住宅楼工程创优计划方案

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1、 创优计划方案第 1 页 共 21 页1 1、工、工 程程 概概 况况工 程 概 况 表 表 1项项 目目内内 容容工程名称“XX 苑 X 标段工程” 工程地址 建设单位 设计单位 监 理政府监督 施工总包施工分包 抗震等级剪力墙;一级设防烈度8 度 建筑功能住宅楼 结构形式现浇剪力墙定额工期720 天 质量目标 结构:争创雁塔杯 竣工:单位工程争创市优 建筑面积:68000m2 (0.000 建筑面积为 1985m2 ) 层数地上33 层地下1 层 首层标准层地下一层地下车库建筑规模层高 (m)4.272.93.9 6.25 上人屋面:110 厚硬质岩棉保温板、3 厚 SBC-120 防水层

2、二道屋 面不上人屋面:110 厚硬质岩棉剂塑板、3 厚 SBC-120 防水层二道 楼 地 面混凝土地面、磨光花岗石地面、水泥砂浆地面 外 墙 面喷涂料墙面、贴面砖墙面 内 墙 面水泥砂浆墙面、穿孔板吸声墙面、乳胶漆墙面、釉面砖防水墙面、 板底刮腻子顶棚、矿棉吸声板吊顶、纸面石膏板吊顶、板底抹水泥砂浆顶棚、底 板 乳胶漆顶 棚乳胶漆顶棚、铝合金条板吊顶、PVC 条板吊顶、 防 水 地下二级防水 屋面二级防水 门 窗中空玻璃节能型铝合金窗,内门为夹板木门,木制防火门加闭门器 设备安装电 梯 采用二部电梯 空 调中央空调通 风防排烟系统 上 水冷 水 高、中、低三个 区热 源 yuany热交换站供

3、给 下 水中 水高、中、低三个 区暖 气 有 强 电高低压变配电、动力照明、防雷接地 弱 电电视、电话、楼宇自控、综合布线 消 防烟感智能型烟感探测器 等喷 淋火灾自动报警消防联动控制系统 集中搅拌本工程结构用砼均由商品砼搅拌站集中供应 水 源引自业主提供的市政生活用水电源业主提供 315KVA 变压器材料供应结构施工总包负责供应钢筋、木材,装修施工的材料供应待与业主方协商创优计划方案第 2 页 共 21 页注:该工程0.000 相当于绝对标高 383.5m,基础底板厚度 500、1400mm,建筑高度 95.7 米。2 2工程质量目标工程质量目标2.12.1 结构工程结构工程创西安市创西安市

4、 “雁塔杯雁塔杯”工程工程单位工程单位工程创西安市优质工程。创西安市优质工程。2.22.2 单位工程质量创优计划单位工程质量创优计划2.2.12.2.1 单位工程质量优良。2.2.22.2.2 分部工程质量目标:地基与基础及主体分部工程为优良。2.2.32.2.3 内业资料得分不得低于 95 分。2.2.42.2.4 观感评定得分不低于 90 分。2.2.52.2.5 分项质量目标:杜绝不合格项的出现,保证项目必须符合评定标准的规定,优良项数达检查项次的 90%以上。2.32.3 分项工程质量目标的创优计划分项工程质量目标的创优计划序号项目优良率 (%)质量目标备注1钢筋工程90优良含钢筋绑扎

5、及直螺纹接、冷挤压等2模板工程85优良3混凝土工程90优良含钢筋砼、素砼、防水砼等4防水工程100优良5土方工程100优良含土方开挖及回填6砌筑工程80优良创优计划方案第 3 页 共 21 页表二3 3分项工程质量控制标准分项工程质量控制标准3 31 1 钢筋工程质量控制标准钢筋工程质量控制标准表三序号项目国标允许偏差(mm)自控允许偏差 (mm)备注1受力钢筋间距10 8 2受力钢筋间距5 4 3钢筋弯起点位置2015 绑扎骨架2015 4箍筋、横 向钢筋间 距焊接骨架10 8中心线位置545焊接预 埋件水平高差 3,0 3,0 基 础10 8 柱 梁54 6受力钢筋 保护层板、墙、壳3 3

