业战略转型以文化重塑引领企业战略转型”的主题报告的主题报告 ，详细介绍了牡丹集团在战略转型期开展企业文化建设的具体，详细介绍了牡丹集团在战略转型期开展企业文化建设的具体 做法，一是以重塑核心价值观为根本，不断创新厘清企业价值做法，一是以重塑核心价值观为根本，不断创新厘清企业价值 体系，推动文化理念从封闭零散向开放系统转变；二是以创新体系，推动文化理念从封
13、闭零散向开放系统转变；二是以创新 发展观念为指引，确立新的发展战略和经营模式，推动产业结发展观念为指引，确立新的发展战略和经营模式，推动产业结 构从传统制造业向现代生产服务业转变；三是以转变经营管构从传统制造业向现代生产服务业转变；三是以转变经营管 理理念为关键，重新梳理管理体制和运营流程，推动管理方式理理念为关键，重新梳理管理体制和运营流程，推动管理方式 从物质消耗型向价值创造型转变；四是以激发创新动力为支撑从物质消耗型向价值创造型转变；四是以激发创新动力为支撑 ，完善人才培养和创新激励机制，推动文化氛围从封闭保守型，完善人才培养和创新激励机制，推动文化氛围从封闭保守型 向创新进取型转变。牡
14、丹集团通过重塑企业文化，保障了企业向创新进取型转变。牡丹集团通过重塑企业文化，保障了企业 “一体化一体化”战略的有效实施和推进，使集团面貌发生了脱胎换战略的有效实施和推进，使集团面貌发生了脱胎换 骨的变化：产业园区建设日益成熟，新型科技孵化业务体系初骨的变化：产业园区建设日益成熟，新型科技孵化业务体系初 步成形，科技创新体系逐步恢复和加强，职工利益得到切实保步成形，科技创新体系逐步恢复和加强，职工利益得到切实保 障，企业经济效益稳步提升，文化氛围也更加健康。由此，牡障，企业经济效益稳步提升，文化氛围也更加健康。由此，牡丹集团感到：一个企业如同一个人一样，必须要有一点精神，丹集团感到：一个企业如
15、同一个人一样，必须要有一点精神， 要建立自己的精神支柱。一个没有先进文化的企业是没有前途要建立自己的精神支柱。一个没有先进文化的企业是没有前途 的企业，一个没有先进文化的班子不可能真正团结起来干一番的企业，一个没有先进文化的班子不可能真正团结起来干一番 事业，一批没有先进文化的人只能被市场和社会抛弃。事业，一批没有先进文化的人只能被市场和社会抛弃。 北京财贸管理干部学院院长、教授王成荣对牡丹集团企业文化北京财贸管理干部学院院长、教授王成荣对牡丹集团企业文化 成果进行了点评。他重点讲了三个方面的问题：第一，牡丹集成果进行了点评。他重点讲了三个方面的问题：第一，牡丹集 团通过重塑企业文化，支撑企业
16、走出了一条老品牌浴火重生的团通过重塑企业文化，支撑企业走出了一条老品牌浴火重生的 新道路，说明文化制胜是企业发展的重大战略，企业要通过开新道路，说明文化制胜是企业发展的重大战略，企业要通过开 展文化建设，树立能够统领人心的核心价值观，提升自身文化展文化建设，树立能够统领人心的核心价值观，提升自身文化 软实力，提高员工的道德素质，成为员工的精神家园；第二，软实力，提高员工的道德素质，成为员工的精神家园；第二， “人本、诚信、创新人本、诚信、创新”是支配企业健康运行的是支配企业健康运行的“金三角金三角”，也，也 是企业发展最根本的价值支撑；第三，品牌与文化要有效互动是企业发展最根本的价值支撑；第三，品牌与文化要有效互动 ，文化是品牌的至高境界，品牌是高科技加上高文化，综合起，文化是品牌的至高境界，品牌是高科技加上高文化，综合起 来释放给消费者，从而产生感情链接，形成品牌忠诚。他希望来释放给消费者，从而产生感情链接，形成品牌忠诚。他希望 牡丹集团的企业文化建设进一步突出特色，把身处逆境却积极牡丹集
