公司安全施工管理制度汇编

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1、公司安全施工管理制度汇编xxxx 股份公司安全施工管理制度汇编审批： xxx 审核： xxx 编制： xxx 二三年十一月目 录一、 总则1 二、 目录3 三、 安全施工责任制度5 四、 安全施工教育培训制度17 五、 安全施工检查制度20 六、 安全奖惩制度22 七、 分包工程与临时工安全管理制度26 八、 脚手架安全管理制度30 九、 文明施工管理制度33 十、 安全文明施工管理及违章实施细则38 十一、 安全工作例会制度52 十二、 安全用电管理制度55 十三、 安全防护装备管理制度59 十四、 防火、防毒安全管理制度63 十五、 小型机械、工器具及起重吊具68 十六、 安全施工作业票制

2、度73 十七、 安全设施管理制度78 十八、 成品、半成品管理制度80总 则一、 为贯彻“安全第一、预防为主”的方针，保证电力建设工程的安全和从业人员的按和 健康、保障国家和企业的财产免遭损失，规范安装建设安全健康与环境工作，特制定本制度 。 二、 本制度依据国家电力公司有关安全健康与环境保护的法律法规及本公司有关安全管理 制度，同时结合电力建设具体情况制定。三、 企业必须贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全健康与环境保护的方针、政策 、法律、法规和本规定。把尊重人、关心人、爱护人作为企业的经营理念，不断完善职业安 全卫生条件，规范职工安全行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织开展电力

3、建设工 作。四、 企业必须执行各级行政正职为安全第一负责人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产 必须管安全”和“谁管谁发展”的原则，建立健全的安全保证体系和监督体系，推行逐层签 订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全工作（以下简称“五同时”）。 五、 企业个职能部门应在个主管工作范围内对安全健康与环境负责，并接受安全监督部门 的监督。使安全健康与环境管理工作制度化、规范化、标准化。 目 录一、 xx 第四安装工程公司安全工作总体目标 1. 杜绝人生死亡事故； 2. 杜绝重大机械、设备事故； 3. 杜绝重大火灾事故

4、； 4. 杜绝同一现场发生同一性质的重大事故； 5. 杜绝施工倒杆（塔）事故； 6. 不发生我公司负同等以上的责任重大交通事故；7. 减少人生重伤事故，重伤事故频率控制在 0.7以内，轻伤事故频率控制在 5以内；8. 文明施工考核达到电力建设文明施工考核标准。 二、 xx 第四安装工程公司对安全工作的三级控制目标： 1. 项目部控制人生重伤事故，不发生人身死亡和重大施工机械设备，火灾及负责及主要责 任的交通事故。2. 各专业公司控制人生轻伤事故和重大未遂事故，不发生人生重伤事故和一般机械设备、 火灾、责任及交通事故。3. 班组控制未遂事故和记录事故，不发生人身轻伤事故和其它一般事故。 三、 安

5、全文明施工工作具体目标：1. 创建文明办公区，（无烟头、无看杂志、无大声喧哗等现象），保证窗明室净的良好办公环境，各部室、各专业公司、班组均要挂牌，（如：办公室、专业公司、班等）， 职责、制度、管理网络图上墙。2. 办公区域、工作间区域门口处，设置一个 2 米0.8 米的“自查镜”，以促进安全“三查” 工作。3. 在办公区域醒目处设置一违章“亮相台”。 4. 在项目工程施工工程中要求每两星期必须保证休息半天，以保证劳逸结合。 5. 进入施工现场，个专业公司要在项目部整体布置下，做好施工现场片面布置图，并做好 施工现场的标示牌、箭头、两侧涂有标色的安全通道栏杆等。6. 在施工明显处设置安全目标、