6、 7接头处钢筋轴线位移223.23.2 模板工程质量控制标准模板工程质量控制标准表四序号项目国标允许偏差 (mm)自控允许偏差 (mm)备注基 础541轴线位移柱 墙 梁33 2标 高54 基 础1083截面尺寸柱 墙 梁4,52 4每层垂直度32 5相邻板面高低差22 6表面平整度22 7预埋钢板中心线位移32 8预埋管预留孔中心线位移32 中心线位移1089预留洞截面内部尺寸10,08,0创优计划方案第 4 页 共 21 页3 33 3 混凝土工程质量控制标准混凝土工程质量控制标准 表五序号项目国标允许偏差(mm)自控允许偏差 (mm)备注基 础15121轴线位移 柱 墙 梁54 层 高1

7、082标高 全 高3025 基 础15,1012,83截面尺寸柱 墙 梁8, 52 4每层柱墙垂直度54 5表面平整度43 6预埋件位置偏移54 7预留洞中心偏移1512 8电梯井井筒长宽对中心线25, 020, 03 34 4 其它工程其它工程表六工程名称序号项目国标允许偏差(mm)自控允许偏差 (mm)备注1开挖标高100 80 土方工程2长度、宽度 100, 080, 0 3轴线位移10 10 4砌体顶面标高15 12 5每层垂直度5 4 6表面平整度8 7砌筑工程7水平灰缝厚度8 6 4 4项目管理形式项目管理形式公司在项目管理模式上实行矩阵式管理,项目经理部代表公司对工程实行全方位管

8、理,公司总部则在技术、质量、合约、物资、设备和人力资源等方面对项目施工给予支持、协调、服务与管理。创优计划方案第 5 页 共 21 页项目管理模式图项目管理模式图5 5项目质量保证体系项目质量保证体系5.15.1 项目质量保证体系项目质量保证体系公司的质量方针是:立足浙江、辐射全国、开拓五洲。立足浙江、辐射全国、开拓五洲。公司根据 GB/T19002-ISO9002 标准的要求建立了质量保证体系,在 1999年获得了 ISO9001 质量体系认证后,在 2005 年又通过了质量体系认证复评。本项目经理部为保证公司质量保证手册 、 程序文件的各项要求能在项目上得到有效贯彻,编制了项目质量计划 ,

9、明确了项目各级人员的职责和总经理副总经理质 保 部物 资 中 心技 术 中 心机 电 部综 合 部财 务 部合 约 估 算 部人 力 资 源 部区域红光嘉苑项目 经理部创优计划方案第 6 页 共 21 页职权,对合同管理、物资采购与管理、劳务分包方选择与控制、施工过程控制、检验和试验、人员培训等方面制定了具体的实施措施,使项目现场管理各个方面均处于受控状态。5.25.2 项目组织机构设置项目组织机构设置5.35.3 质量职责质量职责5.3.15.3.1 项目经理项目经理1)是本项目所有工作的第一责任人,代表公司全面负责项目组织、管理、领导和控制工作,组织项目经理部人员实现项目质量目标。2)根据

10、公司确定的项目质量目标制定创优计划,组织落实创优计划的各项要求。3)根据公司确定的总施工进度计划和年施工进度计划,组织编制季施工进度计划,充分利用和调动一切有利的生产因素,保证进度的完成。项目经理公司总部商务、物资、技术、质量技术负责人项目副经理合约经理技术工程师 测量工程师 资料工程师 试验员质量工程师责任工程师文 秘 司 机施工班组专业分包创优计划方案第 7 页 共 21 页4)组织项目技术组,编制并实施施工组织设计、施工方案。5)5)组织项目竣工验收。5.3.25.3.2 项目副经理项目副经理1) 在项目经理的领导下,具体负责土建、装饰工程的质量、进度、安全、现场文明施工等各项工作的组织

11、落实。2) 组织责任工程师,负责对分包商施工质量的控制。3) 出现质量、安全问题,及时向项目经理汇报,组织对不合格品进行评审及处置。4) 负责现场安全文明施工工作,要求劳务分包方必须按照公司统一 VIS 要求进行现场布置。5) 主持生产例会,协调各专业的配合工作。6) 受项目经理的委托,代表项目经理参加业主组织的现场施工例会。5.3.35.3.3 技术负责人技术负责人1) 负责图纸会审及与各专业间技术接口的处理,负责分发、整理有关的设计变更、洽商记录。2) 按照创优要求,组织编写施工方案及技术措施(技术工程师负责编写,技术负责人负责审批) ;组织解决各项施工技术问题,参与质量事故分析。3) 参

12、加项目副经理组织的不合格品评审工作,提出处理方案。4) 指导、督促责任工程师和资料员收集、整理竣工资料。5.3.45.3.4 质量工程师质量工程师1) 接受项目副经理领导,具体负责施工现场质量管理工作。创优计划方案第 8 页 共 21 页2) 联系业主/监理代表进行分部分项工程的验收,对达不到质量要求的,发整改通知单,督促责任工程师监督劳务分包方进行整改,并对整改情况进行验证。3) 负责联系监理,核定质量等级,确保工程质量达到优良标准。4) 针对工程质量通病,制定质量通病预防措施。5) 在项目副经理主持的生产例会上,通报当前质量情况。6) 根据公司制定的质量目标,制定质量创优计划,确保创优计划

13、各项措施落实。5.3.55.3.5 合约经理合约经理全面负责项目合约管理和劳务分包方选择工作。5.3.65.3.6 责任工程师责任工程师1)在项目副经理的领导下,保证所分管工程能实施项目质量目标总体要求。2)按照项目副经理编制的月进度计划,编制所分管分部、分项工程的周进度计划,报项目副经理审批,并按照批准的周进度计划组织劳务分包方进行施工。3)负责向劳务分包方进行技术交底和安全交底工作,并落实交底有关内容。4)参加图纸会审、设计交底,收集并编写有关索赔资料,并办理工程量签证。5)联系业主代表和监理代表进行分部分项工程的检查与验收。6)编制所管分部、分项工程的物资申请计划,协助材料工程师作好物资

14、进场验收工作。7)负责填写所管分部、分项工程的各种施工记录和施工日志。8)负责技术资料的收集、整理,并将资料交资料员进行汇总、归档。5.3.75.3.7 安全责任工程师安全责任工程师创优计划方案第 9 页 共 21 页1)负责现场安全管理,文明施工及 VIS 管理。2)负责现场平面管理。3)3)负责现场临水、临电管理。5.3.85.3.8 测量工程师测量工程师1)接受技术负责人的领导,负责现场测量放线工作。2)负责计量器具管理工作。5.3.95.3.9 资料工程师资料工程师1)接受技术负责人的领导,随着工程进度及时收集、整理与归档 GB/T50328-2001 和监理规程所要求的各种资料。2)负责工程分阶段验收及竣工资料的编制,并对有关人员进行工程技术资料交底。3)负责图纸、设计变更、洽商、标准、规范等技术类文件的收发登记工作。4)完成技术负责人交办的其他工作。6 6质量控制措施质量控制措施为保证影响工程质量的各种因素处于受控状态,按照创优要求对以下八个方面 进行严格控制: 施工组织设计、方案及技术交底; 材料、设备的管理; 钢筋工程 ; 模板工程; 混凝土工程 ; 质量检验与控制;创优计划方案第 10 页 共 21 页 技术资料的管理; 成品保护。6.16.1 施工组织设计、方案及技术交底施

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