6、质量目标、工程简介、青年文明号管理体系等标牌。7. 各专业公司在作业点设置专用围栏，并挂牌。（如：组合场、施工项目、责任区负责人 、安全负责人、安全措施、消防设施等）另设专用通行门，不得翻越等。8. 所用施工中的氧气、乙炔、电焊均要挂牌，且必须在下班前收盘好，定点堆放。 9. 专业公司要创建好施工专栏，必须在专栏内填写工作安排几负责人等。 10. 施工中，查出的精神不佳、情绪不稳定的施工人员，将责令起离开施工现场休息。 11. 氧气、乙炔严禁装入笼内使用，应放置在笼外使用，并做好防倾倒、防火措施。 12. 对职工及外协队伍服装、安全帽统一管理标准，佩带胸卡进入施工现场。安全施工责任制度 1.

7、目的 1.1. 为认真贯彻落实以各级行政正职为核心的安全生产责任制，明确各职能部门、各岗位人 员的安全职责，严格执行“安全第一、预防为主”的方针和国家有关安全生产的法令法规和上 级有关规定，特制定本制度。 2. 适用范围 本制度适用于项目部与安全施工有关的各级部门、人员的相关岗位责任。 3. 编制依据3.1.电力建设安全施工管理规定 （原电力工业部发布 1996-01-01 实施） 3.2.安全生产工作规定 （国家电力公司发布 2001 年 5 月 1 日实施） 3.3.电力企业各级领导人员安全生产职责规定 （原电力工业部电安生）1996640 号 4、安全施工职责 4.1.项目经理 4.1.

8、1.项目经理是本项目安全施工的第一责任者，直接领导本项目的安全监察部门的工作， 对本项目的安全施工负前面领导责任。 4.1.2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定，并负责组织制定贯彻落实办法。 4.1.3.主持本项目安全生产委员会工作，组织并主持本项目的安全工作例会，及时解决安全 施工、文明施工及职业危害中所存在的问题。 4.1.4.审定本项目安全施工目标计划，总结安全施工和文明施工经验。 4.1.5.确保本项目安全技术措施经费的提取和使用。将安全技术措施计划与施工计划一起安 排下达，并列为计划完成的考核指标。 4.1.6.确保本项目安全奖励专用基金的建立和使

9、用，贯彻实施安全施工与经济挂钩的管理办 法，做到对安全工作重奖重罚。 4.1.7.确保承包合同中有安全施工的要求和奖罚规定，并严格合同执行。 4.1.8.组织并参加本项目的安全施工大检查。 4.1.9.按“三不防过”的原则，组织并主持重伤事故的调查处理工作。参加死亡事故的调查分析 处理工作。 4.2.项目党支部负责人： 4.2.1.认真贯彻实施国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级规定。积极贯彻落 实公司党委下达的在安全、文明生产中党、工、团各组织的责任制。4.2.2.根据党委的安全思想教育计划和公司安全工作目标和要求，结合本项目职工思想实际 和安全工作实际，制定具体实施意见，开展教育

10、活动。 4.2.3.积极协助项目经理抓好安全施工、文明施工工作；负责对安全生产，反习惯性违章的 宣传、教育及安全知识竞赛活动，并做好职工的劳动保护工作。 4.2.4.深入开展责任区活动， “争优创先”和“党员身边无事故、无违章活动”。 4.2.5.长事故的调查、分析和处理工作。 4.3.项目副经理 4.3.1.对本部门（项目）的安全施工负直接领导责任。 4.3.2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关该规定，领导 和协各职能部门对安全施工、文明施工的管理。 4.3.3.负责组织安全施工的教育工作。 4.3.4.负责组织对跨专业施工项目开工前的安全施工条件进行检查和落实

11、。对重大的危险性 施工项目，应亲临形成监督施工。 4.3.5.组织并参加安全施工大检查，组织实施整改措施，及时消除事故隐患。 4.3.6.负责组织实施并协调对分包工程的安全管理工作。与分包单位签订发包合同前，必须 组织对其进行安全资质的审查。 4.3.7.负责实施安全施工与经济挂钩的管理办法。 4.3.8.参与重大事故的调查处理工作。负责组织防范措施的贯彻执行。 4.4.项目总工程师： 4.4.1.对本项目安全技术工作负前面领导责任。 4.4.2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 4.3.3.负责组织本项目安全工作规程和安全施工管理工作的学习、考试及取证工作

12、。组织安 全技术教育和特种作业人员的培训、取证工作。 4.3.4.负责组织编制并审查施工组织设计中的“安全施工、文明施工措施”。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施。审批安全施工作业票；对重大施工项目和办理安全施工作 业票的项目施工，亲临现场监督指导。 4.3.5.督促施工管理部门做好施工现场的文明施工工作。 4.3.6.组织编制本项目年度安全技术措施计划。 4.3.7.参加安全施工大检查，负责解决存在的安全技术问题。 4.3.8.参加重伤、死亡事故的调查处理工作。提出技术性防范措施。 4.5.安监部门（安监部长） 4.5.1.认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，严格落实公司

13、的安全管理制度，严 肃查处违章、违规、违纪行为。 4.5.2.在项目经理的正确领导下，按照“五同时”布置、检查、监督指导安全工作。负责制定本 项目部年度安全工作目标计划，经审核后组织贯彻实施。 4.5.3.监督检查项目部工作环境，安全与健康管理工作状况和现场安全文明施工状况，发现 问题，及时督促整改。 4.5.4.负责安全资金的使用，对安全工作实施重奖重罚。4.5.5 协助本项目部领导组织安全工作规程、规定的学习、考试及取证工作。 4.5.6 协助本项目部领导组织召开工作例会，负责组织召开安全监督专业会议。 4.5.7.协助本项目部领导定期组织安全大检查，督促有关部门及时解决存在的问题。 4.

14、5.8.负责对分包队伍的安全资质审查、安全知识教育、安全文明施工的监督执行。 4.5.9.参加重伤、死亡事故和重大机械、火灾、交通事故的调查处理工作。负责各类事故的 统计、分析和上报。 4.10.督促有关部门做好劳逸结合和女工特殊保护工作 4.6.专业公司经理（副经理）职责： 4.6.1.专业公司经理是本公司安全施工的第一责任者，对本公司的安全施工负直接领导责任 。 4.6.2.认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级的有关规定。 4.6.3.在计划、布置、检查、总结、评比施工任务的同时，把安全工作贯穿到每一个施工环 节，在确保安全的前提下组织施工。 4.6.4.指导本公司专

15、职安全员的工作。支持安全监察部门和安全监察人员履行职责。 4.6.5.负责本公司专职安全员的工作。认真组织与检查每周一次的安全日活动。 4.6.6.负责组织每月依次的安全施工检查与整改。严格遵守文明施工的规定，取保在本项目 部施工范围内做到文明施工。 4.6.7.负责对分包单位的施工项目进行安全监督与指导。 4.6.8.组织并支持轻伤事故和记录事故中严重未遂事故的调查分析。提出读事故责任者的处 理意见。 4.7.专业公司主任工程师（技术负责人）职责： 4.7.1.负责专业公司的安全技术工作。 4.7.2.组织并主持安全工作规程和安全施工管理规定的学习与考试。组织并进行安全技术教 育工作。4.7.3.负责编制公司施工组织设计中安全施工、文明施工和重要工程项目的安全施工措施。 办理重要工程项目安全施工作业票的报审并亲自进行交底。 4.7.4.负责布置、检查、指导班（组）技术员编制分项工程的安全施工措施和交底工作。督 促检查班（组）技术呀按规定填写安全施工作业票。 4.7.5.从技术方面指导和支持本公司专职安全员的工作。 4.7.6.负责对分包单位施工项目进行安全施工技术上的监督与指导。 4.7.7.参加本项目部的安全施工检查，解决